简介：摘要水利枢纽工程进度计划的制定中考虑的因素，进度计划实施中的评估和调整的方法。

简介：摘要随着经济的发展和社会的进步，建筑行业得到了长足的发展，建筑工程项目管理也取得了一定成绩，但是其质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少，特别是一旦出现工程质量事故，就会给国家和人民生命财产带来巨大损失，在社会上造成不良影响。因此，做好建筑工程管理就显得尤为重要。建筑工程管理一般包括进度管理、现场技术管理、质量管理等。

简介：项目进度管理是工程项目管理的重要环节，决定了项目的成本预算、资源配置等系列问题，体现了工程项目的实际管理水平。论文首先分析了建筑工程进度管理的存在的问题，并重点探讨了建筑工程进度管理应对措施。

简介：摘要在建筑企业中，建筑工程项目完成的效率关乎企业的盈利问题，同时关乎民生问题。为防止建筑企业在过程中偷工减料、将施工时间缩短的现象，如何运用合理科学的管理方式来加强工程进度管理就是我们现阶段需要关注的问题。基于此本文针对建筑工程管理中运用进度管理进行了简要阐述，并提出几点个人看法，仅供参考。

简介：摘要项目进度管理是工程项目管理的一项非常重要的工作，它能够全面反映项目的实施状况，施工进度控制与管理是施工管理的主要任务之一。本文从施工进度控制的概念与流程、施工进度的目标与控制、施工进度管理中存在的问题和进度偏差的原因和解决措施几个方面讨论分析了施工进度控制与管理，为施工进度的控制与管理提供参考。

简介：摘要：进度管理一直以来都是建筑工程项目施工中的重点管理内容之一。但是由于进度管理工作在开展时，会受到环境、施工材料、设备以及人为因素等影响，导致建筑工程施工进度管理水平一直处于停滞不前的状态。对此进行分析，与影响建筑工程施工进度管理的诸多因素进行结合分析，提出有针对性的进度管理措施，保证建筑工程项目可以按照规定时限要求，完成各环节施工任务。

简介：摘要近年来，我国的电力市场发展逐渐朝市场经济化的方向发展，进而提高了市场竞争力。土建施工管理作为电力建设工程整体管理中的重要组成部分，对于电力建设工程的整体管理水平具有至关重要的作用。为了有效的提高电力建设工程的经济效益，需要采取积极有效的土建施工管理策略，提高土建施工管理水平。

简介：摘要目前，我国已逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。在项目施工管理中，最重要的管理内容是项目的安全、质量、进度、费用控制。核电工程建设项目具有高技术特点的庞大系统工程，建造周期长、投资巨大、接口多而复杂，管理难度较大，管理效果直接关系到项目投资收益效果，进度预警管理是进度管理中重要的管控手段，有必要对核电进度预警管理进行研究分析，以期为相关工作起到参考作用。

简介：摘要这些年来，中国出现了越来越多的建筑项目，在全国各地展现百花齐放的情况，可是，建筑企业面对的一大难题就是建筑项目的施工进度，会严重的影响着施工单位，项目建设工程的重点内容之一就是怎样增强建筑项目的施工进度。进度管理关键是为科学的组织和安排施工任务和时间，而协调管理则是技术人员之间的协调和沟通。所以，本文深入的实施研究了建筑项目进度管理，并提出了部分增强建筑项目进度管理的措施。

简介：摘要：在市场经济发展进程中，建筑经济发展对整体国民经济发展起到良好的助推作用。新时期国家对建筑行业监管越来越严格，建筑施工企业只有全面加强综合管理，才能切实提高施工效能，实现经济效益与社会效益双提升。建筑工程项目只有保证良好的施工进度，才能最大限度减少问题或风险的发生，避免由于进度等带来各种不利影响。所以加强建筑工程施工进度管控就成为工程建设者需要全面考虑的重要内容。影响建筑工程施工进度的因素多，且原因复杂，所以加强建筑工程施工进度管理控制与对策探究具有重要的保障功能。

简介：摘要：这些年来，中国出现了越来越多的建筑项目，在全国各地展现百花齐放的情况，可是，建筑企业面对的一大难题就是建筑项目的施工进度，会严重的影响着施工单位，项目建设工程的重点内容之一就是怎样增强建筑项目的施工进度。进度管理关键是为科学的组织和安排施工任务和时间，而协调管理则是技术人员之间的协调和沟通。所以，本文深入的实施研究了建筑项目进度管理，并提出了部分增强建筑项目进度管理的措施。

简介：摘要：随着建筑工程项目管理体制的不断完善，如何提高建筑工程项目进度管理水平已成为建筑业的重要研究课题之一。进度管理是建设项目管理的重要组成部分，为了提高建设项目的整体建设水平，有必要认识进度管理的重要性。探讨了影响建设项目进度的主要因素，分析了进度管理过程中存在的主要问题，提出了提高建设项目进度管理水平的主要措施，以提高进度管理水平。

简介：摘要：在对建筑项目进行进度管理时，需要积极的利用BIM技术，构建信息化模型，采用协同的管理形式，对各个环节的建设时间进行综合管控。施工企业需要积极的利用信息化技术，从整体层面上对各个环节的建设时间进行合理的安排，还要制定阶段性的计划，将计划内容落实到项目建设的各个环节中。施工企业可以适当的提高对这项工作的重视程度，并且组建专门的管理单位，促进各项工作的协调发展。本文就建筑工程进度管理进行相关的分析和探讨。

简介：摘要：水利工程建设中的特点主要包括投资规模较大，建设周期较长，技术难度较高，社会影响比较大，建设参与方较多，受到自然条件影响较大等特点。水利工程的建设会直接涉及生态、气象、地质、水文等多个方面，还需要面对各种复杂的环境条件。水利工程的质量会直接影响环境保护、水土保持等方面。在建设过程中需要加强进度管理，进而保证水利工程按照计划完成，提高工作效率，降低施工成本，保证水利工程的施工质量。

简介：摘要：

简介：摘要在国民经济快速发展的今天，建筑工程数量也在逐年增加。建筑工程进度控制在建筑工程建设管理中起着重要作用，它关系到建筑工程计划能否顺利完成，工程效益能否顺利实现。良好的建筑工程进度控制能够在很大程度上保障质量、降低成本保证工期、提高利润。本文就建筑工程进度控制的必要性、影响建筑工程的因素进行分析，对如何保证建筑工程进度提出了有效措施。

简介：摘要：工程项目的进度管理是工程项目管理中的一项重要内容，它贯穿于项目管理事前、事中、事后的全过程。通过进度的科学管理，使项目的实际进度管理在计划之内，从而降低了因超工期而造成的人力、物力、财力的浪费，从而实现工程项目利润的最大化。我国正处于全面建设小康社会的攻坚时期，处于市场经济的不断完善时期，大量基础设施、工业项目在短时间内迅速建设起来，对项目建设的规范化要求越来越高，在工程项目的建设中加强项目进度管理，引入先进的国际工程项目管理理论和方法，不管对于承包方还是发包方都具有重要的经济价值。

简介：建筑工程项目施工管理水平的高低，在很大程度上是受到建筑企业整体的经营效益、企业信誉以及体制决定的。而管理水平的高低又反过来会影响企业的经营效益、企业信誉以及公司内部的管理体制改变。工程项目能否如期交付使用，直接关系到其社会效益的发挥，也是对开发企业和施工企业的社会信誉及企业管理或开发（施工）能力的重要考核标准，因此对施工进度进行管理是十分必要的。本文就施工进度管理与控制的相关问题进行了分析。

简介：摘要：随着社会的发展，我国已经进入了快节奏时代，各个行业的生产力都在逐渐的增强，给予了社会更加强的推动力。建筑工程行业是我国的重要行业，在当前的时代背景下，建筑工程行业也要积极的顺应当前的时代发展节奏，加快建筑项目的建设速度，实现高效的建筑生产。要想达到这样的建设目标，就必须要通过高效的进度管理来实现，对建筑项目中的各种资源进行合理的协调，采用合理的方式，在不影响质量的前提下，提升建筑施工速度。本文对加强建筑工程管理中进度管理进行分析，并且提出了几点浅见。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，建设项目越来越多,规模越来越大，工程项目建设的内容也由以前的相对“单一”逐步向“多元化”发展，工程项目管理的内容也不段的增加与完善。进度管理作为工程项目管理一个组成部分，其重要性越来越突显出来。这也对建设企业自身的进度管理能力与方法，提出了越来越高的要求。