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  • 简介:思想政治工作是我党的优良传统,是我们做好各项工作的精神动力和思想保证。特别是在新的历史时期,思想政治工作遇到许多新情况、新问题,如体制转轨推动了社会进步也出现了消极现象;竞争调动了人们的积极性也引发了心理失衡;等价交换

  • 标签: 思想政治工作 新时期 指导性 领导干部 政工干部 党的优良传统
  • 简介:2006年的资本开支会超过前两年,石油公司将通过资产并购去寻求发展。资产收购不限于跨国石油,独立石油公司、国家石油公司也在利用高油气价格创造的机遇整合资源和保持储采比。

  • 标签: 石油工业 油气 国家石油公司 杂志 美国 世界
  • 简介:今年上半年,国内石油供应和需求同比增幅均有较大幅度下降,总体呈现供应偏紧状态;石油价格屡创历史新高,市场呈牛市特征。从走势看,下半年石油需求仍将保持一定的增长速度,供应增速仍会受到一定限制,市场供应偏紧状态仍会持续,价格仍将保持高位。

  • 标签: 中国 石油市场 市场需求 市场价格 市场供应
  • 简介:三季度中国经济继续回升,带动国内石油需求较快增长。受资源条件限制,国内原油产量增长有限;而在石油需求强劲增长、原油加工能力增加、炼油利润得到保证等因素影响下,原油加工量和多数油品产量都较快增长;石油进出口继续大幅增长;国内油品市场价格波动下跌。四季度国内石油市场基本面将支撑石油需求较快增长。而在石油需求增长的带动下,成品油产量和石油进口量也将较快增长。预计全年国内原油产量1.9亿吨,与上年基本持平。全年净进口原油1.93亿吨,同比增长10.2%。其中,四季度净进口原油5100万吨,同比增长18.7%。

  • 标签: 石油市场 中国经济 原油加工能力 石油需求 产量增长 油品市场
  • 简介:2002年初以来,尿素行业在生产成本不断提高的推动下,产品价格不断上扬,行业景气不断提升,特别是在2004年,尿素行业在“成本推动”和“需求拉动”双重作用下,价格一度创下近6年来的新高,同时政策调控和价格干预也明显加强,在目前企业成本居高不下,产品价格高位盘整,政策干预影响深远的情况下,2005年尿素市场将会怎样演绎它的波澜篇章?

  • 标签: 2005年 中国 尿素 市场分析 化工产品 利润
  • 简介:依据勘探区的勘探程度建立了三种勘探项目评价模式,三种模式的评价对象和评价内容各不相同,但都以盆地评价-含油气系统分析-区带评价-目标评价为研究思路,以资源量(或储量)计算,地质风险分析,经济评价为研究重点,并强调了勘探项目的经济效益。

  • 标签: 勘探程度 勘探项目 评价模式 油气勘探
  • 简介:贵刊第10期《“我是设备的主人!”》详略得体地介绍了巴陵石化环己已酮事业部为实现装置安全长周期运行,在石化生产领域做了具体根本性变革的探索和创新,设备故障由“后处理”变为“先预防”,保持和强化巡检制度,使这一创新模式变“被动应对”为“主动受控”方式,确保了装置“安稳长满优”生产。

  • 标签: 巡检制度 创新 石化生产 设备故障 长周期运行 巴陵石化
  • 简介:PMC是目前国际上通用的工程建设管理模式,即由有资格的项目管理承包商对项目建设进行全过程的管理承包。在项目定义阶段承包商为项目决策提供依据,在项目执行阶段承包商代表业主进行全部工程的管理。PMC模式使工程建设管理实现了科学化、专业化,用于大型石化项目的建设管理效果尤为明显。

  • 标签: 工程建设 项目管理承包 模式 思考
  • 简介:低油价下产业转型、市场运作模式变化和企业管理理念变化,正在拉动油气行业这艘巨轮驶向正轨。油价下跌以来,石油公司可谓八仙过海、各显神通,通过各种手段降低公司经营成本,尽可能为公司争取利润。在应对低油价冲击的过程中,所有有着相似行为的石油公司的"合力"正在促进石油行业在低油价下的一种新的发展模式的形成。

  • 标签: 石油公司 油气行业 产业结构转型 企业管理理念 市场运作模式 油价下跌
  • 简介:陶氏公司认为培训是对公司人力资本的投资,且投资能带来丰厚回报。陶氏公司的培训由公司人力资源部门负责。人力资源部在公司总部设“人才管理”(TalentManagement),并在全球各业务地区和公司设有“人力资源业务伙伴”(HRBusinessPartners)和“人力资源地图”(HRGeographies)。

  • 标签: 陶氏化学 培训模式 三位一体 业务伙伴
  • 简介:2010年3月12日,中国石化集团公司下发了《关于塑造具有中国石化特色管理模式指导意见》。塑造具有中国石化特色管理模式,是集团公司党组审时度势做出的重大决策,是实现“具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”战略目标的必然要求,是持续传承优良传统和管理经验的现实需要.是应对企业管理外部新变化的必然选择。

  • 标签: 中国石化集团公司 管理模式 国际竞争力 化工公司 企业管理 管理经验
  • 简介:认识和掌握剩余油分布规律,即明确高含水后期剩余油所在的空间位置、规模及其与储集层非均质、注采状况之间的关系,是进一步提高驱油效率及采收率的前提和基础。结合滩海地区埕海油田“海油陆采”开发现状,综合分析埕海油田剩余油平面、垂向分布特征,首次将埕海油田剩余油分布模式定义为“滩海模式”,并划分为难以效益开采型、水驱滞留型和水驱优势型,其中难以效益开采型分为特殊岩型和深层油藏型;水驱滞留型分为井网难以控制型、层间差异型、单向受效型、局部微构造型、河道砂边部尖灭型、长水平段水平井动用不均型;水驱优势型分为沉积韵律控制型、夹层遮蔽型、底水稠油油藏水锥型、沉积相带控制型。研究认为,埕海油田剩余油平面上呈孤岛状或条带状,纵向上受非均质及沉积韵律影响,为下一步剩余油挖掘和提高埕海油田采收率提供了支撑。

  • 标签: 埕海油田 剩余油 滩海模式 水驱滞留 难以开采 采收率
  • 简介:简要介绍了国外的"工艺安全管理"模式,并对其在中国的发展和应用进行了分析,总结了目前炼油企业安全管理模式的优点和不足,同时也对其发展方向进行了展望。最后建议国内炼油企业的安全管理模式需要引入和落实"工艺安全管理"要素并进行完善,国内炼油企业应将安全管理能力作为企业的核心竞争力来重视和发展。

  • 标签: 炼油企业 安全管理模式 工艺安全 核心竞争力
  • 简介:在大型工程的建设过程中,可变因素多,风险高,安全管理难度大。通过安全管理难点分析,对“小业主大监理”、强矩阵型三级HSE管理模式及承包商管理、安全文化建设、制度建设、过程动态管理、考评考核等五大HSE管理机制进行了有益的探索,并在工程建设实践中得到有效的检验。

  • 标签: 乙烯 工程 安全 管理模式 探索
  • 简介:作者根据施工与实际操作中总结出来的经验,将铝制内浮顶与钢质内浮顶进行了比较。从结构、安全、计量及造价等几个方面进行了分析。认为铝质内浮顶结构合理、安全可靠,能够克服钢质内浮顶计量方面的弊端,施工造价亦低很多,因而具有取代钢质浮顶的趋势。

  • 标签: 内浮顶 储罐
  • 简介:介绍一种在企业管理干部培训实施中的四步操作模式,通过对该模型整体思路和四个步骤操作要点的阐释。说明在企业管理干部的培训实施过程中如何将学员的学习特征与现代培训理念,培训元素进行有机的结合,使培训效果真正落实到提高学员的能力上,以使其工作得到改善。

  • 标签: 企业培训 培训模式 能力测试 管理干部 培训理念