简介：摘要本文以《国有企业框架协议采购与招标探讨》为题，对于现今社会发展中，国有企业框架招标问题进行分析，并就其国有企业中框架招标的起源及推进过程中出现的问题，国有企业的多个角度对框架招标的可行性、操作性探讨。以国内现今中国有企业的发展状态为基础，与国际中其余管理机制对比，最终为国有企业框架招标风险问题进行简析。望对国有企业的框架招标的发展，提供力所能及的理论知识帮助。

简介：

简介：摘要：本文旨在探讨在供应链协同背景下的框架采购模式创新与实践。首先，分析了传统采购模式存在的问题，包括信息不对称、合作障碍等。然后，引入了供应链协同理念，探讨了其对采购模式创新的影响。接着，提出了一种基于协同的框架采购模式，并结合实例进行了具体阐述。最后，通过案例分析和数据对比，验证了该模式的有效性和可行性，为供应链管理提供了新的思路和方法。

简介：

简介：摘要论文主要分为四大部分第一部分阐述框架协议、协议和合同在定义、结构上的共同点和差异；第二部分则主要分析框架协议和合同的法律效力及责任，并采用了具体法律条文进行论证；第三部分则是对框架协议和合同在商事活动中的应用场景和工作策略提出操作性观点；最后一部分则是对整篇论文做的简单小结以及主要参考文献和后记。

简介：【本刊讯】8月11日上午，德才集团与青岛城投集团举行《战略合作框架协议》签约仪式。青岛城投集团总经理陈明东、副总经理于志军，德才集团董事长叶德才、总经理刘彬、中建联合董事长刘树洪等出席了签约仪式。青岛城投集团作为市政府直属国有投资集团，拥有国内3A、国际3B＋信用评级，总资产逾干亿元。

简介：摘要：在集中招标工作中，按照国家法律的要求，招标人有权力自己选择招标代理机构，可以委托招标代理机构对项目的招标事宜进行依法办理。同时，按照法律的规定，单位组织与个人是不能采用任何方式来指定招标人必须选择某一招标代理机构。如果招标人有能力自己编制招标文件，能够自己组织评标，就可以对招标事宜进行自行办理，办理措施必须合法。在集中招标活动中，做好采购工作至关重要。本文将简单分析集中招标采购管理模式在企业中的应用方案，希望能为招标采购工作提供借鉴。

简介：摘要随着时代的发展，我国核电事业呈现出新的发展趋势，经笔者研究，核电项目施工具有较高的施工难度，受诸多因素影响，同时对技术标准提出了较高的要求，核电设备在核电项目中占据了较大的比重，加强对设备采购模式及采购风险的管理可为核电站的运行奠定基础。本文对核电项目采购模式与采购风险对策展开分析与探讨。

简介：摘要核能作为当前人类使用的重要资源之一，为人类的生产生活提供了清洁高效的能源，近些年，随着核电产业的发展，核电已经成为当前世界能源的重要支柱之一，在全球范围内都有着十分重要的意义。核电的高速发展，在给我们带来清洁能源的同时，也造成了一系列的安全隐患，核泄漏事故的发生也使得核电的发展受到了限制。为了加强对核电设施的管理，需要在设备的采购和监管方面加强管理，针对这一问题，本文将对设备的采购和监管管理的发展方向进行探讨，理性讨论不同管理方式的优缺点，为国民经济发展过程中核电行业的发展提出可行性的参考建议。

简介：摘要：草采购风险预见与应对的决策框架对企业在烟草采购中的风险管理具有重要意义。通过系统化的方法和工具，企业能够提前识别和评估烟草采购中的各类风险，并制定相应的应对策略，从而保障采购过程的顺利进行和供应链的稳定运作。在实施该框架时，企业需要密切关注市场、政策、供应商和质量等方面的信息，进行深入的调查研究和分析，以获取准确和全面的风险信息。同时，建立有效的预警机制和监测控制体系，及时发现和应对风险的变化和影响，确保风险应对策略的有效实施。本文主要分析烟草采购风险预见与应对的决策框架研究。

简介：摘要：核能源的利用越来越受到人们的重视，核电站的建设对于开发核能来说十分关键。但是建造核电站是需要优秀的施工技术的，建造标准高，施工要考虑的综合新因素也比较多。核电设备的采购和安装，就成为了核电站建设以及运营的重要组成部分，核电项目设备的采购也存在一定的风险。本文会先对核电项目设备的几大采购模式做一个简要描述，再对核电设备采购过程的风险做具体的分析。根据这些风险提出一些优化和解决对策，希望能够进一步促进核电站的运营发展。

简介：摘要本文将对我国常用的设备采购模式的优劣点进行简要的分析，且指出采购过程中主要存在的风险，以此为研究核电项目设备采购，严格把控核电建设项目提供明确的方向。

简介：摘要：随着我国经济的高速发展，我国各行各业也呈现出良好的发展趋势 。 电力企业是我国现代化建设的基础行业，电力的供应关系到企业的生产、工厂的运行以及居民的生活，在整个国家建设中都有关键性作用。目前我国电力物资采购工作还存在很多不足，尤其是在合同上还存在风险，无法保证企业的顺利发展，严重阻碍了电网的安全性和稳定运行。文章对电力物资合同风险的防范与管理措施进行了探讨。

简介：摘要：现如今社会的不断发展已经促进了电力行业的进步，很多电力材料涌入到了市场中，加大了企业间的竞争，对于企业的发展造成一定影响，为了进一步规范电力企业的行为，让电力物资的市场采购行为更加标准，就需要关注电力物资采购合同管理工作，对其流程进行明确，并制定出电力物资采购合同管理的框架结构体系。本文就电力物资采购合同管理流程及框架构建进行探讨，希望可以为电力物资采购工作的顺利开展提供参考，以期也为相关学者带来一定参考。

简介：摘要：随着我国经济体制改革的深化和社会的发展，原有政府采购货物与服务招标采购管理的一些问题也随之暴露出来，这就迫切需要改革制度，以规避财务风险，增强政府采购管理的规范性。为了改善这些问题，国家颁布了《中华人民共和国政府采购法实施条例》，详细对政府采购工作进行划分，明确了以前很多模棱两可的问题，寄希望于政府采购货物和服务招标采购的管理效率能得以提高。此次，本文着重对《条例》实施后，政府采购货物和服务招标采购管理工作情况进行了研究。

简介：摘要目前，我国核电项目设备采购模式大致可以分为业主自主采购和项目总承包(EPC)采购两大类模式，设备采购模式决定了设备采购的具体操作方式。文章通过比较这两种模式的优缺点，对核电项目设备采购过程中存在的部分风险和问题进行了分析和研究，并提出了相应的改进措施，为核电项目设备采购策划提供了一定的依据。

简介：摘要：政府采购有三类采购对象：货物、服务、工程。近些年来的招标工作遍地开花无疑是政府大规模采购的体现，这也体现了政府在工作中的不断创新和实践。尽管在招标中会遇到各种问题，但面对这些问题时政府也在不断解决和完善着相应的管理体质。这在一定程度上提高了招标工作的效率。政府采购招标可以促进各个单位的不断改进，因为政府部门会对这些单位进行严格的挑选，从而倒逼它们不断改进，只有这样才可以使政府采购招标工作更好的完成。

简介：摘要：在企业运营中，采购管理具有举足轻重的价值。在追求更大利润的过程中，压缩采购成本是比较直接有效的方式。在当下的市场经济环境下，竞争压力持续加重，同时，企业要应对转型发展带来的各种变化，从目前生产投入与销售情况来讲，强化采购管理，是提高营运效益的重要路径。基于此，本文将对优化企业采购管理模式降低企业采购成本策略进行简要分析。

简介：摘要本文主要以国内某M310堆型核电项目为例，论述在EPC总承包模式下，在核电项目现场如何去建立一个高效的采购协调管理体系，这一体系应适应于总承包下核电项目现场的管理要求，快速解决现场设备问题，，达到规范化、程序化、标准化、信息化的管理要求，提高项目设备采购管理的效率，更好的为工程建设服务。

简介：摘要回望历史，中国的发展已经越来越为迅速，各个企业之间突破了各种限制，有很大的竞争强度，尔目前最为火爆的就是对于镍原料的应用，目前国内对于镍原料的应用非常的广泛，在本文中，我们将对镍原料的生产方式，企业的管理模式，采购以及各种物流管理等方面进行分析，对于在未来市场行情提出一定的决策，从而选择出最适合我国企业原料的发展方式，提高企业的整体水平，增强我国的综合国力。