简介:《最高人民法院关于审理旅游纠纷案件适用法律问题的若干规定》中出现了四次关于尚未实际发生费用退还的规定,但各自在法律结构、计算范围、方法等方面均有不同。旅游者任意解除权制度下的未实际发生费用由旅游经营者因此所节省的费用和旅游经营者将相应旅游服务提供给其他旅游者时所获得的或应得的收益组成;因客观原因解除旅游合同,在旅游者与旅游经营者之间发生合同清算关系,未实际发生的费用是从全部旅游费用中扣除旅游经营者已提供的旅游服务和嗣后必须提供的旅游服务的报酬之后剩余的费用;在因公交延误、证照瑕疵导致瑕疵履行时,未实际发生费用返还背后的法理依据是减价权制度。
简介:摘要:现阶段市场环境中,安全管理越来越严格,追责越来越严重,但是部分总承包单位仍在抱残守旧,面临着安全标准化执行不到位、安全生产费用归集不及时、安全生产费用支付不及时、依靠分包单位的管理能力及水平。最早建办【2005】89号文《明确总承包单位不按规定和合同约定支付费用,造成分包单位不能及时落实安全防护措施导致发生事故的,由总承包单位负主要责任》;2021年9月1日执行新安全法,其中第二十一条、第二十三条、第九十三条均明确要求生产经营单位要保证安全生产必须的资金投入。大浪淘沙、适者生存,未来的建筑业安全不再是口号,而是企业生命线。
简介:摘要:本文主要论述海外项目执行过程中施工分包的编制对费用控制影响因素,着重讨论了施工分包合同在合同签署准备、清单编制、计算规则、材料机具供应方选择、材料供应实施、签证和设计变更程序等签约和履约过程中的若干关键点对于工程项目成本的影响。
简介:摘要:工程施工承包合同费用变动管理是建筑和工程领域一个重要的管理领域。在工程项目中,原本合同中约定的费用和预算往往会因为各种因素而发生变动,这可能包括原材料价格波动、工程变更、延期,或其他不可预见的情况。因此,费用变动管理成为确保工程项目按计划、预算和质量完成的关键环节。在费用变动管理方面,建立有效的管理机制和实施适当的控制措施对于项目的成功至关重要。这涉及合同管理、成本控制、变更管理、风险管理等多个方面。研究工程施工承包合同费用变动管理在于追求更高效、更精确、更透明的项目管理,以满足不断增长的建筑和工程行业的需求。在不断发展和竞争激烈的市场中,建筑公司和工程承包商需要不断改进其管理实践,以确保他们在项目交付和利润方面取得成功。
简介:摘要:FIDIC合同条款是国际工程承包合同管理的经验总结,在国际工程中应用十分广泛。对从事国际工程项目管理人员,十分有必要掌握FIDIC 合同知识,采用FIDIC合同条款进行国际竞争性投标承包。在FIDIC合同条款中,工期延误是是分重要的一个方面,有必要结合FIDIC合同条款,对国际工程工期延误及相关费用进行探讨分析,促进项目管理水平提升。
简介:摘要:中国市场经济的快速发展为各个领域带来了广阔的服务平台,老百姓物质生活水平不断提升,对设施建设的需要日益提高,执行了许多项目建设。 工程项目成功的前提是施工前招投标签署合同。 工程招标时期的合同管理和成本控制具有同等的法律认可对保障建设工程质量和企业经济效益起到重要作用本合同签署后,彼此受本合同管束,项目实施里的其他问题均可按本合同相关规定处理。 工程招标时间较短,特别紧张。 怎样签署条文相对性健全、风险分担有效、彼此责任相对性均衡的合同文件,对项目的顺利实施、项目目标的建立和合同的合理执行起着至关重要的作用。 因而,做为承包单位,必须重视招投标时期的合同管理,合理管理合同,保证合同书品质。