简介：

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简介：摘要随着社会经济的快速发展，各行各业在市场中的竞争都越来越激烈，现如今各大企业基本都采用生产经营管理模式，其实也就是除主体业务外，其他业务全部外包，所以，在日常生产经营中需要引进大量的承包商来完成检验检测、维保检修、技术服务等工作，承包商在生产经营承担的作用越显突出，由于承包商安全管理水平参差不齐，已对企业安全管理工作带来较大影响，加强承包商安全管理势在必行。

简介：摘要优化录井承包商管理模式，改变承包商只注重市场和结算，不注重安全过程控制的固有观念。探索出台统一的安全管理标准和要求。着重强化承包商员工的HSE意识和技能，稳定操作人员，加强HSE教育培训，明确职责，加大处罚和考核的力度，完善承包商HSE业绩考核模式，提高录井承包商管理水平。

简介：摘要优化录井承包商管理模式，改变承包商只注重市场和结算，不注重安全过程控制的固有观念。探索出台统一的安全管理标准和要求。着重强化承包商员工的HSE意识和技能，稳定操作人员，加强HSE教育培训，明确职责，加大处罚和考核的力度，完善承包商HSE业绩考核模式，提高录井承包商管理水平。

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简介：摘要随着承包商越来越多参与到油田企业的各种石油工程及专业技术服务中，无论从采油单井流程建造、地面工程建设、设备设施改造维护，还是测井、录井等，承包商在油田企业发展过程中发挥着越来越重要的作用。而油田企业不仅存在易燃易爆、有毒有害、高温高压等生产特点，同时，各类施工作业过程中还存在着操作面狭窄、各类交叉作业频繁、多工种协调作业等复杂因素，作业过程中不可预见的危险因素多，难度系数大，作业工期紧，一旦安全监管落实不到位，极易发生各类安全事故。本文针对承包商存在的问题，提出几点加强承包商管理的建议。

简介：摘要：本文通过分析近年公司承包商工作情况，分析各类承包商安全管理难点、重点，就如何针对性地提升承包商管理措施进行探究，旨在落实安全责任、准确识别风险及狠抓“两个现场”管控，坚决贯彻“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想”。

简介：6月20日，印尼国家承包商会索哈所瑶·沃吉莫迪奥会长率代表团访问中国对外承包工程商会，印尼驻华使馆经济处参赞费德利陪同。承包商会刁春和会长、于晓虹秘书长会见了代表团。

简介：随着市场经济的飞速发展，承包商的竞争愈演愈烈，一个施工企业要想在激烈的市场竞争中得以生存，追求效益，只有通过充分发挥自身在资金、人才、设备等方面的优势，从技术、经济、管理等方面做好工程造价控制工作，才能为企业的生存和发展创造广阔的空间。

简介：对国际工程项目来说，风险涉及面广并贯穿项目实施的全过程。工程保险是进行风险规避和转移的重要途径，也是国际工程项目管理中经常采用的风险管理措施。一旦发生风险事故，承包商可以通过保险索赔获得一定的补偿，从而减少经济损失。在国际工程承包市场上，一些承包商对保险合同以及保险索赔程序和方法不熟悉，又缺乏工程保险及索赔方面的经验，不知道如何开展工程保险索赔工作。在保险索赔中常常发生这样那样的失误或延误，

简介：随着市场经济的飞速发展，承包商的竞争愈演愈烈，一个施工企业要想在激烈的市场竞争中得以生存，追求效益，只有通过充分发挥自身在资金、人才、设备等方面的优势，从技术、经济、管理等方面做好工程造价控制工作，科学有效地配置施工企业的资金、人才、设备等资源，降低工程成本，提高施工企业的竞争力，才能为企业的生存和发展创造广阔的空间。

简介：摘要：自改革开放以来，我国经济发展迅速，其中，国际项目更是为我国提高国际地位、促进经济发展起到了重要的作用，但同时也存在着不少的风险，我国相关外贸企业应加强对其防范的工作。本文以国际工程承包商可能面临的主要风险作为研究对象，通过对主要风险的阐述和分析，旨在为国际工程从业单位和人员提供借鉴经验。

简介：摘要:工程索赔环节的争议性是比较强的，也是工程承包的重点。有关人员要把握住建筑工程项目的实际情况，利用相关的索赔理论知识，从多个角度来分析承包商索赔失败的主要因素，从而及时地做好承包商索赔的准备工作，并明确承包商索赔的目标、方案等内容，更好地保障工程施工活动的顺利开展。本文将重点对于建设工程项目承包商索赔策略开展论述，以供有关人员参考。

简介：摘要：一般来说，国际上较为常见的工程发包模式有设计—采购—施工（EngineeringProcurementConstruction，EPC）模式，设计—建造（DesignAndBuild，DB）模式，设计—招标—建造（Design-Bid-Build，DBB）模式等，虽然这些发包模式各有优缺点，但在风险控制方面却有相同之处。国际工程项目的风险管控除了涉及技术、经济、质量、安全、工期、合约等管理，对外沟通协调管理也尤为重要，是项目管理的前提和基础。基于此，本文就国际工程项目承包商风险进行简要分析。

简介：建筑业的长期性、复杂性,受自然变化、经济变动、政策调整,业主、监理、设计、施工单位自身、其他第三方等的影响很大,承包商要应对由这些多种因素引起的随时可能发生的变更,既要确保工期、质量、施工安全、文明、环保,又要节省成本,实现自身企业的效益目标;而其本身又缺乏处理此类事件的经验、知识和专业人员，有的认为变更主要是业主、设计、监理工程师直接发布的，承包商对变更只能被动接受；

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简介：摘要近年来，电力在人们的生产和生活中发挥着越来越重要的作用。某发电厂为减少发电企业用工成本，对标先进电力生产方式，结合电厂实际，做到机组多次扩建后自用工未增。针对扩产导致的增量检修维护工作，采用充分利用自有检修队伍同时，适时使用外部施工承包。