简介：摘要本介绍了工程设备采购招标投标管理工作中的注意事项，通过对工程采购中合同、投标和评标等问题的分析，采取相应方法对策，解决目前招投标市场存在的主要问题，使招投标评价指标体系不断完善，把好评标关，真正做到评标方法公平合理，以期引起工程设备采购投标人的重视。

简介：摘要采购是一种最常见的经济活动，它与人们的日常生活、企业的运作等都息息相关。关于采购的定义众说纷纭，至今尚不统一。一般而言，采购是指以不同方式从系统外部获取货物、工程和服务的行为过程，在交易过程中，会发生所有权的转移。

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简介：摘要在工程项目施工中，物资是非常重要的组成部分，因此，在工程项目的管理中，将强物资的管理与采购管理对于控制成本、降低消耗有着非常重要的作用，有助于提升企业的经济效益。

简介：摘要工程建设项目物资采购管理是整个项目管理的重要组成部分，是项目管理实施的重要环节。为了做好物资招标采购管理工作，本文研究了物资招标采购的工作现状，就目前存在的问题提出了具体的完善优化措施，保证物资采购工作顺利进行。

简介：一是实行政府采购进场交易。政府采购业务全部进驻市公共资源交易中心办理，由两名工作人员负责日常采购业务的监督及咨询事务，利用公共资源交易平台完善的开标、评标场所和监控设施，促进政府采购的公开规范运作。

简介：摘要核电厂中业主自主采购的设备一般在设备总投资中所占的比重较小，但对整个工程建设而言，同样至关重要。本文主要着眼于质量控制，就如何做好自主采购设备的采购和监造工作进行分析和探讨。

简介：近年来，在上级部门的正确领导下，奉贤区政府采购中心全体干部职工齐心协力，坚持“依法采购、阳光采购”的原则，较好地完成了各项工作任务。

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简介：摘要随着我国经济的快速发展，各行各业都在不断的发展与变化。针对于在公路工程材料采购的过程中，为了适应市场经济的不断发展与变化现象，公路工程材料采购的方式与管理也需进行改进与完善，这样才能满足公路工程施工建设需求。本文通过对公路工程材料采购方式进行分析，并采取有效措施对公路工程材料进行科学合理的管理，使其可有效的降低公路工程材料采购成本，为公路工程企业带来更理想的经济效益。

简介：经过几十年的探索与实践,我国政府采购已经在多方面实现了重大的发展,在提高财政资金使用效率、实现政府的政策性目标等方面发挥了重要作用。当前,中国经济发展进入了新常态,社会各方面都亟待改革,更需要政府采购领域的创新与进步,以促进整体经济的转型与稳定发展。在这一背景下,本篇调研报告通过对调研过程中取得的政府采购创新第一线——宝安区政府采购中心——在政府采购实践中的一手资料进行梳理与介绍,

简介：摘要在企业的经营管理过程中，采购管理对于控制成本具有至关重要的作用，随着我国经济的发展，石油化工工程项目在不断扩大规模，合理的管理采购成本，不仅能够确保项目的顺利运行，还能够有效提高企业的竞争力，最终实现可持续发展。本文针对石油化工工程采购管理进行分析，重点研究管理期间成本控制的问题，以便于提高企业的市场竞争能力。

简介：摘要商务采购管理是建筑安装工程项目管理的重要组成部分，是建筑安装工程项目建设的物资保障通道，实现对商务采购工作各环节的有效控制有利于把控采购标的的质量、提高采购效率、保障项目物资供应。本文从EPC总承包方的立场、角度，通过对采购计划控制、供应商选择控制、采购费用控制、采购合同控制等多方面的阐述，展开对建筑安装工程商务采购工作管理方法的讨论。

简介：摘要随着核电工程项目数量的逐渐增多，项目采购计划管理受到人们的广泛关注。项目采购计划实际上就是指采购人员在了解市场情况，并了解核电工程项目材料消耗规律，有针对性的展开项目采购工作。在开展项目采购之前，采购人员需要结合实际情况合理制定项目采购方案，包括以下内容一是采购物料，二是采购数量，三是需求日期。按照周期，核电工程项目采购计划有以下几种一是年度采购计划，二是季度采购计划，三是月度采购计划。核电站必须认识到项目采购计划管理的重要性，才能保证采购工作的顺利开展。

简介：摘要在整个公路项目管理工作中，成本管理是其中的主要环节，物资采购管理对于公路项目的成本管理有着重要的意义，本论文主要讲述公路工程物资采购的基本方式，总结归纳公路工程物资材料成本控制以及采购的要点。

简介：摘要采购不同于一般意义上的商品购买，包括以不同的方式从组织外部获得货物、土建工程和服务的整个采办过程。有些企业采用招标采购策略进行采购，满足企业的生产需求并降低经营成本。因此，可见招标采购的管理重要性。本文根据多年工程实践，对招标采购管理进行分析，供同行借鉴参考。

简介：摘要物资采购采取招投标的方式，是市场经济充分发展的必然要求，具有程序公正、透明度高、竞争充分等优点，对保证项目质量、降低采购成本、提高经济效益等发挥了保障作用。华能国际电力股份有限公司作为大型国企，严格按照《中华人民共和国招标投标法》及《中华人民共和国招标投标法实施条例》的要求，对物资采购实行招投标规范化管理。不断推进招标的规范化和制度化建设，规范采购流程，强化招标采购的力度，大大提升了企业物资招标采购的效果，对我国国企招投标的发展有借鉴意义。

简介：政府采购绩效是政府采购目标实现程度的体现，政府采购目标追求公平与效率的完美结合，具体表现在节支防腐与发挥政策功能两个角度。现阶段我国政府采购节支防腐绩效较高，但是政策功能绩效不太理想；政府采购理应具有规模效应，但实际上随着我国政府采购总体规模的扩大，采购绩效却没有提高。其原因在于政府采购绩效受到政府采购政策功能绩效不佳的影响，也就是政府采购总体规模中用于发挥政策功能、进行宏观调控的规模不足，在当前我国政府采购节资防腐绩效较高而政策功能绩效较低的背景下，要想提高政府采购绩效，需要进一步扩大政府采购的绝对规模、相对规模，以及实现政府采购政策功能的有效规模。

简介：摘要EPC（Engineering，ProcurementandConstruction）是“设计、采购、施工”的英文缩写，即通常所说的工程总承包或交钥匙工程。EPC项目管理模式正在被国际水电工程项目广泛推广，是总承包商按照主合同约定完成工程设计、材料设备的采购、工程建设施工、试运行（试车）服务等工作，实现设计、采购、施工各阶段工作合理交叉与紧密融合，并对工程的进度、质量、造价、环保与安全全面负责的总承包模式。本文基于某国际EPC水电站工程的管理经验，从EPC管理模式、采购管理内容和流程等方面进行总结和探索，并针对可能面临的风险提出建议，为后续国际EPC水电站工程建设的采购管理提供参考价值。