简介：【摘要】本文在分析工程营销特点的基础上，提出了工程营销管控体系建设的逻辑，并结合企业工程营销管控中存在的问题，从工程营销的四大管控体系来阐述，最后对工程营销管控体系的评估进行了总结。为工程企业建立完善工程营销管控体系提供了参考和借鉴。

简介：摘要随着“大营销”体系建设方案的出台，供电企业的营销管理面临诸多挑战。文章分析了“大营销”模式基本概念及研究现状，并给出了怎样确定指标体系的方法，以及利用好这些指标进行评价的措施。

简介：摘要现阶段电力体制的深入改革已经进入了攻坚期，“大营销”模式作为电力营销管控一种新的尝试，给相关电力企业也提出了新的更高的要求。基于此，本文就其管控能力评价体系展开研究，首先阐释了“大营销”模式基本概念及现状，然后深入分析了“大营销”模式下电力营销管控能力评价体系的构建，旨在推动电力企业营销管理质量的不断提升。

简介：摘要：做好智能营销全业务管控体系建设，对营销经营动态、业务实况、业务指标、营销价费、业扩、市场、服务、计量八大专业业务质量开展全业务、全环节、全过程实时监控，实现“点对点”“端对端”精准管控。

简介：摘要随着“大营销”体系建设方案的出台，供电企业的营销管理面临诸多挑战。文章分析了“大营销”模式基本概念及研究现状，并给出了怎样确定指标体系的方法，以及利用好这些指标进行评价的措施。

简介：摘要：近年来，由于互联网营销的冲击，各行各业纷纷向以客户为中心转型，对客户需求进行深入了解和分析挖掘，逐步探索和实践基于大数据、互联网的多维营销模式。通过相结合的营销中台、各类生产系统相融合的技术中台、数据共享综合服务平台和数据安全防控系统相统一的数据中台，实现企业与消费者高效、多维连接和触达，赋能前台营销，实现“客户端—营销端—收入端”一一对应，创新全价值链运营的商业模式，激活并提升员工综合营销能力，提高客户管理和运营能力。基于此，本文章对基于综合营销体系的智能营销管控系统构建与研究进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：摘要随着市场竞争的日趋激烈，电力企业的电力营销工作也决定着电力企业能否在市场中占据一席之地，而电费风险问题也一直影响着电力企业的经济效益，因此电力企业也必须要认识到电力营销中电费风险的重要性，并且采用科学的方法来对其进行管控，这样才能够最大限度的提高自身的市场竞争力。

简介：摘要随着经济的不断发展，社会在不断的进步，基于用电信息采集系统的营销全业务管控体系建设是以智能电表全覆盖、用电信息全采集为基础，探索客户用电信息大数据的深化应用，变革传统营销业务组织模式与基础专业管理体系，建设组织架构科学、职责分工明确、业务监督立体的营销全业务管控体系，确保营销各业务流程协作高效，关键业务流程能控在控，推动营销精益化管理再上新台阶，为助推新形势下营销转型提供有力支撑。

简介：摘要随着社会主义市场经济体制的发展与完善，我国电力企业为了适应经济发展趋势，也不断进行调整，电力营销作为市场经济的产物应运而生。何为电力营销？简而言之，它是指电力企业调整过去的计划经济体制为社会主义市场经济体制，以客户的需求为导向，迎合市场需求，通过提供电力服务而实现经济效益的全过程。由于我国电力营销起步较晚，管理上相对粗糙，在运行过程中存在许多安全隐患。电费作为电力企业的主要收入来源，直接决定着电力企业的经济效益。在实际的电力运行与发展管理中，电力企业通过电力营销并不是总能实现电费的回收，电力用户拖欠电费的情况并不鲜见。随着市场经济不断成熟，供电企业逐渐认识到电费风险控制的重要性。建立完善的电费风险管理体系，减少电费管理风险的发生率，有利于电力企业的长远稳定发展。

简介：摘要：伴随着城市的快速发展，人们生活水平有很大提升，对电能的需求也逐渐增大。 电力营销管理工作是电力管理工作之中不可或缺的一环，笔者在本文中就电力营销管理中存在的安全风险以及相应的解决措施做了相关的讨论。

简介：为进一步加强营销稽查监控工作，提高营销风险防控能力，健全“两级联动”的稽查监控工作体系，建立线上稽查、专项稽查和现场稽查“三位一体”营销稽查监控运作模式，推进营销全业务、全过程、全环节在线稽查管控，建立“高效、精准、协同、闭环”的营销稽查常态运作机制。完成稽查体系建设、完善营销稽查监控平台贯通及应用和业务运营管理、加强风险防范成效和稽查工作成效，确保不发生重大营销经营与服务风险事件。需要我们常态化开展营销稽查监控，因地制宜的结合重点主题方向和实际情况，做好稽查工作常态运营，确保取得实效。

简介：在电信市场激烈竞争的今天，如何进行成本管控已为电信企业经营管理中的重要问题之一。本文将从过程论的角度介绍企业成本管控体系。

简介：摘要：随着社会经济的发展和技术的进步，电力行业也面临着新的挑战。在当前环境下，电力行业的管理方式已经发生了很大的变化，从传统的手工式管理向智能化的数字化管理转变。而电力市场中的数字化管控指标体系则是其中一个重要的方面。因此，本文将对电力市场的数字化管控指标体系及其相关数据进行深入的研究与分析。

简介：摘要通常来说，对于下级供电企业的核心工作就是关于电力营销的开展，而且电力营销业务的开展是下级供电企业赖以生存的保障一直，而且在电力系统的改革下，电力系统各个功能逐渐分部具体化，所以如何在电力改革中使电力营销更加适应市场规则，正是我们在电力营销风险与管控中要进行探讨的。

简介：摘要近年来，我国的用电量不断增加，供电企业越来越多。行业内的竞争压力逐渐加大，电力营销逐渐成为行业内的一种常态。但是供电企业在电力营销管理中也存在一定的风险，本文主要针对如何防范风险提出了可行性建议，对于当前的供电企业的电力营销管理具有一定的指导作用。

简介：摘要营销业务管控是电力企业有效防范经营风险，提高管理水平的重要手段。当前电力营销工作内外部环境发生巨大变化、经济发展进入新常态、能源发展呈现新格局、创新发展显现新趋势、深化改革提出新要求。

简介：摘要输变电工程作为我国电力行业中的重要组成部分，是维持人们日常生活正常用电的重要途经，保证着社会的正常运行，所以建设输变电工程安全管控体系是非常重要的。输变电工程在实际建设中会受到人为因素、自身特点以及外部客观因素的影响，如果缺少有效的监督和管理，就会导致各种安全事故的发生，不仅影响人们的正常用电，还会导致工程出现质量问题，威胁着施工人员的生命安全。所以施工单位要完善输变电工程安全管控体系的建设，降低各个安全隐患。

简介：摘要：如果想要电力行业可以持续发展进步，就要依照“安全第一，防御为主”的前提，在电力行业管制工作的过程中不断的改进完善管制方式。在输变电工程建造的进程里有关工作部门应该对其进行引领，保证各个建造任务可以很好的完成，逐渐增强有关工作人员的安全防范意识，避免各种危险状况的出现。从现在电力输变电工程的真实情况看来，在工程建造的时候还有很多的不足，需要指定出一个方案来进行一系列的解决，各方面避免工作人员发生危险，提升工作的稳定性。

简介：摘要：随着经济和各行各业的快速发展，由于经济发展带动国家输变电工程项目也在不断增加，因此项目管理工作要求愈发严格。在输变电工程中，项目繁琐并涉及到各方面管理内容，也在一定程度上增加电力行业管理的难度。且在建设进程中存在管理难度大、施工环境恶劣等问题，这些问题处理不当就会产生一系列未知的问题的发生，尤其是安全事故的发生等，这将对项目工程管理带来很大的经济损失。因此需要加强输变电工程项目的安全 管控工作，提高风险意识和责任意识，使得管理机制进一步加强完善，最终保证输变电工程项目的顺利进行。

简介：摘要：随着我国经济形势的不断变化和发展，市场竞争机制逐渐形成，建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化，项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键，是工程项目管理的中心内容，因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。