简介:摘要随着经济的不断发展进步,竞争的不断加剧,而这竞争究其本源则是人才的竞争。人力资源管理是20世纪80年代以来组织用来提升员工各项技能的重要活动。组织往往通过招聘获得自己想要的人才,但是如何使得员工更为切合企业的需求培训成为必不可少的环节。有很多企业及时实施了培训也大多数是基础的培训,对于员工技能的提升不高。培训不规范,培训对于员工的改善提高不足。因此提升对于培训的研究,研究培训中存在的问题,提出对策,对于我国企业发展有着重要的意义。
简介:摘要随着我国经济的飞速发展,市场经济体制的逐步确立,企业的发展将面临着更加激烈的市场竞争,人力资源作为企业管理的重要职能,已经成为企业发展不可获取的战略因素,因此,适时进行人力资源创新,对于企业的发展有着及其重要的意义。新形势下,企业内外部经营环境变化给予企业人力资源管理提出了更多的要求,我国企业需要结合自身人力资源管理的基础上,把握时代的动态,做好人力资源管理工作,并积极创新,才能实现新突破和新发展。本文通过分析当前我国企业人力资源管理现状,进而指出了人力资源管理创新的途径,希望对我国企业做好人力资源管理工作具有一定借鉴意义。
简介:在知识经济时代,人力资源管理在石油企业的发展中具有特殊重要的意义。虽然油田企业已将单独的人事部门和劳资部门合并为人力资源管理部门,但是管理体制还没有彻底转变,实质上仍是行政管理体制。而不是经营体制。
简介:摘要人力资源统计主要是对人力资源现象和过程进行观察的一种手段,是企业人力资源管理的重要组成部分。人力资源管理在当前的企业管理中逐渐受到重视,完善人力资源统计有助于合理分配人力资源,发挥人力资源的优势。本文主要是对人力资源统计的作用以及人力资源统计中存在的问题进行分析,就如何改进人力资源统计工作提出合理的建议。
简介:对人力资源结构优化的方法进行叙述,并以实际例子来证实该结构的有效性。
简介:随着经济全球化、信息化的发展,人力资源成本管理在企业管理中起着举足轻重的作用,而对于以人才为主要资源的物流企业而言,人力资源的管理以及人力资源成本开发、控制与管理显得尤为重要,如何合理开发物流企业的人力资源及如何合理控制人力资源成本,已成为物流企业的首要问题。
简介:根据国务院批复的《全国高标准农田建设总体规划》,到2020年,全国要建成8亿亩旱涝保收的高标准农田.这是继《全国土地整治规划(2011~2015年)》确定"十二五"期间全国要建成4亿亩旱涝保收高标准基本农田后,党中央国务院做出的又一项重要部署.
简介:摘要供电企业人力资源配置涉及到企业生产、经营管理的各个必要环节,随着现代人力资源管理理念和模式的发展,供电企业的人力资源管理还存在着一些问题和不足,本文就供电企业人力资源配置的现状进行分析,并对优化配置策略予以阐述。
简介:摘要信息科技革命已经成为当前最大的产业革命,信息科技对全球的产业和经济造成巨大的冲击,企业利用信息科技来创造组织的竞争力,提高生产力增加组织效能已经成为一种风潮,而信息科技为组织带来的是一个全面性的改变,包括组织的结构、制度、作业流程的变动,创造出一个全新的经营模式。
简介:摘要绩效管理是整个人力资源管理系统的核心,员工绩效考核的结果可以运用到人力资源管理的其他各项职能中;同时员工绩效管理还是企业管理的一个重要工具。作为人力资源部门的一项核心职能,员工绩效管理具有非常重要的意义。
简介:本案例以DG系统人力资源总部的工作绩效不佳为起点,通过对企业内部环境和总部人力资源规划会议全过程的描述,展现了该公司在人力资源管理方面面临的重重问题和初步解决思路,为读者呈现出一个当组织不断发展壮大时人力资源管理部门该如何开展战略性变革的决策情境。
简介:
简介:文章主要分析了电力部门人力资源的现状、及存在问题的原因,最后提出人力资源管理水平的对策,可供参考。
简介:本案例描述了处于战略转型期的诺尔城投公司在人力资源管理方面面临的问题和采取的措施。公司面临的主要问题是员工身份、用工形式、薪酬制度的不统一,由此可能引发员工的不公平感,影响其工作积极性。公司采取的措施是试图通过新的薪酬方案,整合目前各行其是的薪酬标准,并引入考核制度,以逐步形成一个规范的、一体化的人力资源管理框架。
简介:摘要经济的发展,城镇化进程的加快,促进交通建设项目的增多。铁路是国家重要的基础设施和民生工程,在国民经济和人民生活中起着重要作用。近几年来高速铁路建设突飞猛进,基本建成“三横四纵”能力通道,快速客运网络已具规模,既有线扩能改造步伐加快,主要干线电气化成网,主要枢纽布局更趋合理,铁路运输能力得到很大扩充,同时也对铁路的人力资源管理提出更高的要求。如何在现有人力资源规模和质量的基础上满足铁路发展需求,优化人力资源配置显得尤为迫切。本文就铁路企业优化人力资源配置的思考展开探讨。
简介:设计一种有生命力的产品,打造一条活得下去的产业链,必须脚踏实地,从细微处入手搭建,从全局上优化结构。一切设计的核心,是人;一切设计的最终目的,是人的需求;一切设计的落实,只能靠人的推动。所以,做产品,一定要围绕人的需求去改进。
简介:摘要劳动争议是企业经营行为中无法彻底避免的风险环节,其成因会涉及雇佣双方不同的利益诉求和着眼点。企业人力资源管理既应成为劳动争议预防的把关者,劳动争议预防也需要人力资源管理提供全面支持。做好人力资源管理、加强劳动争议预防除了需要以人为本完善企业人力资源管理系统构建,也需要多部门合力形成完备的劳动争议预防机制,以及加强教育引导、平衡议价能力、降低争议隐患。
简介:摘要经济的不断发展,带动了社会的进步,建筑行业也不断前进。新时期,建筑企业人力资源管理模式需要切实地加以创新和完善,才能充分迎合当前时代建筑企业发展的具体要求。本文从建筑企业人力资源管理创新特点入手,分析当前现状,并从人力资源管理理念创新、方式创新、模式创新等方面提出现代建筑企业人力资源管理创新路径。
简介:随着经济全球化时代的到来,人力资源已经成为了第一资源,能否做好人力资源开发和利用问题是实现全面建设小康社会的关键。本文主要围绕人力资源开发与利用现状、存在问题与对策谈了粗浅认识。
浅析人力资源员工培训
人力资源管理创新谷雨
油田企业的人力资源管理
研究关于人力资源统计的改进
浅谈煤矿人力资源结构优化设计
浅谈物流企业人力资源成本管理
高标准农田建设如何集结“人力”
浅谈供电企业人力资源优化配置研究
人力资源信息系统研究
人力资源绩效管理的体系构建问题
大连DG系统人力资源总部的难题
企业人力资源管理机制如何构建
电力企业人力资源管理问题分析
诺尔城投公司的人力资源整合
铁路企业优化人力资源配置的思考
对装配式建筑产业人力管理的思考
浅谈人力资源管理与劳动争议预防
建筑施工企业人力资源管理创新路径
对人力资源开发和利用问题的几点思考