学科分类
/ 5
84 个结果
  • 简介:作为一个单位的中层干部,上受人领导、下领导他人。我个人的体会是,任务明确后,任务进行时,员工得到的随时的激励非常重要,这种激励一般是语言的精神激励。它包括当你向领导汇报工作进展后,领导的微笑、点头,“辛苦了!加把劲。等这任务完成我请你们吃饭。”

  • 标签: 医院 行政管理 员工 精神激励
  • 简介:“权力欲强”更有领导力人们通常认为,员工与组织的目标很吻合,就无须关注人的心理动机,绩效自然形成。心理学家戴维·麦克莱兰及其同事戴维·伯纳姆却不同意这种观点。

  • 标签: 心理动机 心理学家 权力欲
  • 简介:前文小故事反映出了大问题,那就是在建设创新型国家的背景下,职务发明已经不是个案纠纷问题,而成为了关乎国家发展战略成败的宏观问题。关于职务发明的界定、权利归属、激励报酬等法律问题再次突显,成为用人单位与科研人员关注的焦点。那么职务发明的规则设计如何才能平衡企业与发明人利益,激发企业投资研发和雇员发明创造的积极性,进而提升企业的市场竞争力,最终达到增强国家综合实力的目的呢?笔者认为清晰的权利界定、科学的激励机制是问题的关键。

  • 标签: 法律问题 企业投资 市场竞争力 科研人员 用人单位 发明创造
  • 简介:知识经济时代,人才资源竞争的成败直接影响到医院的生存与发展。因此,许多医院都采取相应措施遴选技术、管理等方面的后备人才以解决人才断层问题,不断优化人才梯队建设。然而,遴选工作仅仅是解决人才断层、青黄不接这一系统工程的起点,怎样使得后备人才的培养管理工作落到实处,不断激发潜能,使其更好地发挥作用才是其中最为关键的一环。

  • 标签: 后备人才 激励机制 人才梯队建设 人才断层 管理工作 知识经济
  • 简介:医生是医院最重要的资源,是整个医疗体系的核心,是所有医疗活动的灵魂。严格地说,只有受过长期的、系统的医学知识训练的人,才有资格从事医疗服务工作。在现代社会,医生在处理疾病中具有惟一的正当性和权威性;而医生的工作又是自我导向、自我规范,不太受外界评价干扰的。

  • 标签: 医生 医疗服务工作 医疗体系 医疗活动 医学知识
  • 简介:〔摘要〕目的:浅析激励方法在护理管理中的应用效果及评价。方法:通过对本院2022年1月—2022年12月期间实施护理管理的100名护理人员作为研究样本进行分析,利用随机数表法将100名护理人员随机分成两组,对照组给予以往传统管理理念的护理方式,50例观察组另外添加以激励为核心的管理模式。结果:对护士给予对应的激励管理模式后,无论是在护理差错、护理缺陷还是护理投诉,观察组的数值都低于对照组,表明观察组的护理质量较高,或者说观察组采取的激励方法有助于提高护理质量。在护理满意度指标上,观察组和对照组中的五个指标的差异在统计学上都是显著的,所有的P值都小于0.05。可见,观察组采取了某种激励方法进而提高了护理质量和满意度。结论:在护理管理过程中,将激励方法运用在其中,有助于提高护理质量,提高了护理质量和满意度。

  • 标签: 〔〕激励方法 护理管理 临床效果
  • 简介:技术人才对于科技型企业来说可谓核心财富,但如何通过有效的激励机制让技术人才真正发挥出价值来,一直是一个让管理者头疼的问题。头疼的原因有两点:一是这类人员主要是使用脑力来工作,“坐在电脑前,究竟是刻苦钻研,还是心不在焉,

  • 标签: 技术人员 行长 技术人才 激励机制 管理者 头疼
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:摘要:医学科学研究为医疗卫生事业的发展注入新动力,既提升了医院软实力,又增强了医院核心竞争力,是推动医院整体水平发展的根本出路,医学科学研究也是促进医学发展的重要手段,是保证并不断提高医疗质量、培养医学人才、促进医院管理现代化的必要措施。随着我国对自然科学科研投入比例的不断攀升,医务人员在医学研究领域日益活跃。本文以镇江市妇幼保健院为研究对象,采取问卷调查的方法,调查分析该院科研激励机制存在的问题,并提出完善医院科研激励机制对策。

  • 标签: 医院科研 激励机制 科研激励
  • 简介:全科医生是居民健康和控制医疗费用支出的“守门人”,在基本医疗卫生服务中发挥着重要作用。加快培养大批合格的全科医生,对于加强基层医疗卫生服务体系建设、推进家庭医生签约服务、建立分级诊疗制度、维护和增进人民群众健康,具有重要意义。重庆市遵循医疗卫生服务和临床医学人才成长规律,坚持政府主导,发挥市场机制作用,立足基本市情,完善适应行业特点的全科医生培养制度,创新全科医生使用激励机制,为重庆卫生与健康事业发展提供可靠的全科医学人才支撑。

  • 标签: 全科医生培养 激励机制 基本医疗卫生服务 医疗卫生服务体系 临床医学人才 全科医学人才
  • 简介:摘要:随着医疗改革的不断深入,医院绩效管理成为提高医疗服务质量、促进资源合理配置的重要手段。本文以我国医院绩效管理为背景,探讨基于绩效管理的医院财务激励机制,分析现有激励机制存在的问题,提出完善医院财务机制的建议,为我国医院绩效管理提供理论支持和实践参考。

  • 标签: 绩效管理 医院财务 激励机制 医疗服务
  • 简介:【摘要】目的: 观察激励式护理干预对促进自然分娩的临床 效果应用。 方法: 选取 2019 年 10 月 -2020 年 1 月于本院分娩的产妇共 100例,作为本组研究对象。根据随机原则将患者分为两组,分别是观察组和对照组,每 组 50例,对照组 50例使用常规方法对产妇进行护理,观察组 50例在以上基础上进行激励式护理干预。结果: 观察组剖宫产率显著低于对照组剖宫产率及阴道分娩率显著优于对照组阴道分娩率,观察组的新生儿窒息率低于对照组新生儿窒息率,观察组的产后出血率优于对照组的产后出血率,综合可知采用激励式干预对促进自然分娩有很好的疗效。通过使用激励式护理干预对促进自然分娩有显著差异( P< 0.05)。结论: 采用激励式护理干预的方法能够有效提高产妇自然分娩的几率,同时,还能避免产后大出血、新生儿窒息死亡和延长产程的后果。具有临床使用价值。

  • 标签: 激励 护理干预 自然分娩 临床观察
  • 简介:摘要目的本文就激励式护理干预对提高产妇自然分娩率的临床价值进行了浅显的研究和分析。方法选择我院2016年1月至2016年6月期间收治的产妇160例,随机分为观察组和对照组,分别予以激励式护理干预和常规护理干预,对两组产妇的分娩方式,产程时间及分娩结局进行观察和统计。结果观察组产妇较比对照组相比,产妇自然分娩率明显偏高,各阶段产程时间明显偏短,产后阴道出血率及新生儿窒息率明显偏低(P<0.05)。结论激励式护理干预应用于产妇临床护理中的效果显著,有效提高了产妇自然分娩率,值得推广。

  • 标签: 自然分娩 激励式护理 分娩结局
  • 简介:[摘要]目的:研究激励式心理护理对孕妇自然分娩率的提升效果。方法:选取我院82例孕妇,随机均分为两组。研究组激励式心理护理+常规护理;对照组单纯常规护理,对比护理结果。结果:护理后,研究组T分优于对照组,差异显著(P

  • 标签: 激励式心理护理 孕妇 自然分娩率
  • 简介:摘要:目的:探究将激励机制引入康复科护理管理临床中的应用意义。方法:选择在 2018年 9月~ 2018年 9月间于我院康复科就职的 10名护理人员和在此期间施行康复治疗的患者中随机选取 96例施行研究,将其划分为常规组( 48例、康复科常规护理)、观察组( 48例、康复科常规护理 +激励机制),对比护理后,患者和主治医师的护理满意程度。结果:经护理后,观察组主治医师护理满意评分、患者护理满意评分均明显优于常规组,组间差异统计学意义明显 (P<0.05)。结论:将激励机制应用于康复科护理管理临床中,能够明显提升护理人员积极性和主动性,确保医院护理服务质量,利于友好、和谐、亲密护患关系的维持,可使患者预后和生活质量得到一定程度保障。

  • 标签: 激励机制 康复科 护理管理 应用
  • 简介:摘要:随着社会经济的不断发展, 单位 之间竞争越发激烈。人才是 单位 赖以前进的根本,正确管理人才能够提升 单位 核心竞争力,实现长远发展。 工资薪酬在 医院 人力资源管理中起到激励作用,为医院发展提供了帮助。本文就工资薪酬在 医院 人力资源管理中的作用和运用做出简单介绍。

  • 标签: 工资薪酬 医院 人力资源管理 激励
  • 简介:摘要:人力资源是医院的核心资源,影响着医院的医疗质量水平和可持续发展。医院进行有效的人力资源管理在于激励机制的运用,而如何提升医务人员的工作积极性则是当前医院激励机制运用面临的重要课题。重视医务人员的切身需求,有效地通过激励措施优化医院人力资源管理工作,引导医务人员不断提升专业技术水平、更好地开展工作,通过在物质上和精神上的双重激励,激发医务人员的工作热情,切实增强医院的综合竞争力,从而促进公立医院的可持续发展。

  • 标签: 激励机制 医院人力资源 管理 运用