简介:摘要当前,随着我国经济发展出现新常态,企业管理中的流程化管理逐渐成为主流。企业后勤业务是控制企业生产经营成本的关键所在,通过对企业后勤业务的流程梳理以及风险预估等措施,可以有效提升企业后勤业务管理的效率,从而推动整个企业管理效率的提升,有助于我国企业的现代化发展。文中将深入探讨企业流程化管理在后勤业务管理中的重要性,探究推进企业后勤业务流程化管理的措施。
简介:摘要: 如何使风险管理体系贯通至企业决策层,扎根于企业执行层,让整个风险管理机制能流畅的运转,是很多运行风险管理体系的大中型企业需要重点考虑的课题之一。本文就基于业务流程开展风险管理进行了探讨。
简介:摘要:社会现代化发展背景下,使得社会各界开始不断高要求各工程建设项目,科技化及便捷化,而受这一要求影响,必然会逐步提高工程建设项目的成本。大部分企业开始在工期方面进行盲目缩短,开始减少材料及施工流程等方面成本投入,最终必然会导致工程建设质量与标准要求不符。在项目建设过程,为确保实现有据可依的工程管理目标,必须引进工程造价管理制度,以制度为支撑开展具体管理工作,同时积极引入工程造价咨询,进而以此为基础,促使建设项目开展过程中的造价成本管理水平得以全面提高,确保建设项目的成本控制工作得以科学、有序、规范开展,为建设项目各参建方的最大化利益实现奠定坚实基础。
简介:摘要:当前,我国工程造价咨询业开始兴起并逐步发展,成为投资建设领域不可或缺的一部分。虽然经过多年的发展,我国的工程造价咨询业还不成熟,咨询市场支离破碎。企业的业务大多局限于工程项目开发的某一部分或某一阶段,经营范围狭窄。随着国内建设项目数量、规模和复杂程度的增加,建设项目诚信意识的增强和总承包模式的推行,业主迫切需要通过全过程造价咨询来实现工程造价和造价控制的要求。对于企业来说,造价咨询业务的全过程就是一个业务转型的过程。由于业务范围和业务内容的差异,以往的业务流程已经不能满足企业的需求,因此迫切需要构建一套专门的全过程造价咨询业务流程。