简介：改革开放以来,国有企业改革发展不断取得重大进展,总体上已经同市场经济相融合,运行质量和效益明显提升,在国际国内市场竞争中涌现出一批具有核心竞争力的骨干企业,为推动经济社会发展、保障和改善民生、开拓国际市场、增强我国综合实力作出了重大贡献。国有企业经营管理者和广大职工为此付出了不懈努力。但是,国有企业在体制机制方面仍然存在一些亟待解决的突出矛盾和问题。近年来,随着知识经济的快速发展,一些人力资源管理专家提出以员工本人、主管、同事、下属和客户共同参与的多维度绩效考核评价方法,以客观反映员工工作态度、工作能力、工作业绩,即360度绩效考核方法,国有企业随之引入并运用于实践。

简介：笔者阐述了电力企业职工考勤存在的问题,提出电力企业职工考勤的相关策略：加强信息化考勤管理系统建设提高工作效率;健全配套制度,建立长效机制;实行分类管理完善考勤规范;落实监督机制促进阳光化管理。

简介：7月4日，泸州龙马潭区人社局启动企业薪酬调查工作，区内55个企业参加本次企业薪酬调查，并于7月31日前完成所有调查工作。本次调查重点内容为2015年度企业的人工成本情况和劳动者的工资报酬情况。调查时期指标为2015年1月1日至12月31日的数据，时点指标为2015年12月31日的数据。

简介：市场进入国际化时代,企业之间竞争日益激烈。特别是在当前低油价、新常态下,油田企业'求生存、谋发展',必须实施低成本战略和创新驱动战略。实施这两大战略的关键在于企业不断实现管理创新与科技创新。培训工作作为'上接战略、下接绩效'的先导性、基础性、战略性工程,既要解决干部人才队伍'会干活'的问题,更要解决'干好活'的问题,即应着眼于助力推进企业管理与科技

简介：受益于＂一带一路＂战略的积极影响和国家对＂走出去＂企业开展国际矿山工程建设和资源开发的政策扶持,有色行业对外承包工程业务迎来重要的发展机遇期。本文通过分析实施战略转型的必要性和影响战略转型的内部制约因素,探讨我国有色行业对外承包工程企业如何发掘自身优势、利用并通过延伸服务链实现自身转型升级,实现新的发展。

简介：伴随着我国经济全球化、信息化的快速发展,企业即将面临新竞争环境的主要特征是企业的不确定性。想要使企业进行良好的发展与壮大就应从人力资源的管理和创新以及个人绩效管理出发,笔者分析了各个企业绩效管理误区的成因和绩效评估所存在的问题,从而提出企业绩效管理体系如何有效的构建思路。

简介：企业作为适用于社会活动和经济发展的个体,正常、有效地运转下去要建立战略性的企业发展规划。基于此,分析企业人力资源规划现实中存在的问题,并提出相应的解决对策。

简介：在现代企业内部,加强企业管理,向生产要效益,是每个管理者所追求的,竞争的手段和方法却各式各样,本文旨在告诫大家,无论如何,最根本、最直接的办法还是对职工进行素质教育,只有职工的思想觉悟和生产技能提高了,才能促进企业经济效益的提高。

简介：国有企业人力管理环境关键因素的识别具有重要意义,其决定国有企业人力资源管理的战略定位和方向性决策,制约与其他管理系统的契合和有序程度,影响人力资源管理各职能要素的有效性和最终效能。运用系统分析的方法,识别分析了对国有企业人力资源管理具有关键影响作用的政治政策、市场经济、社会环境、企业发展战略、企业组织结构管理、企业技术水平、人文文化等七个方面的环境因素。提出找准影响关键因素以保障人力资源规划战略定位和方向的正确性等三项应用建议。

简介：市场经济的激烈化,对于电力企业的人才素质提出了更加严苛的要求,想要占据更大的市场份额,电力企业必须持续加强人才队伍的建设。笔者从电力企业对人才的新需求出发,结合教学测评系统,对电力企业人才考核评价进行了简要分析。

简介：高职院校的校园文化与企业文化相融合是高职院校校园文化的重要发展方向。高职学生在进入企业工作之前对企业文化有所了解,才更容易在进入企业后迅速地认同企业文化,这对高职学生和企业都是非常重要的。因此,探讨高职院校校园文化与企业文化相融合的途径有其必要性。

简介：在高职院校的发展过程中,连锁经营类专业对人才的培养是非常符合现代社会市场人才需求的。而高职院校的发展直接给企业管理和社会发展带来各种所需的人才补给,由于高职院校本身在发展中对人才的培养更侧重于技能,因此,对于很多社会中对人才技能需求比较高的行业领域来说,高职院校的发展和带来的各种教育成绩,关系着社会对人才需求的实现,关系着高职教育领域的全面发展。基于此,从高职教育中连锁经营类人才教育方面入手,对连锁经营类人才培养与企业衔接方面存在的问题和对策建议进行分析解读。

简介：伴随着我国改革开放的不断深入,大量的外资企业陆续进入中国,依靠中国市场廉价劳动力这一资源优势开拓事业。然而,随着我国经济的快速发展,廉价劳动力的优势逐渐消失,这是我国经济发展的必然阶段。为了更好地应对产业转型,促进我国经济的持续稳定发展,我国于2008年开始施行新的《劳动合同法》,其对外资企业中的员工权益进行了更加全面的保护,但是,这也造成了外资企业的强烈反抗。为了更好地应对劳动法改革,外资企业需要尽快实现人力资源管理转型,适应新型劳动法,这样才能促进本企业在中国市场的稳健发展。

简介：政府参与低碳经济建设、营造低碳环境责无旁贷。特殊的国情使中国国有企业面临更加复杂的低碳经济道路,负有更多的政治责任、文化责任和社会责任,对国有企业人力资源管理提出了新的要求和考验。国有企业人资资源管理要根据低碳能源转型的背景,最大化地汲取人力资源。通过人才计划、培养培训制度、团队示范、评估制度等的完善和建立,实现对社会上人力资源的最大化利用和汲取,以提升国有企业人力资源管理能力,保障人力资源在低碳生产中发挥重要作用,促进低碳经济的发展。