简介：当同一公司的管理人员就内部资源如设备、顾问和工作场所等展开竞争时，高管层应如何配置上述资源？近年来，一些公司引入了市场机制，管理人员可通过买卖的方式争取资源。如惠普公司（Hewlett-Packard）创造了计算能力和会议室的配置市场；福特公司也运用内部市场在经销商间分配产品。

简介：摘要为进一步深化国网淮南供电公司（以下简称“淮南公司”）内部人力资源市场（以下简称“内部市场”）建设，促进人力资源的优化配置和高效利用，长期以来，淮南公司严格贯彻落实省公司内部市场工作各项要求，以“控总量、调结构、提素质”为导向，规范用工管理，压减用工总量、采用多种配置方式解决急需缺员，突破单位壁垒，实现跨市县公司人员配置，有效引导员工顺向有序流动，实现公司人力资源配置效率和效益的持续提升。

简介：燕京啤酒集团是国务院重点支持的520家大型企业之一，北京屈臣氏是外商独资企业，在资源建设越来越被企业重视的今天。

简介：摘要当前，通过内部招聘，可以很好的弥补外部招聘的失灵，对于实现企业人力资源优化来说，至关重要。本文笔者首先分析内部招聘与外部招聘的关系，接着分析内部招聘的风险，最后讨论内部招聘与企业人力资源优化。旨在通过本文，引起读者对内部招聘和企业人力资源优化的重视。

简介：以顺德职业技术学院为例,阐述SSLVPN实现原理,介绍利用SSLVPN实现远程访问校园的内部资源的方法.

简介：在市场竞争日趋激烈的当今社会，企业要生存、发展已离不开内部控制。内部控制制度已经逐渐演变成一个庞大系统。其基本目标是确保企业经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经营信息和财务报告的可靠性。

简介：目前，对于网络资源的安全防范措施发展迅速．但是大都把目光和重心放在对外来入侵、攻击的防范上，一定程度上忽视了网络内部的管理，所谓“家贼难防”．往往内部网络管理的疏忽而造成的危害要大于外部侵害。所以．要在完善外部防范的基础上，加强多媒体网络教学资源的内部网络安全管理，从而确保其顺利应用于教学。

简介：摘要：对于企业来说，人力资源管理部门是评判企业能否在竞争激烈的市场环境下立足、生存的关键部门，企业有必要围绕所处市场条件、行业条件确定适合本单位的人力资源管理体系，在不断尝试与实践过程中提高自身内部管理能力、外部运营能力，在人力资源部门的支持之下，源源不断地为企业注入更多的发展活力，帮助企业良性、有序发展。本文基于企业深化人力资源内部市场建设探究展开论述。

简介：目前集团公司内部审计资源配置主要有以下几种类型：集中配置型、分散配置型和不配置型。集中配置型，即内部审计机构和人员由集团公司统一配置，下属公司不配置审计机构和人员；分散配置型，即集团公司和下属公司分别配置内部审计机构和人员；不配置型，即集团公司和下属公司均不配置内部审计机构和人员，将内部审计工作全部委托社会审计机构。

简介：摘要：现如今，对于企业的招聘来说，总共有两种形式：内部招聘和外部招聘。其中，内部招聘指的就是对于员工职位的调动和调整，例如晋升、降职，以及岗位间的平行调动等等。一直以来，企业的招聘都是以外部招聘作为主体，而轻视内部招聘。在对中国的80多家知名企业中的员工进行调查中，让他们对自己在企业中的能力发挥程度作自我评价，调查结果显示，其中约有64%的人表示自己的能力发挥程度还不到50%，这就说明，企业内部的人才浪费程度是相当高的。因此，我们应该将注意力逐渐的投放在对企业的内部招聘上。

简介：文章分析了我国高校内部财力资源配置现状:经费来源有限,经费支出需求量大;经费使用效率不高.指出了造成此现状的成因:理财意识较差;效益观念淡薄;资金支出结构不合理;财务会计重核算、轻管理、缺分析.提出了改革对策:1.加强高校财务管理与财务分析;2.加强高校财务预算管理;3.广开渠道,筹集办学资金;4.加强经营意识,加强成本控制.

简介：为了提高教育资源的利用效率、提高教育质量,中国民办高校已经在管理和经营方面形成了自己的特色。随着竞争的不断加剧,民办高校运用系统论等相关理论开始了经营管理方面的新探索。不断创新、不断改善经营管理,是民办高校提高内部资源利用效率、实现可持续发展的必然选择。

简介：随着高教事业迅猛发展,高校的经济活动日益多元化,如何保障教育经费使用的经济性、效率性和效果性,给高校管理者提出了新的要求。为了继续让内部审计在高校依法治校、自我约束、科学管理等方面发挥重要作用,有效整合内部审计资源,提高审计效率具有现实意义。

简介：［摘要］本文以国内外内部控制理论作为参照系，以ERP新型管理控制理念和系统论、控制论、信息论等理论为基础，把内部控制系统作为一个开放的闭环系统来进行研究。至始至终贯穿着系统与结构相结合的方法，兼顾系统的整体分析和结构分析，阐述ERP环境下内部控制系统的结构和功能，以及具体控制实务活动之间的相互联系和相互作用，揭示内在本质，提出完善内部控制的具体措施和建议。

简介：

简介：摘要在市场竞争日趋激烈的当今社会，内控管理已成为企业很重要的工作之一。而内控管理在企业中逐步深入也需要其他管理部门的积极配合，人力资源工作在企业管理和建设中占有重要的地位，也成为内控管理的重要组成部分。在企业的管理中缺一不可，并具有相互制约、相互监督、相互推动的作用。

简介：摘要：人力资源是企业生产的核心要素，内部人力资源市场建设是促进企业优化人力资源配置的重要工具。对公司内部人力资源市场制度不完善、人员流动意识不强、市场发挥作用弱等问题，A公司制定了全公司通用的内部人力资源市场建设制度，明确各级组织管理职责，在国网公司规章制度下，进一步丰富了人力资源配置方式，并加强绩效考核结果在配置方式中的应用，推动公司构建一流的人力资源配置体系。

简介：随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈,广大汽车销售企业的生存和发展压力也曰益巨大。如何有效利用现有资源,挖掘潜在资源,使每一种资源能最大限度地发挥其作用,已经成为中国汽车销售企业所面临的共同问题。企业具有资源仅是具有了潜势,因为单个资源本身并不能产生成果。在企业人员(也是资源)参与下,整合各种资源,才能将投入变为产出。因此对于一个企业而言,能力与能力、能力与资源、资源与资源的整合也就显得越发重要,汽车销售企业自然也不例外。

简介：摘要院基于云理念，文章提出了大型船企内部资源整合思路。文章首先分析了大型船企内部资源的典型特征，继而提出船企内部制造云与内部需求云的概念。通过构建云企业，促使最佳的服务资源与最契合的服务需求相结合，从而达到从整体上提升企业竞争力的目的。

简介：本文对内部审计资源及审计资源整合的涵义和必要性进行介绍,提出内部审计资源整合的方案设计,在此基础上阐明企业内部审计资源整合可能面临的矛盾及解决途径。