简介：摘要市场经济在发展，人们的生活水平在提高，由而对建筑质量的要求也在提高，想要提高建筑的质量，必须采用精细化管理的模式替代原有的传统、粗放的管理模式，本文从技术、人、管理、监督的角度出发提出了现在建筑工程管理中易造成工程质量的问题，并就企业进行精细化管理提出应对策略和建议。

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简介：摘要人们的生活水平随着市场经济的推进而不断发展，与此同时人们度对建筑功能的要求越来越多，对建筑工程的施工质量要求也不断提高。建筑行业作为我国国民经济的重要支柱，其发展的各个环节都受到人们的重视。本文笔者根据实践经验简单分析了建筑工程施工的精细化施工管理。

简介：摘要当前，我国科学技术与经济的迅速发展，在工程建设领域实施项目法管理，已逐步走向成熟。目前在建筑工程管理大多以项目形式进行管理，本文对建筑工程项目管理进行了分析，提出了改进工程管理的具体内容，并结合实际对管理模式和施工现场安全管理做出探讨。

简介：摘要建筑工程的精细化管理能够减少建筑企业的成本消耗，提高企业的经济效益及在同行中的竞争力。因此，对建筑工程项目的精细化管理展开探讨十分重要。本文结合工程实例，解释了精细化管理的内涵及特点，介绍了建筑工程项目精细化管理的原则，并对建筑工程精细化管理提出了几点建议，以望能为有关需要提供帮助。

简介：摘要众所周知，建筑行业作为我国重要的基本产业和热门行业，为经济腾飞和社会发展作出了不可磨灭的贡献，而且影响日益深入，作用愈加重要，可是在其发展的过程中，施工管理水平还有待提高。对此，笔者结合自身多年的工作经验，就建筑工程施工的精细化施工管理进行了重点分析，希望对推动建筑工程健康发展有所帮助。

简介：摘要改革开放后，我国建筑行业的发展蒸蒸日上；尤其是在近几年，人们在在对建筑行业的认识发生了翻天覆地的变化，因此在管理上也出现了许多突破。抛开过去落后的管理方式，学习先进创新的管理方式，是现代建筑行业发展的一个趋势。在当今激烈的竞争市场中要学会生存，就必须不断地学习，学会与时俱进。但什么样的管理方法才可以让我们的建筑市场更加完善成熟，从而能够提高经济效益？这是让我们值得深思的问题，也是我们这次主要探析的问题，并对此问题做出一定的简述。

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简介：摘要随着当前建筑工程项目施工难度和复杂程度的不断提升，其管理的要求也越来越多，管理的内容也越来越繁杂，因此，实施相应的精细化施工管理也就成为了极为重要的一个发展趋势。

简介：摘要近年来，建筑市场不断发展与规范，行业竞争日益激烈。由于建筑企业数量的不断增加以及建设工程清单计价法的推广，严峻的市场竞争下，相对粗放的经营管理模式逐渐难以适应市场竞争。比如很多大型施工企业，施工技术力量足，但是组织机构臃肿，管理模式复杂，效益普遍较低。因此，建筑施工强化管理势在必行，而精细化管控是现代企业重点强调的管理标准，作为施工企业而言，应该顺应发展趋势，加强管理，走精细化管控之路。本文分析了建筑工程精细化施工管理的含义及其目标，探讨了实现精细化施工管理的具体方法。

简介：摘要在激烈的市场竞争环境中，管理水平是建筑企业体现竞争实力的重要标志。精细化管理作为现代管理理念，可以提高企业的管理效能，因为管理精细化产生施工精细化，进而产品精细化，可以解决质量与效益经常难以兼得的难题，因而是建筑企业提升竞争能力的必然之选。本文分析了精细化管理的实施方法，并结合工程实践探讨了精细化管理思想在建筑施工中的应用。

简介：摘要在建筑施工项目中引入精细化管理，不仅有助于成本的降低，而且有助于质量的提高，对于企业的可持续发展来说具有十分重要的现实意义。本文笔者论述了建筑施工项目精细化管理的作用，并对其实施措施进行详细的分析，可供参考。

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简介：摘要随着我国经济的迅速发展，科学技术也取得了很大的进步。建筑工程项目的数量也不断增加，然而在建筑工程施工过程的管理上海存在很多问题，例如管理不到位、责任不到位、员工的定期教育不到位等，因此在建筑工程管理中采用精细化施工管理，能够使管理更加全面、有效。本文主要探讨建筑工程施工的精细化施工管理，以供同行参考。

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简介：摘要工程项目对于企业和国家的发展都有着非常重要的作用，是企业和国家发展过程中的重要支撑。也正因此，工程项目具备着丰富的社会效益和经济效益，对企业的财务状况有着非常直接的影响。本文对工程项目财务管理工作中存在的问题进行了分析，并针对精细化管理模式在工程项目财务管理中的具体应用进行了分析和阐述。

简介：摘要在建筑工程监理中，高效的管理模式能够达到事半功倍的效果。精细化管理即是一种高效科学的管理方式，本文针对这种管理方法的应用进行了深入的探讨。

简介：摘要随着时代的发展，我国对电能的需求量也越来越大，这在一定程度上促进了电力企业的快速发展，但是，电力企业在发展过程中也面临着很多的挑战，为了能够促进电力企业稳定发展，对电力营销精细化策略要进行充分的利用，加强企业的内部管理，在市场竞争意识方面进行提高，保证电力企业的生产效率，促进经济社会获得更好的发展。本文针对供电企业电力营销精细化管理策略，分析了电力营销的相关管理理念、精细化管理的内在涵义、精细化营销管理手段的意义，探讨了电力营销精细化管理策略研究，提出供电企业采取精细化管理的对策。

简介：摘要水利工程是一个国家的经济命脉，直接影响到国家的经济发展。水利工程在改善水资源利用、防治水旱灾害等方面起着重要的作用，同时对于社会的进步也有着一定的推动作用。加强水利工程的建设，保证水利工程的管理，可以有效保障居民的用水问题。水利工程对专业性要求比较高，随着我国经济实力的增长，水利工程的管理也逐渐完善，对水利工程管理的精细化程度有了更高的要求，正逐步成为水利工程管理的一项重要内容。