简介: 近期的有一则关于德国、美国、日本等国的一些大公司裁员做法的报道,其中介绍德国电信公司裁员的做法,尤让人大开眼界.……
简介:2007年11月21日的《报刊文摘》摘载了《环球时报》一则有关德国、美国和日本等国的一些大公司关于裁员做法的报道。其中介绍了德国电信公司裁员的做法.笔者很为我国将于2008年1月1日实施的《劳动合同法》汗颜。
简介:9月24日,工业巨头西门子宣布。将在德国地区裁撤2900名员工,同时进行产线调整,主要涉及发电和天然气集团、过程工业与驱动集团两大业务集团。
简介:诺基亚全球高级副总裁韦圣伯(VeliSundback)称,德国波鸿工厂的生产成本较高,又无法满足扩产的需求,出于长远考虑,将于今年中旬关闭这座建于1989年的手机制造厂,并裁员2300人,将产能转移至人力成本更低的罗马尼亚工厂。这一计划已经引起了德国人的愤怒,
简介:“爱护小动物”,是许多德国幼童接受的“善良教育”的第一课。孩子刚学会走路时,不少德国家庭就特意为孩子喂养了小狗、小猫、小金鱼等小动物,并让孩子在亲自照料小动物的过程中,学会体贴入傲地照顾弱小的生命。
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简介:大幅裁员不仅证实了比亚迪的惨淡业绩,而且暴露了它在经营模式和家族式管理上的重大弊病。
简介:贵州省劳动和社会保障厅和财政厅近日联合下发《关于贯彻落实(人力资源和社会保障部财政部国家税务总局关于采取积极措施减轻企业负担稳定就业局势有关问题的通知)的通知》,鼓励困难企业不裁员少裁员。
简介:据科技新闻网站CRN报道,地处圣何塞的思科系统公司准备裁掉14000名员工,差不多占了全球职工(截至4月30日,总计超过70000名)的20%;为了避免与第四季度财报冲突,这一消息可能要延迟数周正式公布。“我们认为这是真的。”杰富瑞集团(Jefferies)分析师在一份客户报告里面指出,“我们近几周跟一些投资者都有接触,发现思科可能计划在不久的将来裁员。”
简介:裁员尤如炒股,若在低谷的时候抛掉,上涨时就没有了赢利的筹码太和顾问公司与韬睿咨询公司日前联合发布了一项"全球经济危机对于中国企业人力资源管理的影响"的调查报告,结果显示:"全国有42.7%的企业表示可能削减人员,在这些企业中,平均的削减水平为12.5%。"该调查数据收集时间为2008年11月10日到11月21日,共涉及全国各地356家企业。
简介:入冬的投行一直看不到阳光普照的迹象,不久前瑞银(UBS)的一纸决定,又让这一颓势雪上加霜。10月30日,瑞银宣布“加速”战略执行,扩大旗下投资银行股本回报率的计划,降低风险承受,缩减持有较大风险资产的固定收益业务,将业务策略焦点重返财富管理。并计划从现在开始至2015年,加速提高集团整体效率,节约成本54亿瑞士法郎,人员规模或将收缩为约5.4万人。
简介:最大的失误并不仅仅在于裁员的流程问题的,还在于人力资源部没有重视对业务经理的人力资源管理意识的培养.本身定位就错了,他们应该把业务经理作为人力资源部的合作伙伴.才可避免揽下所有的责任。
简介:企业最不愿做的就是裁员了,当然,职员也不愿意成为“鱿鱼”。但是,没有一个企业是没有裁过员的,裁员招法也是层出不穷,但较为“经典”的不多,试拿两个探讨。
简介:尽管人民币离岸金融中心的"乳酪"摆在前面,但全球经济不景气却在真实影响金融从业者,作为亚太区金融中心之一,香港成为此轮裁员潮
简介:金融危机在这个月成了全世界最热的词汇。从政府高层到普通大众,都深陷“金融危机”困境之中。继美国宣布7000亿美元的救市计划后,英国、德国等发达国家也先后公布了一系列救市计划。中国随后也公布了4万亿人民币的投资计划,以加快基本项目建设,从而希望以此来拉动内需,扩大就业,解决目前因金融危机所带来的负面影响。
简介:黑格尔在一篇文章中曾以极其轻蔑的口气嘲笑中国人的欺诈,他说:
与"德国式"裁员方式比较
德国式裁员与中国劳动合同法
西门子德国裁员
诺基亚将关闭德国工厂裁员2300人
德国式善良教育
德国流行站式办公
比亚迪裁员风暴
贵州出台意见鼓励困难企业不裁员少裁员
裁员风潮席卷美国
思科或裁员20%
企业裁员应谨慎
瑞银大裁员
冷血裁员的代价
裁员潮的思考
实现裁员的双赢
香港裁员潮涌动
企业裁员:寒冬来了
“裁员”不能“裁贤”
黑格尔和德国式欺诈
裁员到底折腾了谁