简介：摘要：随着知识经济时代逐渐到来，企业若想在市场站稳脚跟，就必须重视人力资源规划和管理，正确规避其人力资源和管理的风险，应用有效的方法，从其中有限的资源挖掘出无限的价值。下面就结合作者实际工作经验，简要的分析人力资源风险，以供借鉴。

简介：摘要：人力资源是当今社会最为宝贵的一种资源形式，针对人力资源进行的开发管理具有极其重要的意义，并且人力资源的开发可以运用到各个方面，只要是有人员操作的工作中都可以进行人力资源的管理。人力资源开发的优势有很多，最重要的一点就是它可以优化人力资源的能力结构，为企业更好地服务。本文主要探讨了人力资源开发及其在人力资源能力结构方面的优化。

简介：摘要：随着经济快速发展，市场竞争越来越激烈。为了提高企业在市场上的核心竞争力，需要充分重视人力资源管理工作，管理人员应意识到人力资源开发的重要性。为了提高企业的经济效益，需要积极探索人力资源开发与人力资源管理之间的关系，不断完善管理制度，创新管理模式，合理利用资源，帮助员工实现自我价值，促进企业健康发展。

简介：摘要：人力资源管理的重要性日益增强。许多企业已经认识到人力资源是最具有竞争优势的资源。在外部环境不断变化的今天，企业要想取得可持续竞争优势，就不能仅仅依靠传统金融资本的运营，还必须靠人力资源优势来维持和培育竞争力。这种变化促进人力资源管理的战略性定位研究。

简介：摘要：人力资源的发展直接关系到我国社会经济发展与政治体系，人力资源管理规划尤为重要。对于企业来说，在知识经济发展时代要占据一定的市场地位，应该加强企业人力资源管理、规划以及利用。从企业角度来说，要全面了解人力资源风险，进行合理化规避人力资源以及管理风险，通过科学有效的风险控制措施深入挖掘企业人力资源价值。文章主要针对人力资源风险及人力资源风险分析讨论

简介：摘要：本文结合新形势下人力资源会计的应用与推广的趋势，参考国内、国际对人力资源会计的研究成果，分析和探讨了有关人力资源会计的基本理论，着重对现行人力资源会计如何在人力资源管理活动中运用进行了分析和探讨，试图为企业人力资源管理部门提供一些可行性的管理方法。

简介：【摘要】

简介：摘要：人力资源并非一般意义上的原理，特指企业角度的人力资源管理。在学科特征、发展历程等层面，人力资源与公共部门人力资源管理有很大不同，不能将后者当作前者的子学科或组合部分。公共部门人力资源管理的发展要依托人力资源管理的技术和理论，将其与自身特点结合，才能有效应对挑战。本文分析了二者的发展历程，探讨了二者之间的关系。

简介： 摘要：公共部门人力资源管理以服务社会公众、追求社会公共利益为其最基本的价值取向；改革和完善公共部门的人力资源管理，是提高公共部门管理水平，提升公共部门管理功能，推进行政体制改革，提高执政能力的重要途径，同时也是构建服务型政府的重要组成。随着知识经济时代的到来和世界范围内公共部门人力资源管理改革的兴起,我国公共部门的人力资源管理也正在经历一场深刻的变革。

简介：

简介：摘要：人力资源对于任何企业来说都是极其宝贵的资源，如何发挥好人的作用，是企业提升经济效益和内生动力的关键，国有企业经过几十年的发展，已经形成了一套人力资源培训和开发的理念，注重员工的专业性、创造性和政治性，为国企在国家的领导布局下做大做强，提供了重要的人才支撑。面对日益复杂的市场环境和日益激烈的市场竞争，国企要加大人力资源的培训管理力度，最大程度上发挥出人才的优势，促进国企健康高质量发展，为国民经济发展做出突出贡献。基于此，本文将对创新国企人力资源培训路径进行分析。

简介：摘要：人力资源管理的应用，使人力资源管理呈现出新观念，企业面对新观念的冲击，如何利用合理有效的管理策略，对企业进一步发展至关重要。本文对人力资源管理的价值进行分析，以供参考。

简介：摘要：企业的发展从很大程度上来讲是由人力资源的管理水平决定的。当前，大部分企业已经认识到了人才对企业发展的重要性，电力企业必须要加强对自身的管理，科学合理地分配人力资源，提高对人员培训及考核的重视程度，最大程度发挥员工的价值。同时，电力企业一定要适应时代的发展情况，采取相应的措施加强人力资源管理，从而确保企业在市场竞争中的优势。

简介：摘要：人力资源是现代企业的战略资源，也是企业发展的最重要因素之一。充分利用人力资源在生产和管理中的作用是企业创新人力资源管理机制的目标。尽管企业对人力资源管理的理解比以前有了长足的进步。但是与企业面临的竞争压力和对激烈的市场竞争提出的要求相比，这些进步之间仍然有很大差距，建立强大的人力资源管理机制仍然任重道远。

简介：摘要：人力资源是国有企业的宝贵财富，特别是在重视企业创新发展的当前形势下，应更加重视人力资源的培养。当前，国有企业的人力资源培训体系还不完善。优化人力资源培训体系，充分发挥国有企业人力资源的价值。

简介：摘要：电力企业的人力资源规划对于企业未来的发展方向和发展目标具有重要的推动作用，可以说，电力企业的人力资源规划是整个企业人力资源管理的重要基础，对于技术含量较高的电力企业来说，人力资源规划是企业进行更好发展的重要保障。这就要求电力企业要从企业的总体发展目标出发，全面的对企业的内外环境和人力资源的现状进行分析，从而有能够有效的构建科学合理的人力资源规划，只有这样才能有效的促进电力企业的发展。

简介：        【摘 要】随着时代的不断发展，我国企业人力资源运转模式发生了很大的变化，在企业人力资源管理过程中，薪酬管理体系是激发员工工作热情的关键，要保证员工的个人能力与所获得的薪资报酬成正比才能够保证企业的整体运转质量。通常情况下，企业员工的薪资待遇越理想则越能够代表企业现阶段的发展处于稳步提升的状态。本文对企业人力资源薪酬管理工作中如何构建薪酬激励机制进行了探索分析，并且给出了笔者自己的观点，希望对我国企业人力资源管理工作的展开起到一定的帮助。

简介：摘要：我国的教育事业在不断的发展，教育的体制改革也在不断地深化，因此我国对教育事业的投入也在不断地加强，但由于各大高校在面临教育事业的发展很多学校在进行教育建设时也受到很大的压力。尤其是目前高校的人力资源管理上有很大的问题，高校为了更好地提升人力资源管理，一定要从人力资源的开发创新着手，大力提升高校的人力资源管理。本文笔者主要针对人力资源的开发创新策略进行分析，分析目前高校人力资源存在的问题，针对问题提出有效地开发创新策略。

简介：摘要：目前我国的供电企业人力资源管理体系建设还存在许多的不足，供电企业需要从多个方面、多个角度进行不断创新，使人力资源管理体系更加科学、更加完整，提高供电企业人力资源管理工作的综合水平，从而促进企业健康长远发展。

简介：摘要：本文首先分析了薪酬激励政策在人力资源管理中的不足，接着分析了人力资源管理中薪酬激励策略的优化分析。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。