简介：［摘要］全过程造价咨询工作是指为整个工程项目的建设提供咨询服务，其主要包括4个阶段：决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工结算阶段。本文主要对这4个阶段在工程项目建设的实际应用和咨询管理进行详细的分析探讨，以为业界内更多人士提供一定的参考价值。

简介：［摘要］全过程造价咨询工作是指为整个工程项目的建设提供咨询服务，其主要包括4个阶段：决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工结算阶段。本文主要对这4个阶段在工程项目建设的实际应用和咨询管理进行详细的分析探讨，以为业界内更多人士提供一定的参考价值。

简介：工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分，它贯穿于工程建设项目的全寿命周期。采取有效措施，把工程费用控制在预期范围内，并随时纠正发生的偏差，以保证工程各项管理目标的顺利实现，达到合理的投资效益。

简介：全面地审核工程数量、计价表单价以及费用计算,工程造价的审核方法 ,单价套用的审核也就是审核其套用计价表是否合理和准确

简介：摘要： 技术管理和经济管理的工程造价 管理是工程项目管理的重要组成部分，做好工程项目造价管理对工程项目的建设顺利有较大推动作用， 本文如何将工程项目预算管理工作落到实处， 做好做扎实 谈谈体会。

简介：摘要：对于建设工程项目管理而言，工程造价管理行为贯穿着工程项目的整个生命周期，分别以不同形式影响和决定着整个建设工程项目的最终造价。对建筑工程项目实行工程造价质量管理可以促进项目的各方参与者认真履行各自的职责，相互之间可以更好地配合工作、相互监督、相互制约，提高建筑工程项目实施过程、资金使用过程以及签证过程的透明度。为了保证工程效益，减少施工成本，需要从各环节入手，加强成本核算与控制，将工程造价控制在合理范畴内，实现工程效益最大化。本文阐述了全过程造价管理的研究背景,分析了当前工程造价管理的影响因素,最后针对不同阶段提出了具体的造价管理策略,以期促进我国工程造价管理水平的提升。

简介：摘要：工程项目的建设促进着我国城市基础设施的完善，工程项目的建设水平也在一定程度上体现着城市的精神面貌，在经济层面来看，工程项目的经济性也是人们较为关注的话题，因此对工程项目进行造价管理及造价控制是极为必要的，造价管理及控制能够有效调控工程项目的投资成本，使工程项目所能带来利益达到最大化。工程项目造价管理所需注意事项较多，其涵盖着工程项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段，必须实现全过程的造价管理及控制才能在根本上实现对成本的控制，因此本文对工程项目造价管理及造价控制策略进行探讨。 　　关键词：工程项目 ;造价管理 ;控制策略 　　 1   工程造价概述和意义 　　所谓工程造价，顾名思义，就是对建筑工程项目所涉及的各种费用等进行计算和管理的工作，其内容主要涉及建筑成本、材料投入等。工程造价对于建筑工程来说，是重要的环节和组成，涵盖了施工成本、设备损耗、材料投入等各个方面，对于建筑工程的投入与产出、成本与效益、质量与安全等都有着密不可分的联系，其对于企业的管理水平和发展前景等也有着重要的影响。因此，必须对这一工作予以高度的重视和关注。通过以上分析可以发现，工程造价管理工作对于整个建筑工程来说，具有重要的作用和意义。目前，市场上通用的对工程造价管理的方法主要是定额管控的方式。但多年的实践表明，这种方法与现代的建筑工程企业管理与施工并不是十分契合，存在着各种缺陷和问题。而随着国民经济的快速进步，建筑工程企业所面临的市场环境和管理形势都发生了巨大的变化，对于造價管理的要求也在不断改变。这种方式以市场为基础，以工程的整个过程为平台，加强与各种环节和流程的协调与配合，结合实际对整个工程的成本等进行核算与控制，为工程的效益进行服务。 　　 2   建筑工程项目全过程造价控制与管理要点 　　 2.1   工程决策阶段的造价控制 　　决策，是在对于整个工程项目进行全面分析与评价的基础上，决定项目开展的活动，一旦决策形成，就意味着工程开始投产。需要注意的就是，要按照国家和行业标准规定，对有关成本情况等进行准确、合理的评估。必须要保证所掌握的资料详实而准确，评估过程科学而严谨，并且与设计、施工等部门及时进行沟通，密切配合，以避免出现预算失误，为后续工作提供可靠的保证。在工程项目投资决策阶段是需要结合造价预算进行的，对此阶段的造价进行管理是极为必要的。工程项目决策阶段的造价控制必须按照建筑工程的根本特点，对市场变量等不确定因素进行综合分析，确保工程造价的科学性。只有合理的造价管理才能实现造价的控制，将工程项目的投资成本控制在一定范围内，这样投资决策者也就能根据工程造价来分析项目投资的可行性，在根本上保证工程项目的经济价值。 　　 2.2   工程设计阶段的造价控制 　　工程项目的设计，就是要对整个工程的构架、施工等进行详细的规划与计划，为施工提供可靠的依据。在这一阶段，设计人员必须要对建筑工程项目进行充分的调查和了解，对建筑的类型、用途以及业主的特殊需求等进行充分的了解，以便根据需求合理选择设计方案和方法，准确确定项目所采用的材料和施工方法，以准确计算成本，避免不必要的浪费。需要注意的是，设计人员必须要结合建筑项目的具体需要，合理选取设计方案和施工工艺，并且准确计算出各个阶段和重要部位的造价情况，为企业提供可靠的施工依据。工程设计阶段可分为初步设计阶段和施工图纸设计阶段两个环节。初步设计阶段作为施工图纸设计阶段的基础，应当加大对初步设计阶段的造价控制力度。初步设计阶段的造价控制应当着重注意如下几方面内容：（ 1）在初步设计阶段，设计师要强化自身经济意识，将设计想法与经济性原则相融合，将工程概算控制在合理范围内 ;（ 2）在初步设计阶段，设计师要充分参考地质结构条件调查报告，选用概算定额等方式进行初步估算 ;（ 3）在工程设计过程中，需综合考虑工程后期变更费用，并深化设计产生的相关费用。在完成初步设计后，需要综合对比估算费用与设计费用，如果二者差异较大，则需深入分析其内在原因，与工程建设企业保持高效沟通，制定切实可行的方案，尽可能保证估算值与实际值的趋同性。 　　 2.3   工程招投标阶段的造价控制 　　对于建筑工程项目来说，招投标工作是必不可少的重要环节，必须要对这一工作予以特别的重视，并做好造价控制与管理工作。主要应当从以下几个方面入手：首先，必须要明确招投标的目标。必须结合项目的具体情况和目标任务，从而制定出详细的招投标方法、条件和有关标准，并且结合国家法律和行业标准的规定，制定出招投标工作的流程与规范，确保整个过程合乎规定要求。其次，要结合设计方案对整个项目进行分析，并对招投标工作进行审核与研究，从各个方面、各个系统对招投标进行分析 ;结合图纸与设计方案对招投标的成本与投入等进行全面核算，从而得出准确的结论。 　　 2.4   工程施工阶段的造价控制 　　施工阶段是整个工程建设的核心部分，特别是对于造价管理与控制工作来说，这一阶段更是关键环节。施工人员必须要按照设计方案和图纸要求，严格进行施工，同时在材料选取、工艺选择以及整个施工的过程中，必须严格按照建筑项目的要求和设计方案的计划，开展施工作业。在对材料、设备等进行选取时，也要严格按照规定和标准进行，以避免不必要的浪费。同时在施工过程中也要注意结合实际情况对成本以及方案等进行调整，对其中与实际不相符合的部分要及时进行反馈，及时进行改进和优化，以确保工程质量和成本。建筑工程一般项目工程规模大，施工时间较长，并且施工环境经常受自然条件的影响而发生改变，施工阶段是整个投资决策以及落实合同过程的具体体现，此阶段投入较多的物力和人力，因此，施工阶段的工程造价控制就是有效的控制各种原材料成本投入、防止预算出现不可控局面的重要阶段。施工阶段造价控制就是严格控制合同价，一切以合同标价为基础，将各项价格都控制在预算范围内。当然，各类材料造价和其他设施可能会随着市场产生波动，与施工合同产生差异，这种情况就需要改变设计方案，从而改变施工方案。如果出现工程变更的情况，要根据工程的实际情况，根据原有的项目报价单进行施工，总之，根据工程的变动，做好调查研究，实事求是的做好工程变更的造价控制。 　　

简介：摘要： 我国经济水平的快速提高，使得建筑行业获取了更为显著的发展。当前，建筑工程项目的数量越来越多，其规模也越来越大，建筑工程造价也逐渐得到了关注与重视。在建筑工程项目中，工程造价管理与造价控制是整个项目管理的重中之重。建筑企业为了能够在激烈的市场竞争中依旧占据一席之地，就要不断地提升自身实力和核心竞争力，加强工程项目造价管理和控制水平，从根本上减少工程项目的资金投入，为企业实现最大化的经济效益和社会效益。本文主要是对建筑工程项目造价管理及造价控制加以阐述和分析，分析了目前在工程造价管理和控制过程中存在的问题，提出了一些解决措施，目的在于提升造价管理和而控制效率，促进建筑企业进一步发展。

简介：摘要：工程项目的建设促进着我国城市基础设施的完善，工程项目的建设水平也在一定程度上体现着城市的精神面貌，在经济层面来看，工程项目的经济性也是人们较为关注的话题，因此对工程项目进行造价管理及造价控制是极为必要的，造价管理及控制能够有效调控工程项目的投资成本，使工程项目所能带来利益达到最大化。工程项目造价管理所需注意事项较多，其涵盖着工程项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段，必须实现全过程的造价管理及控制才能在根本上实现对成本的控制，因此本文对工程项目造价管理及造价控制策略进行探讨。 　　

简介：摘要：我国经济水平的快速提高，使得建筑行业获取了更为显著的发展。当前，建筑工程项目的数量越来越多，其规模也越来越大，建筑工程造价也逐渐得到了关注与重视。在建筑工程项目中，工程造价管理与造价控制是整个项目管理的重中之重。建筑企业为了能够在激烈的市场竞争中依旧占据一席之地，就要不断地提升自身实力和核心竞争力，加强工程项目造价管理和控制水平，从根本上减少工程项目的资金投入，为企业实现最大化的经济效益和社会效益。本文主要是对建筑工程项目造价管理及造价控制加以阐述和分析，分析了目前在工程造价管理和控制过程中存在的问题，提出了一些解决措施，目的在于提升造价管理和而控制效率，促进建筑企业进一步发展。

简介：摘要：工程项目的建设促进着我国城市基础设施的完善，工程项目的建设水平也在一定程度上体现着城市的精神面貌，在经济层面来看，工程项目的经济性也是人们较为关注的话题，因此对工程项目进行造价管理及造价控制是极为必要的，造价管理及控制能够有效调控工程项目的投资成本，使工程项目所能带来利益达到最大化。工程项目造价管理所需注意事项较多，其涵盖着工程项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段，必须实现全过程的造价管理及控制才能在根本上实现对成本的控制，因此本文对工程项目造价管理及造价控制策略进行探讨。 　　

简介：摘要：我国经济水平的快速提高，使得建筑行业获取了更为显著的发展。当前，建筑工程项目的数量越来越多，其规模也越来越大，建筑工程造价也逐渐得到了关注与重视。在建筑工程项目中，工程造价管理与造价控制是整个项目管理的重中之重。建筑企业为了能够在激烈的市场竞争中依旧占据一席之地，就要不断地提升自身实力和核心竞争力，加强工程项目造价管理和控制水平，从根本上减少工程项目的资金投入，为企业实现最大化的经济效益和社会效益。本文主要是对建筑工程项目造价管理及造价控制加以阐述和分析，分析了目前在工程造价管理和控制过程中存在的问题，提出了一些解决措施，目的在于提升造价管理和而控制效率，促进建筑企业进一步发展。

简介：摘要：我国经济水平的快速提高，使得建筑行业获取了更为显著的发展。当前，建筑工程项目的数量越来越多，其规模也越来越大，建筑工程造价也逐渐得到了关注与重视。在建筑工程项目中，工程造价管理与造价控制是整个项目管理的重中之重。建筑企业为了能够在激烈的市场竞争中依旧占据一席之地，就要不断地提升自身实力和核心竞争力，加强工程项目造价管理和控制水平，从根本上减少工程项目的资金投入，为企业实现最大化的经济效益和社会效益。本文主要是对建筑工程项目造价管理及造价控制加以阐述和分析，分析了目前在工程造价管理和控制过程中存在的问题，提出了一些解决措施，目的在于提升造价管理和而控制效率，促进建筑企业进一步发展。

简介：摘要：工程项目的建设促进着我国城市基础设施的完善，工程项目的建设水平也在一定程度上体现着城市的精神面貌，在经济层面来看，工程项目的经济性也是人们较为关注的话题，因此对工程项目进行造价管理及造价控制是极为必要的，造价管理及控制能够有效调控工程项目的投资成本，使工程项目所能带来利益达到最大化。工程项目造价管理所需注意事项较多，其涵盖着工程项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段，必须实现全过程的造价管理及控制才能在根本上实现对成本的控制，因此本文对工程项目造价管理及造价控制策略进行探讨。 　　

简介：摘要：现阶段，我国的建筑行业正在蓬勃发展，其工程项目造价管理对建筑行业来说有着很重要的意义，怎样有效地管控造价成本，一直以来都是工程项目的一项重要内容。所以，本篇文章围绕工程项目造价管理展开了研究，对在管理中应该关注的问题进行了探析，进而有效地管控工程项目造价，促进我国建筑行业的发展。

简介：摘要：在我国的城市发展过程中，基础设施的完善得益于工程项目的建设，其建设质量反映出城市的精神风貌。人们重点关注的问题在于工程项目本身所具有的经济性、安全性以及施工质量。因此，在项目的建设过程中对造价进行管控必不可少。对造价进行管控，可在很大程度上使项目中需要消耗的投资成本大幅降低，为企业带去更多的经济利益，争取用最小的投资获得最大的经济收益。在具体的项目造价管理中，涉及到的管理内容较多，细节问题繁杂，其造价管理工作包含了设计、决策、招投标、竣工、施工等环节，涵盖了工程项目的全过程，对这些阶段进行有效的成本管控，才可以使整体项目的造价管理质量大幅提升。因此，本文主要是针对在项目造价管控过程中，对项目各个阶段所涉及到的造价管控策略进行优化做探讨。

简介：摘要：在建筑工程行业不断发展下，还存在着工程造价超预算的问题，建筑单位和施工企业在成本降低和保证施工质量之间进行徘徊，所以建筑工程造价控制工作重要性也是日益突出。实施工程造价管理的工作，能够对施工成本进行降低，全面的提升企业经济效益。建筑工程的造价主要是从工程施工建设的时候，就筹建到最终竣工交付使用的费用，将整个建筑费用进行划分，比如说：土地费用、物料设备费用、人力资源费用、其他费用等等。在通常情况下，建筑工程的施工会受到诸多因素影响，使得工程造价的不稳定性存在，若是不能有效管理，就会影响到企业利益。下面就基于作者实际工作经验，简要的分析建筑工程施工造价控制。

简介：摘要：在新的经济发展形势之下，在工程中项目开展造价控制工作极为重要，它在社会的每一个领域都发挥着重要的作用，我们必须分析造价管理和造价控制过程中存在的问题，从而提出对工程项目造价控制应该采取的措施。因为通过造价管理和控制工作，能够对工程项目中的成本进行有效管控，确保工程项目的造价管理与与工程项目的实际情况更加符合。但在造价控制与造价管理中存在许多问题，严重影响着工程造价水平，会增加工程项目的施工成本，所以我们就对这些问题展开了探究，并分析出现这些问题的原因，说明工程项目造价控制和管理应该采取的措施，保证造价管理造价控制更加的完善，

简介：摘要伴随着社会竞争的日益激烈，建筑工程法律法规体系也逐步完善，施工企业由于以前投机主义以及粗放管理的社会压力越来越大，施工企业迫切地希望从这种竞争中脱离出来，就必须加强自身管理，提高成本控制能力。不管是现场管理，还是合同管理或竣工结算都是控制成本的重要办法。

简介：摘要：建筑行业不断发展过程中，所面临的竞争压力也越来越大，所以对于建筑工程企业来讲，项目造价管理工作以及造价控制工作的重要性越来越突出，能够极大程度上使企业本身的核心竞争力得到提高。在本文所论述内容当中，将针对工程项目造价管理及造价控制工作进行简要论述，并对工程造价管理及控制的相关工作方法进行分析，全面提高工程项目核心竞争力。