简介：目前，面对来自其他品牌微单相机产品以及智能手机的激烈竞争，松下开始收缩产品线，集中力量到利润更高的领域。据国外媒体报道，松下公司近日决定砍掉旗下的GM和GF两条相机产品线，并把更多精力放在G系列、GX系列以及GH系列这三条产品线上。

简介：自上个世纪90年代香港的无线电视、亚洲电视以及后来的凤凰、星空和华娱电视等进入广州和珠江三角洲地区以来，广东本土电视和境外电视一直进行着直接的、长期的竞争。整个竞争过程的趋势曲线在2004年10月份出现重大转折：境外电视由开始进入广东时占据绝对优势到下滑退缩至半壁江山；境内电视特别是本土电视绝地奋起、逆市上扬，实现与境外电视平分秋色。

简介：

简介：广东由于其毗邻港澳和地处粤语方言区的特殊地理位置，上个世纪70年代中期，部分观众就能够收看到境外(主要是香港)的电视节目。改革开放后，尤其是进入本世纪以来，国家广电总局陆续批准了8个境外电视频道在广东正式落地，使广东成为全国唯一有境外电视公开在模拟电视网络落地播出的省份。广东在全国率先对外开放天空，使广东成为事实上对境外电视开放的电视传媒试验区。多年以来，

简介：谈及竞争，不少人便会不自觉地联想到商场的尔虞我诈、战场的你死我活、官场的争权夺利……于是有的人对竞争“敬而远之”，曰“淡泊名利、与世无争”，有的人求神拜佛，祈求“一帆风顺”。竞争真的这么令人可怕吗？如何辩证地看待竞争呢？在此不妨先讲一段小插曲，曾记得古罗马的著名学者奥维德讲过：“一匹马如果没有另一匹马紧紧追赶并要超过它，没有一只狼紧追不舍并要吃掉它，就永远不会疾驰飞奔。”儿时，对这句话的正确性，我是有怀疑的。试想，如果别的马追上那匹马，抢走了前面的鲜草，亦或是狼追上了它，将其五马分尸，它又怎能疾驰飞奔？长大后又想，如果那匹马天天坐享其成，吃着“天上掉下来的馅饼”，倘若有一天突然发生“天灾人祸”，没有馅饼掉了，它还能疾驰飞奔，去寻找新的生存资源吗？无独有偶，有位动物学家，在对非洲奥兰治河两岸动物进行考察时，发现河东的羚羊繁殖能力和奔跑速度都比河西的强。究其原因，是由于东岸附近生活着一个狼群。天天生活在危险中，东岸的羚羊反而越活越有战斗力；而西岸的羚羊之所以弱小，恰恰是因为缺少天敌，没有生存压力。动物界是如此，人生何尝不是这样！生活有时真需要一个对手、一点压力、一点磨难。虽然，竞争往往能搅乱我们平静的生...

简介：本文以1900—1920年西方唱片工业的全球拓展与市场竞争为考察内容,分析了欧洲和美国主流唱片公司的空间布局、市场结构与竞争策略。从生产与销售网络的地理空间布局、音乐产品类型的开发、主流音乐市场与利基市场的差异化竞争等方面具体阐述了格拉莫风、哥伦比亚、林德斯特罗姆、黑天鹅等唱片公司在全球市场渗透及流行音乐（黑人音乐）、歌剧、艺人推广等方面构筑竞争优势的方法与手段。

简介：<正>器材编辑刘东:两年一届的德国Photokina影像博览会,今年大有看头,既有胶片机的逆袭,又有霸气的全十字对焦。从被大家期盼许久的佳能EOS7DMarkII,到让人眼前一亮的松下1英寸传感器拍照手机CM1,再到一反传统的徕卡胶片相机,德国Photokina2014影像博览会期间各家厂商的新品发布可谓是非常活跃,但你会发现,今年的新品不再是一对一的猛攻,而是避开了正面交锋,改在不同领域的各自为战。史无前例的65点全十字对焦佳能EOS7DMarkII作为APS-C画幅的旗舰产品,佳能EOS7D

简介：本文以正确面对崭新的机遇和挑战,保证视觉传达专业毕业生就业率的持续稳定为目的,结合就业瓶颈及工作实际,对新形势下视觉传达专业毕业生的职业规划、择业观念、就业能力以及求职技巧进行分析研究,力求从供给的角度,发现问题、解决问题,以期有效提升新时期视觉传达专业大学生的就业竞争力。

简介：21世纪对于电视媒体而言，市场机遇与挑战共存。如何更好地做好经营工作，使电视经营从单纯的“广告时段买卖”进入互通互动、整合营销，充分发挥电视多频道、多元化特点，寻找一种“共赢”的模式，使电视真正成为社会经济生活中一个新的经济增长点，是所有电视经营者都在思考的问题。

简介：医疗剧是海外大热的电视剧题材，因其本身具有行业的神秘性，又与社会生活中每个人相关，因而受到热烈关注。本文分析了海外热播医疗剧的特征，并以近期热播的国产医疗剧与之相比较，试图从行业剧的专业性、故事性和现实观照等三个方面关注国产医疗剧的发展。

简介：一有目共睹的是,近一年多收藏品市场＂火＂了,越来越多的人朝着它跃跃欲试。对收藏品市场,或者其中的艺术市场,我本来在近十六七年问世的著作和文章当中已经表明了看法,毋须赘述。人们也许是由于一些新的情况造成的兴奋,

简介：顾客价值是指顾客从购买的产品或服务中所获得的全部感知利益与为获得该产品或服务所付出的全部感知成本之间的对比．顾客价值=感知利益，感知成本。通过对顾客价值的管理可以获得企’业价值的最大化。提高顾客价值。倾听“顾客的声音”．以顾客需求和偏好为导向．已经成为现代企业核心竞争力的一部分。剥去华丽的外衣，顾客价值这一思想的核心其实就是：我们的影院给顾客提供的服务要“物有所值”甚至“物超所值”。那么如何将顾客价值管理转为影城的竞争力呢？笔者认为主要有以下几点。

简介：要掌握市场竞争的主动权,策略的运用是重要的一环。注意竞争策略,首先要确定策略中的五大观念。①市场观念。即电影企业的全部活动,包括影片发行、经营管理等,要以观众的需要为中心,开展各项工作。②效益观念。包括电影的经济效益和社会效益。③实力观念。包括影片、复映片的投入量和影院人员的素质和设备质量等等。

简介：<正>探讨新时期戏剧走向,基本问题离不开对戏剧艺术属性与功用的认识。新时期的戏剧首先必须具有教育功用,重视社会效果。同时,从商品经济的属性看,戏剧艺术又是

简介：电影是世界上最残酷无情的生意。你得像拳击手一样,总用左手护住自己。我有一本1920年初出版的书,这是各位伟大电影艺术家们的名册。书中只有三个人今天仍在工作。在欧洲,如果一个演员或导演深孚众望,就能艺术生命长青,而在这里,如果他赚不来美元,就会被扫地出门。好莱坞——这就是钱、钱、钱,其余一切它都毫不在乎。

简介：《艺术市场》面院2014年在北京成立，是《艺术市场》杂志社整合十余年办刊资源，充分利用转企改制后的广阔运营空间，在筹建起美术馆、艺术家俱乐部、“视觉中国”洲际行周际巡展以及分布于杭州、唐山、庐山、鄂尔多斯等地的艺术家创作基地基础上，集自身所长、汇聚全国多地艺术力量建立起的全新艺术机构。《艺术市场》面院也是在中国文化传媒集团国际文化交流中心的基础上打造专业艺术产业链集群中的重要一环。画院成寺后，特聘请清华大学美术学院教授、博士生导师杜大恺为画院院长，拟聘请一百位优秀艺术家，经《艺术市场》面院评审委员会及《艺术市场》专家学术委员会多次浮定，相继有崔东湑、蔡玉水、梁文博、李学明、王首麟、老圃、李伟、刘牧、马海方、李呈修等49位受聘艺术家。

简介：艺术品拍卖是指以委托寄售为业的商业企业,按照一定章程规则,用公开出价和竞价的方式当众出卖寄售的艺术品,将它转让给最高出价者的买卖形式和商业行为,这里的＂拍＂意指击槌作响,表示成交。

简介：提倡和鼓励艺术创作的创新精神,交流艺术的创作经验,总结重要作品成功与失败的经验教训,自由的畅谈艺术创作中的酸甜苦辣。

简介：“奇观社会”（thesocietyofspectacle）是法国理论家居伊·德波（GuyDebord）提出的。1967年。他存《奇观社会》一书中指出：“存现代生产条件蔓延的社会中，其整个的生活都表现为一种巨大的奇观积聚。曾经直接存在着的所有一切，现存都变成了纯粹的表征。”

简介：设计艺术专业的教师是学校教师中参与社会实践较多的群体,设计艺术的教育与设计艺术专业的教师,作为设计艺术专业的教师