摘要
摘要：工程施工承包合同费用变动管理是建筑和工程领域一个重要的管理领域。在工程项目中，原本合同中约定的费用和预算往往会因为各种因素而发生变动，这可能包括原材料价格波动、工程变更、延期，或其他不可预见的情况。因此，费用变动管理成为确保工程项目按计划、预算和质量完成的关键环节。在费用变动管理方面，建立有效的管理机制和实施适当的控制措施对于项目的成功至关重要。这涉及合同管理、成本控制、变更管理、风险管理等多个方面。研究工程施工承包合同费用变动管理在于追求更高效、更精确、更透明的项目管理，以满足不断增长的建筑和工程行业的需求。在不断发展和竞争激烈的市场中，建筑公司和工程承包商需要不断改进其管理实践，以确保他们在项目交付和利润方面取得成功。
出版日期
2023年11月09日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
