企业管理业务流程重组

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摘要 面对电梯行业的激烈竞争和市场格局,上海三菱公司坚持“技术创新”和管理创新”两手抓。在“技术创新”方面,坚持走引进和开发并衙,并逐步过渡到以自行开发为主的道路。在“管理创新”方面,建立了以SAPR/3为基础的企业资源计划系统,在此基础上,推选企业业务流程重组,不断地探索、研究适合上海三菱的现代化管理模式,努力培养高素质的管理人员,为公司的可持续发展打下了扎实的基础。
作者
机构地区 不详
出处 《上海企业家》 2001年1期
出版日期 2001年01月11日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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