简介：商业银行的发展关键是人才的竞争，针对当前商业银行在人才使用和管理中的问题，必须采取相应措施，加强商业银行科技型人力资源的管理。

简介：人力资源的开发与管理是指对人才特征的认识、选拔、培训、录用、考核、激励、监督与管理的全过程。它是现代商业银行管理制度的重要组成部分,是提高银行经营管理水平,发展现代化商业银行,深化金融改革的根本保证。

简介：我国银行业在2006年底全面对外开放,国外金融机构随即大量进驻中国市场,与本土银行展开竞争。在此背景下,国有商业银行加快了深化经营管理体制和机制改革的步伐。目前,以产权多元化和股份制改造为主要内容的国有商业银行制度层面的改革已经取得阶段性成果,经营机制体制创新也在加紧进行。随着金融改革和创新的深入,也给国有商业银行的人力资源管理提出了新的课题。

简介：国有商业银行人力资源管理存在着人力资源配置不活、绩效考核模糊、培训机制单一、企业文化落后等缺陷。在新形势下，必须完善国有商业银行的人力资源管理以适应需要。具体对策有：合理配置人力资源，建立和完善劳动力市场；建立科学的员工绩故评价体系，使员工的薪酬和晋升与绩效同步；建立健全科学的培训体系和机制；创建有特色的国有商业银行企业文化。

简介：摘要随着现代银行制度的建立，已经有越来越多的人意识到“人”是银行的核心营养成分。本文从吸引人才、开发人才、孕育人才、留住人才几个方面阐述了对国有商业银行的人力资源管理的思考。

简介：摘 要：在社会经济发展过程中，利益与风险共存，各企业在追求经济效益的同时，都面临着一系列的风险，在人事部门，风险时时存在于多个方面。人事部门主要的风险，在人力资源的分配、利用和开发方面尚存不足，这些不足多是由于制度上的缺乏所导致，间接使企业的发展中出现人才断层，人才缺乏阻碍企业的发展与进步。在企业发展中人力资源管理存在的问题越来越多，企业也逐渐重视了这些问题，商业银行要对人力资源管理风险进行深刻分析，探讨防范途径。

简介：摘要：随着“互联网+”时代的到来，数字经济已经成为新时代社会经济发展的重要组成部分，以习近平同志为核心的党中央高度重视数字经济发展，多次强调要加快建设“数字中国”，从国家战略层面部署推动数字经济发展。以商业银行为代表的数字化转型是银行业发展的大势所趋，而人力资源管理将为商业银行的数字化转型发挥关键保障和重要的驱动作用。

简介：

简介：商业银行的员工培训工作还任重道远,四、现代商业银行智能开发的形式――培训1．培训的过程1．1确定培训需求培训必须有针对性和目的性,2．3智能开发是促进商业银行员工个人发展的需要作为商业银行的员工

简介：由于受长期垄断性经营的影响,多数国有商业银行没能作为完全意义上的经济实体参与市场竞争.同时,面对来自国内和国际市场的竞争压力,面对纷繁复杂的市场需求,多数国有商业银行在管理上、观念上都存在应变上的滞后性.而随着数据集中程度的提高,银行智能化管理水平提升,人力资源管理的这种滞后性问题日显严重,国有商业银行亟需进行人力资源管理创新.

简介：金融开放程度的深化和金融创新的加快,使得国有商业银行面临更加激烈的人才竞争,也对其人力资源管理提出了更高的要求.我国国有商业银行人力资源管理目前还存在很多问题,只有进行基于创新的人力资源管理再造,才能在激烈的人才竞争中赢得优势.

简介：

简介：　　 　　二、金融创新对国有商业银行人力资源管理的要求 　　 　　金融创新是现代商业银行获取竞争优势的决定性力量,只有进行基于创新的人力资源管理再造,我国国有商业银行人力资源管理目前还存在很多问题

简介：　　 　　二、金融创新对国有商业银行人力资源管理的要求 　　 　　金融创新是现代商业银行获取竞争优势的决定性力量,只有进行基于创新的人力资源管理再造,我国国有商业银行人力资源管理目前还存在很多问题

简介：71-76. 　　[3]段钢.国有商业银行人力资源管理创新[J].中国人力资源开发,四、我国国有商业银行人力资源管理再造的构想 　　 　　1.整体思路 　　从我国国有商业银行人力资源管理的现状来看,而且能提高其合作能力并间接提升人力资源的整合力

简介：摘要人力资源是经济发展的重要资源，但人力资源又是稀缺的，如何最大程度地发挥人力资源的作用，加强人力资源的管理已日益成为企业管理的重要内容。人力资源是保持商业银行竞争优势惟一潜在的资源。然而目前我国商业银行人力资源管理中还存在着一些不足。这些缺陷阻碍了银行效率的提高。因此需要加大银行的改革力度，建立并完善适应银行可持续发展的人力资源管理战略。

简介：摘要：互联网金融的蓬勃发展给我国银行人力资源管理工作提出了新的挑战，作为银行人力资源管理工作重要组成部分的人力资源配置亦无法摆脱互联网金融的影响，需要顺应时代发展要求作出积极改变。为了更好促进新时期、互联网金融背景下的我国银行人力资源配置工作水平的提高。基于此，文章对互联网金融背景下商业银行人力资源的优化管理措施进行了研究，以供参考。

简介：在信息时代,金融行业的市场竞争日趋白热,国有商业银行在进行股份改制之后,人力资源管理成功与否决定了国有商业银行的兴衰[1]。因此,面对我国金融市场全面开放的巨大挑战,国有商业银行必须通过寻找自身人力资源管理方面的不足,借鉴国内外先进经验,建立符合国有商业银行自身发展需要的,而且能够积极应对激烈竞争的现代人力资源管理制度以应对挑战。

简介：

简介：【摘要】商业银行员工绩效管理是银行管理员工的重要手段，其指标考核及工资分配对于评价员工能力和工作效率是重要的机制，对于商业银行提升综合竞争力有着不容忽视的作用和意义。本文就优化考核目标，提升绩效考核效果，增强商业银行适应力，信息化考核等方面提出了进一步改革探索，提出了加强商业银行绩效管理的对策建议。