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  • 简介:关于企业诊断问题,我校于1990年曾列为省教委科研项目,由陈秉良教授牵头,组成课题组进行可行性研究。当时在长春市印刷机械厂搞试点,并写出《企业诊断初探》一文发表在本学报1991年第1期上。后来,我校又在四平市无线电厂搞试点。从党中央明确提出建立社会主义市场经济运行机制以后,我们更感到建立为市场经济服务的中介组织—企业诊断咨询机构,开展企业诊断已势在必行。为此,陈秉良教授写了这篇文章,以引起社会上对此项专业的重视。

  • 标签: 企业诊断 印刷机械 无线电厂 省教委 可行性研究 咨询服务活动
  • 简介:4月21日,联邦快递宣布,成功扩建其在义乌的地面操作站,进一步提升货件处理能力和拓展服务范围。义乌是联邦快递在浙西南地区重点发展的城市,一直积极发展当地业务以满足客户需求。据悉,新的操作站是联邦快递在浙西南市场国际和国内业务的地面操作中心,服务义乌及金华、衢州和丽水等地区。该设施位于义乌市龙海路,建筑面积约2700平方米,为义乌外资快递企业中最大的操作站。

  • 标签: 外资快递企业 国际业务 义乌市 地面操作站 联邦快递 浙西南地区
  • 简介:随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,企业的经营方式和组织形式呈现出多样化发展的趋势。其中关联企业因具有不同于独立企业之间关系的特殊性,其业务往来已成为国家审计机关进行企业审计的一项新的重要内容。现就围绕关联企业业务往来这一特定审计事项,谈如下几个方面的问题。

  • 标签: 关联企业 业务 审计事项 经营方式 社会主义市场经济体制 组织形式
  • 简介:摘要金融管理是企业经营管理的一个重要方面,有效的金融管理与企业的发展是息息相关、不可分割的。作为企业,若是金融管理手段落后,无疑将制约其发展,甚至给其带来巨大的经济损失,导致企业资金链中断,影响银行借贷信用。所以,企业不能忽略金融管理的重要性。因此,必须要清楚金融管理在企业经营管理中到底起着怎样的作用。

  • 标签: 金融管理 企业发展 管理策略
  • 简介:一、业务外包“业务外包”是指企业将一些非核心的、次要的或辅助性的功能或业务外包给企业外部的专业服务机构,利用它们的专长和优势来提高企业的整体效率和竞争力,而自身仅专注于企业具有核心竞争力的功能和业务企业实施业务外包,有利于企业集中资源和精力投入到企业的核心业务上,强化其核心能力,提高竞争力;有利于企业降低生产成本、分散经营风险。

  • 标签: “业务外包” 专业服务机构 降低生产成本 核心竞争力 提高竞争力 整体效率
  • 简介:所谓企业的敏捷性通常可以被理解为,企业能够比较容易地实施各种可能的业务创新,而且企业实施这些业务创新的代价和风险是可控的。典型的业务创新可以包括:

  • 标签: 敏捷企业 业务架构 IT 业务创新 敏捷性
  • 简介:本文全面介绍了工程造价咨询企业实际的业务范围,详细说明了工程造价咨询企业通过市场承揽、政府购买、自动承受获取工程造价咨询业务的三大来源。对于规范工程造价咨询企业的经营管理具有现实的意义。

  • 标签: 工程造价 咨询企业 业务 来源
  • 简介:在“世界经济一体化”的今天,对外贸易推动着整个世界经济的发展。对于中国来说,尤其在加入WTO后,对外贸易年年大幅度上升,其中民营企业的外贸业务更是举世瞩目:对于浙江来说,已获得自营进出口权的民营企业已达4000多家,外贸出口金额占全省出口金额的24%以上。但由于民营企业做外贸起步晚,想要进一步扩大外贸

  • 标签: 民营企业 外贸业务 市场导向 质量管理 以人为本 中国
  • 简介:债务重组是指债权人按照其与债务人达成的协议或法院的裁决同意债务人修改债务条件的事项,是目前企业较为常见的一项业务。新会计准则和新《企业会计制度》以下简称新会计制度)将债务重组分为五种方式,并规定不同债务重组方式的会计处理。2003年1月国家税务总局发布《企业债务重组所得税处理办法》(以下简称处理办法),对企业在债务重组

  • 标签: 企业 债务重组业务 纳税调整 债权人 债务人 非现金资产
  • 简介:摘要营销业务管控是电力企业有效防范经营风险,提高管理水平的重要手段。当前电力营销工作内外部环境发生巨大变化、经济发展进入新常态、能源发展呈现新格局、创新发展显现新趋势、深化改革提出新要求。

  • 标签: 营销业务 两级管控
  • 简介:摘要为了满足国家电网建设要求,要发挥出内部与外部资源优势,做好业务外包研究工作,在落实具体规定与要求的基础上实现管理目标。基于此本文针对供电企业业务外包管理对策进行了简要阐述,仅供参考。

  • 标签: 供电企业 业务外包项目 管理对策
  • 简介:面对电梯行业的激烈竞争和市场格局,上海三菱公司坚持“技术创新”和管理创新”两手抓。在“技术创新”方面,坚持走引进和开发并衙,并逐步过渡到以自行开发为主的道路。在“管理创新”方面,建立了以SAPR/3为基础的企业资源计划系统,在此基础上,推选企业业务流程重组,不断地探索、研究适合上海三菱的现代化管理模式,努力培养高素质的管理人员,为公司的可持续发展打下了扎实的基础。

  • 标签: 上海三菱电梯公司 技术创新 管理创新 业务流程重组 BPR
  • 简介:摘要:伴随着每次技术创新,产品变革的同时,都推动了整个吸尘器行业及全产业链的变化和发展。如何在严峻的市场竞争中实现稳定的生存及长久的发展,是目前亟待深入研究的问题。建立有效机制和运用科学合理的竞争战略,并借助企业内部结构的优化,目标市场定位与选择、优化产品开发流程,构建激励制度,有意识的提高新产品的研发投入,技术创新、提高新品开发成功率、制定合理的销售价格等方面的措施,来实施保障。

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