简介：在所有激励方式中，奖金可谓是显得更为直接与见效快，运用奖金激励已被很多公司所普遍采用。员工希望奖金多多益善，可是从公司成本的角度考虑，又不得不加以控制，所以如何来有效与合理分配有限的奖金资源，使得每一位奖金分配者均能比较满意，同时达到奖金的激励效果，这恐怕要算是所有人力资源经理们最为关注，同时也最伤脑筋的事了。

简介：调动广大职工的工作积极性,最大限度地发掘他们的潜能,是企业思想政治工作的主要任务,也是企业领导者的责任。如何才能调动广大职工的积极性呢?从满足人的精神需求出发,给予职工必要的关心、理解、尊重、信任和爱护是一个重要方面,但同样重要的是从市场经济的客观实际出发,运用物质激励的手段调动积极性。现阶段,在企业职工的总收入中奖金占一定比例,在职工家庭生活中占有重要位置,因而职工对奖

简介：市场经济条件下,医院的生存和发展面临不少困难。在医院多年改革实践中,我们采用激励与制约、质量与效益相结合的奖金分配方案,达到了调动职工积极性,促进医院发展的目的。基本做法为了进一步体现“多劳多得”的分配原则,从1996年开始,我院在分配制度的改革中,加大了奖金分配的浮动力度,按照注重效益,逐级考核,逐级发放,实行总量控制的原则。即从每个职工每月工资中提取100元,医院再给以等额资金作为奖金计算发放,但全院每月奖金必须控制在一定额度内。具体做法是把奖金分为三个部分,即社会效益奖、质量效益奖和经济效益奖(含工作

简介：2004年元月份，中型厂从工资制度改革的实际出发，出台了对全厂员工实行按工作绩效进行考核的分配方案，并继而组织实施。这种绩效考核的实行，提高了员工的生产、工作积极性，推动了生产经营的全面发展。

简介：奖金是指在对员工工作绩效进行考核的基础上,对于工作绩效突出的员工进行物质上的鼓励而采取的一种激励措施.奖金在激发员工的工作动机,调动员工的工作积极性和创造性、保证企业整体效益方面,确实起到了经济杠杆作用.

简介：为了充分调动护理人员工作积极性,体现多劳多得、奖勤罚懒、拉开分配档次的原则,将奖金分配制度改革引入科室护理管理中,建立以护理人员的奖金与工作数量、工作质量、职称系数、团结协作等指标综合考核相挂钩的奖金分配制度,从而调动各级护理人员的积极性和创造性,创造更大的社会效益和经济效益.

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简介：病房医生奖金一级核算系统、门诊医生奖金一级核算系统、门诊医生收治住院病人数量统计系统和医技科室工作量及设备使用率统计系统,门诊部医生奖金一级核算系统,病房医生奖金一级核算系统

简介：南宁电务段由多个单位经过多次合并整合组成，管辖范围广，地域差别大，存在着分配方式欠佳、激励作用不足、缺乏倾斜政策、车问缺少自主分配权等问题，对此采取调整分配方式、加大激励作用、制定倾斜政策和提高车间自主管理能力等具体措施，有效地规范了工资奖金分配行为。

简介：摘要目的探讨绩效考核在奖金分配管理中实施方案和取得的成效。方法制定绩效考核标准，对考核结果进行奖金分配。结果按绩效考核分配奖金方案实施4年后，护士不良行为减少，积极行为增加，护理质量提高。结论按绩效考核分配奖金体现多劳多得、按劳分配、优劳优酬的原则。科学有效地评价护士绩效，有利于提升护理工作质量，提高管理效率，是一种行之有效的管理方法。

简介：近年来，在医疗市场化的背景下，医院的分配机制过度倡导经济效益，淡化了公立医院的公益性特征。该文着重介绍以效率为主导的奖金分配模式的总体思路和实践经验，从改革的宗旨原则、方案设计和实施、评价和调整以及归纳的心得体会等方面进行了阐述。

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简介：摘要目的探讨绩效奖金分配的方法在内镜室管理中的应用效果。方法制定奖金分配标准，将每月奖金按岗位、职称、年资和工作量分配。结果与实施前相比，医护人员奖金明显提高，体现多劳多得，优劳优得。结论应用绩效分配制度，提高医护人员能动性及积极性，缩短内镜预约时间，增加工作量，提高病人、医院满意度。

简介：目的借鉴平衡记分卡综合评价思路，调整急诊科护士奖金二级分配方法。方法根据平衡记分卡财务、顾客、内部业务、学习与成长4个维度，结合急诊护理工作特点，从顾客满意、质量考核、个人学习与成长、财务管理指标4个方面考评护士的工作业绩，以此计算护士的绩效工资。结果调整奖金分配方案以后，病人满意度较实施前提高，护士绩效考核缺陷人数有所下降（均P〈0．05），促进了护士的个人学习与成长。结论以平衡记分卡为基础，以多维评估结果为依据调整急诊护士奖金分配原则，体现了按劳分配原则，充分调动了护士积极性，是科学合理并值得推广的方法。

简介：摘要在当前铁路建设高潮的大好形势下，铁路施工企业项目经理部充分调动员工积极性的重要手段——奖金。因此奖金在铁路施工企业施工生产中具有重要的意义和作用，同时在奖金分配中也存在一些问题。本文就此对铁路施工企业项目经理部在奖金分配中存在问题及解决措施进行了探究。

简介：摘要奖金是医院效益再分配的一部分，也是激励护理人员的有效经济杠杆。为建立新形势下科学、高效的护理管理模式，使手术室护士奖金分配制度更加合理、完善，实现其有效的经济杠杆作用，并且利用这一激励机制，充分调动手术室护士的工作积极性，体现多劳多得，使技术风险责任与奖金报酬成正比，近年来，我们在响应医院的政策要求下，结合本科室的工作特点，将护士分级制度也体现在奖金分配中，并以此制定出一套新的奖金分配方案，现将其介绍如下，供同道参考。

简介：摘要在我国公立医院中，奖金分配是物质激励的主要方式之一，对于激发职工的工作动力具有不可替代的重要作用。人才则是公立医院具有竞争力的重要资源，也是医院可持续发展的关键因素，激励机制是人力资源管理的重要环节。公立医院应建立全面合理的奖金分配机制，使得奖金激励成为激发职工积极性的重要方面，从而实现医院的远景目标。

简介：公立医院行政人员的工作效率和服务质量关系着医院的整体管理效能。探索和完善适用于此类人员的绩效考核方法和奖金分配模式,对于调动其工作积极性,保障医院正常运转,顺利推进新医改具有重要作用。为此,笔者针对当前公立医院行政人员的工作特点,提出了对此类人员绩效奖金分配改革方向和具体做法,供医院管理者参考与实践。

简介：摘要根据目前公立医院奖金分配模式存在的问题，提出建立以绩效评价为基础的奖金分配机制。

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