简介：摘要本文首先说明了加油站施工中安全管理的重要性，然后分析了加油站改造施工中的主要安全问题，最后详细阐述了加油站施工改造中的安全管理措施。

简介：【摘要】目的探讨外来器械管理流程改造评价。方法选取2019年7月-2020年7月我院实施常规流程管理的563件外来器械作为对照组，选取2020年8月-2021年8月我院实施强化流程管理的563件外来器械作为研究组。结果研究组不合格率低于对照组（P＜0.05）；研究组工作环节质量高于对照组（P＜0.05）。结论外来器械管理流程改造实施强化流程管理可提高工作环节质量，降低不合格率，值得应用。

简介：【摘要】目的探讨外来器械管理流程改造评价。方法选取2019年7月-2020年7月我院实施常规流程管理的563件外来器械作为对照组，选取2020年8月-2021年8月我院实施强化流程管理的563件外来器械作为研究组。结果研究组不合格率低于对照组（P＜0.05）；研究组工作环节质量高于对照组（P＜0.05）。结论外来器械管理流程改造实施强化流程管理可提高工作环节质量，降低不合格率，值得应用。

简介：摘要文章介绍接触网施工改造的管理要点，分析目前接触网施工改造中的安全问题以及相应的预防措施，并提出了接触网施工改造中的主要安全技术措施，以供参考。

简介：摘要农村电网改造工程的特点是小项目多、施工地点分散、投资额小、单位施工费用低、协调征地和青赔困难。农网改造工程普遍存在因征地青赔导致窝工、材料发生多次转运、甲供材料帐实不符、索赔证据不足、竣工资料不完整等情况，导致结算困难、施工成本不可控。

简介：

简介：摘要：随着社会的不断发展和进步，医疗服务质量和医院环境舒适度成为人们关注的焦点。现代医院装修改造工程作为提升医疗环境和医疗设施的重要举措，对于提高医院整体服务水平和患者满意度具有重要意义。在医院装修改造工程中，科学合理的管理措施是确保工程顺利进行、高效完成的关键。因此，本文将探讨现代医院装修改造工程管理中的前期准备阶段的管理措施、施工过程中的管理措施和质量监控与验收的管理措施。

简介：

简介：摘要：目的  研究基于精益管理理念，对门诊伤口管理中心日常管理活动进行流程改造的应用效果。方法  进行回顾性研究，2020年2月-2021年1月，我院门诊伤口管理中心实行常规管理。2021年2月，我院基于精益管理的理念，对门诊伤口管理中心的流程进行改造。2021年2月-2022年2月，门诊伤口管理中心根据改造后的流程，对患者实施精益管理。对两个时间段的接诊人次、患者满意度、医护人员满意度进行比较、分析。结果  开展精益管理的2021年2月-2022年2月间，门诊伤口管理中心的接诊人次、患者满意度、医护人员满意度均出现显著上升，差异显著（P＜0.05）。 结论  医院门诊伤口管理中心接诊的患者数量多，医护人员工作量大。在医院门诊伤口管理中心日常管理活动中基于精益管理理念改造、优化流程，可以降低医护人员工作压力，同时可以提升护理服务质量，从而提升诊疗效率。

简介：【摘要】目的：分析精益管理在门诊伤口管理中心流程改造中的应用效果。方法：我院门诊伤口管理中心于2022年9月-2023年8月开始实施精益管理，选取该阶段患者40例，归为观察组，选取2021年9月—2022年8月收治的40例患者，未实施精益管理，将其归为对照组，对比两组首诊时间，候诊时间，患者就诊满意度。结果：观察组首诊时间、候诊时间均少于对照组，观察组就诊满意度高于对照组（P＜0.05）。结论：精益管理在门诊伤口管理中心流程改造中的应用效果显著，值得推广。

简介：摘要目的探讨精益管理在抽血室流程改造中的意义。方法通过优化门诊抽血室流程，加强了流程各环节的衔接，消除无效时间、行为和步骤。结果开展精益管理活动，优化了原有抽血室流程，提高了工作效率，减少了病人等候时间，有效降低了运行成本。结论开展精益管理活动，增强了团队凝聚力，提高工作效率，提高了护理质量，提高病人满意度。

简介：摘要文章对配电网的作用以及对配电网进行改造的原则进行介绍，分析目前配电网运行中存在的问题和现状，并提出了提高配电网运维管理水平以及对其进行技术改造的措施，以供参考。

简介：PTO在富饶的江苏将改造药房做出了轰动效应,是褒是贬尚在争议之中,江西开心人大药房在河南濮阳的成功又把"改造"二字提上了自己的市场扩张议程.

简介：有时家里装修后常会剩下一些漂亮的马赛克．如果丢掉实在浪费。现在小编就给出一个创意．可以让这些东西成为装饰玻璃茶杯、瓷花缸或者烟缸、烛台的重要饰件。

简介：结合医院供电工程改造实例，从规范医院供用电系统、合理选择保护电器（低压开关）、科学选定供电设备三个方面阐述了医院供电工程改造应注意的问题及方法。

简介：摘要目的探讨精益管理在雾化流程改造中的意义。方法将480例患儿家属随机分成两组各240例，对照组为流程改造前的患儿家属，观察组为采用精益管理对流程改造后的患儿家属；两组均进行满意度调查。结果优化儿科门诊雾化室流程，加强了流程各环节的衔接，省去或缩短无效时间和步骤，观察组的满意度调查结果明显高于对照组（P＜0.05）。结论开展精益管理活动，优化了原有雾化室流程，提高了工作效率，减少了病人等候时间，提高了满意度，有效的降低运行成本。

简介：摘要目的探讨精益管理在门诊抽取室流程改造中的应用效果。方法医院在2015年在门诊抽血室中应用精益管理，通过在门诊抽血室中应用精益管理，优化抽血流程，加强各环节间的连接，提高工作效率。并比较实施精益管理前后的病人满意度。结果在门诊抽血室流程改造中应用精益管理后，病人满意度为95.83%，在传统流程中病人的满意度为83.33%，改造后的病人满意度明显高于传统流程，流程改造前后差异具有统计学意义（P<0.05）；实施精益管理前后病人等候时间改造后明显缩短，改造前后差异显著，具有统计学意义（P＜0.05）。结论在门诊抽血室流程改造中应用精益管理，能缩短患者候诊时间，提高采血效率，提高患者满意度。

简介：摘要目的通过信息化流程改造，达到规范输液管理，提高工作效率，使门诊输液更简捷，高效，安全可靠。方法应用计算机网络技术与医院信息平台结合，自身开发研制出适合门诊输液室最佳计算机信息操作系统，并对原来的输液流程进行改造，记录实施后护理差错及缺陷的发生情况、患者满意度情况，并于去年同期数据进行比较。结果门诊输液室流程改造前后护理差错及缺陷的发生率、患者满意度比较，差异均有统计学意义（P＜0.05〉。结论信息化流程改造，减少了护理差错及隐患，提高了护士及患者的满意度，也提升了护理工作效率。

简介：摘要目的确保麻醉药品和精神药品的合法、安全、合理使用，防止流入非法渠道方法;根据原有的麻醉药品管理流程进行持续质量改进，扬长避短，注重及时、真实、简化和可操作性，制定出一套科学严谨的管理流程，于2010年开始试行。结果用回顾性研究的方法，收集2009年与2010年的相关数据进行对比改造后的管理流程通过统计学计算，效果明显优越于原有的流程，结论改造后的麻醉药品管理流程井然有序，管而不繁，简而不乱，医生配合积极主动，切实可行。

简介：