简介：摘要文章主要包含了三个方面的内容，第一个方面是现有工程项目安全管理的现状分析，第二个方面为项目经理安全责任即项目经理与工程项目安全管理的关系研究，第三个方面则是基于项目经理与工程项目安全管理的关系而对项目经理的要求，文章从这三个方面出发对于二者之间的关系以及应负责任进行了分析。

简介：沧海建筑公司的经理张大发接到了市总工会的一个通知，要求他们星期天在工地上搞一个括动，叫什么“公司工人一家亲，你的困难我挂心”，主要是让张大发接见工人代表，让工人代表说出自己的实际困难，张大发现场办公，予以解决。

简介：18岁那年,我考上了大学,但父亲常年卧病,债台高筑,再无求告之门。这样,每年5000元的学费成了不可逾越的障碍。幸亏当地一家大企业斥资50万元,委托当地晚报搞了个"阳光行动",为百名贫困大学生无偿提供资助,每人5000元。这真是雪中送炭,经过学校积极争取和

简介：有一家企业因为与美国人合资，便把办公楼的厕所进行了改进装修，中国员工看了都觉得很满意。可是过了不久，美方人员说卫生间里还有臭味，要求彻底清理。这令中方经理大吃一惊，反驳说：“这么漂亮的厕所还不行？厕所怎么能没有一点怪味？”，美方人员没有争论，而是派一名美方经理去清理。这名美方经理立即开车出去买回清洗剂，亲自动手将便池清洗得干干净净。

简介：摘要：目前在建筑施工现场安全管理当中存在众多问题，项目经理作为安全管理当中的核心人物，需要全面了解现场施工安全防护效果，并履行自身职责做好安全防护工作。本文在概述建筑施工现场安全管理措施的基础上，明确分析项目工程经理在建筑施工现场当中的职责，从而能够为我国的建筑事业保驾护航。

简介：【摘要】目前，我国建筑业正处在一个快速发展的关键时期，建设的规模和数量都在不断增加，因此，工地上的工人和机器的数量也在不断增加，在这种情况下，生产安全变得更加重要，而作为一个项目经理，不仅要尽到自己的职责，还要时刻把安全放在第一位。在施工全过程中，必须坚持以预防为主，严格落实工程建设中的各项安全管理措施，保证工程建设的安全、有序。当前建筑工程的安全管理问题很多，作为安全管理的核心，项目经理必须对施工现场的安全防护情况有一个全面认识，并履行自己的职责。

简介：在经济滑坡时，为了应对削减成本的压力，管理者下意识的做法便是向员工施压，要求提高工作效率。然而，这并不是你的最佳选择，而且弊大于利。

简介：问题某商场拟筹资9万元从厂家购进50台电视机.已知该厂家生产三种不同型号的电视机,出厂价分别为甲种每台1500元,乙种每台2100元,丙种每台2500元.另外还知道销售一台甲、乙、丙种电视机分别可获利150元、200元和250元.假若你是商场经理:(1)若商场准备同时购进其中两种不同型号的电视机共50台,并将9万元全部用掉.请你研究一下商场的进货方案.同时,为使销售时获利最多,你选择哪种进货方案?

简介：一年一度的乒超联赛如期而至，在比赛进行一月有余时，一场八一熔盛重工VS山东鲁能的比赛，为广大球迷奉献了一份这个冬天不一样的温暖。

简介：　　原融通基金基金经理,融通基金的原基金经理张野因违规被行政处罚,的公募基金经理

简介：这要看施工项目经理怎样管理这项工程,是施工项目实施过程中所有工作的总负责人,在工程建设实施的过程中项目经理要接触很多人处理复杂多样的工作也会遇到各种各样的问题

简介：1997年，我（徐健锐，高级系统分析员，博士研究生，计算机专业教师）毕业于常州技术师范学院计算机应用技术专业，工作初始从事计算机专业基础及理论课的教学工作，同时不断学习实用软件的系统开发。随着任教时间的增长及对职业教育认识上的提升，我觉得学校专业教师的专业水平和社会脱节，学校教育缺乏应用层面的技能提升平台，

简介：很多人觉得年轻人做董事长的乘龙快婿,对职业发展是件大好事。但一位企业界的朋友却讲了这样一个故事——总经理不是装出来的。

简介：[英语原文]IfIAmaManagerOneday,theteacherassignedhisstudentstowriteacomposition＂ifIamamanager＂.

简介：随着经济社会的不断发展和电力企业改革步伐的加快，企业竞争已经不能仅仅依靠高质量的电能．优质的服务质量和服务水平才能保证企业在市场中具有竞争优势。国家电网公司明确提出优质服务是公司发展的生命线．把“服务优质”提升到企业发展的战略高度。客户经理是优质服务的主要实施者，推行客户经理制度，是提升供电服务水平的需要，更是供电企业持续发展的需要，有助于进一步树立供电企业良好的服务品牌和形象，有效防范和降低电费回收风险，为供电企业自身健康持续发展赢得重要支撑。为使客户经理制度有效落地，国网江西省电力公司研究实施三级客户经理服务策略，开展“客户经理进万家”活动，打造常态化、标准化、多元化、差异化服务体系。客户经理通过零距离的主动服务，完善客户信息，建立常态联系机制，拉近与客户的距离．构建和谐供用电关系。

简介：销售最大的技巧就是勤奋，你每天打多少电话，每天写多少工作笔记，每天在脑子里总结多少得失，这些都注定你的成败。

简介：(一)青年厂长(经理)由于较少经受社会磨炼,缺少领导工作经验,甚至缺乏担任领导的心理准备,因而在其担任厂长(经理)后的相当一段时间内不同程度地存在一些心理弱点。自觉地认识和克服这些弱点,将有助于青年厂长(经理)较快地走向成熟。

简介：高尔夫球场本质是一个市场环境中的企业，用核心商业管理理论梳理摸索的管理经验以及共同分享美国高尔夫管理者的理念，将为中国高尔夫管理者提供一个再更新、再学习、再发展的互动平台。为此，上海交通大学海外教育学院成立了高尔夫管理分院，即将开设的EMBA核，心课程共11门课程，其中7门商学院核心课程主要由国内顶级教授授课，4门高尔夫专业管理课程是由美国专业高尔夫管理教授来华授课。目的就是为球场核心管理者们提供一个与世界接轨，领略先进管理思想，超越自我，提升人格魅力的平台。

简介：对于火箭队的资深球迷而言,卡罗尔一道森这个名字并不陌生,这位火箭队的前任总经理亲手把姚明和麦迪带到了休斯敦,开创了我们最熟悉的“姚麦时代”。但你可能不知道,这位在莫雷之前稳坐总经理位置十一年的功勋老臣,经历了多少风风雨雨,下面我们要讲的,就是道森在自己任职的最后一年所做的努力。留住核心故事要从2007年说起。那时道森已经决定这是他在火箭总经理职位上的最后一年。

简介：无论是新任销售经理还是资深销售经理,你可能都会有这样的困惑.