简介：摘要现代人类生活离不开资源，资源是现代经济的基础，合理分配资源更有利于我国社会公平的实现。推进资源税改革，不仅应基于资源相关的租、税、费联动视角考虑，而且应充分体现市场机制的作用。本文就资源税改革相关问题展开探讨。

简介：摘要随着我国市场机制改革的不断推进，作为国有企业的电力企业也在面临着机遇和挑战，人力资源的管理，近年来越来越被各企业所重视，对电力企业来说自然也是至关重要的一环，健全和改善人力资源管理体系，是电力企业顺应时代背景、提升市场竞争力的关键因素。本文从电力企业人力资源管理目前存在的问题入手，探讨了新时期电力企业人力资源管理的相应改善措施。

简介：摘要：现如今，随着时代的进步 ，行业竞争日趋激烈，企业的生存发展环境发生了巨大变化，要想在激烈的竞争之中求生存、求发展就必须从人力资源管理入手，不断提高企业内部的管理水平，降低企业的经营风险，不断增强自身市场竞争力，才能使企业立于不败之地。人力资源管理作为企业管理工作中的重要组成，其管理工作的优劣程度对企业的生存与发展有着直接的影响。

简介：摘要电力作为人们生存必不可少的能源，受到国家重视。随着我国经济的复苏、发展、与稳中求进的历史进程，电力都作为了经济的发展基础。电力企业在发展中依然饱受冲击和挑战，21世纪，是竞争的时代，是人才争夺的时代，人力资源规划是电力企业规划中的重中之重。企业要想留住人才，就需要具备吸引人才的条件，在新形势下，电力企业管理人员要及时作出正确的人力资源规划，目光放远，只有科学合理的进行人力资源规划，才能从这个竞争的时代中带领企业脱颖而出，走在行业前端。文中对电力公司战略人力资源规划问题进行了分析。

简介：随着我国的经济快速发展，人力资源管理发展逐趋成熟，人力资源在社会经济发展中占据着重要地位。因此，建立人力资源会计已经成为大势所趋。对人力资源成本、权益和价值的确认已经成为客观需要。自我国加入世贸以后，人力资源会计进一步推动我国企业的国际化发展，人力资源会计理论有了较大的进步，但目前仍然面临着很多问题。本文首先阐述了人力资源会计的发展现状，并就其现状和问题提出相应的对策。

简介：【摘要】市场经济条件下企业的竞争关键是人才的竞争，人才是创造效益和获得发展的资本，因此人力资本投资关系企业的生存和发展。培训是企业进行人力资本投资的最基本方式，也是企业人力资源开发的核心内容。由于多方面的原因，我国的国有企业员工培训工作一直处于相对落后的水平，员上素质提升缓慢，严重制约了国有企业的发展。研究国有企业培训对于有效进行国企人力资源开发有重要意义。本论文对我国国有企业的培训工作进行了分析，指出现阶段我国国有企业普遍存在对员工培训方面的问题。针对国有企业培训工作中存在的各种问题，在对国有企业员工培训环境进行分析的基础上，对如何搞好国有企业培训工作给出了建议。

简介：摘要：随着我国近几年来经济建设的快速发展，各大企业不断崛起为我国国民经济做出了重大的贡献。然而，由于我国市场经济竞争激烈的原因，导致目前在市场环境背景下经常有企业经营不佳遭受淘汰。企业要想在市场中占有一定的份额实现长远发展，最重要的一点便是加强企业的人力资源管理。为何有的企业在竞争中破产，归根到底便是企业的人力资源管理出现了弊端。企业高质量管理人才的缺失将导致企业的管理出现严重的问题，决不能麻痹大意，因此必须做好对企业员工的管理，才能够提高的销售业绩。本文阐述了人力资源管理的概述，通过分析目前企业人力资源管理中存在的问题，并针对该问题提出相应的有效策略。

简介：摘要随着中国电力企业如今发展规模逐渐壮大的同时，对人才的需求量和要求也逐渐提高。在市场竞争激烈的背景下，电力企业想要可持续的发展，就要在不断的提升综合实力的同时培养员工各个方面能力。供电企业中传统的人力资源规划体系已经不能满足企业发展的需要，只有客观的面对并总结出存在的问题，在人力资源的规划上不断创新，才能推进电力企业的健康发展。本文对电力企业人力资源规划问题进行分析。

简介：摘要：人力资源管理的核心管理方法之一即员工的绩效管理，一个好的绩效管理方法在对企业引进和留住人才方面发挥着极其重要的作用。由于用工制度和分配制度的不合理，员工的工作积极性未能很好地调动起来，从而影响企业的生产力和效益。因此，人力资源管理体制改革势在必行，其中尤以绩效评估改革更为迫切。本文针对员工绩效考核中存在的问题，分析出完善企业员工绩效考核的对策和建议。

简介：摘要在进入二十一世纪以来，随着时代的发展好社会的进步，我国的企业飞速的成长。然而现今的企业所面临的市场环境也日益的艰险。企业想要在这个艰险的市场环境中生存下去就一定要做好人力资源工作。人力资源培训工作是企业人力资源工作中的重点，然而目前多数的企业的人力资源培训工作都存在着一定的问题。就此本文结合实际，浅谈企业人力资源培训的问题及对策。

简介：摘要随着我国科技水平发展速度的不断加快，电力公司在电力行业中的各项领域也有着突飞猛进的进展，对于电力公司来说，人才是推动企业发展的重要力量，因此，战略人力资源的规划对电力公司有着重要影响。笔者则主要针对我国电力公司战略人力资源规划问题做分析，然后重点介绍针对性的规划措施，以供参考。

简介：摘要随着我国科技水平发展速度的不断加快，电力公司在电力行业中的各项领域也有着突飞猛进的进展，对于电力公司来说，人才是推动企业发展的重要力量，因此，战略人力资源的规划对电力公司有着重要影响。笔者则主要针对我国电力公司战略人力资源规划问题做分析，然后重点介绍针对性的规划措施，以供参考。

简介：【摘要】成功的招聘是一种战略，人员的招聘是企业成败的关键。企业竞争是人才的竞争，一个企业要发展、要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，吸引和留住人才是关键。目前多数国有企业缺乏行之有效的招聘管理、薪酬管理、用人机制和人力资源开发体系，以及不注重企业文化建设，已经不适应市场经济条件下国有企业改革和发展的需要。市场经济形式下,如何进行有效的人力资源招聘管理,关系到国有企业的生存与发展,是国有企业在改革的进程中亟需深入研究和解决的课题。

简介：摘要本文分析了基层供电企业人力资源管理中存在的问题,在分析县级供电企业人力资源管理现状和问题的基础上，从制定人力资源规划、更新人才观念、完善人才培养机制、丰富和完善现有的激励手段、改进现有绩效考评方式等方面，提出相应的对策，以促进人力资源的优化管理。

简介：摘要：人力资源作为电力企业的长久战略性资源和最关键因素，为电力企业的长久稳定发展奠定了良好的基础。激励机制作为企业人力资源管理的一种常用管理手段，能够积极地调动电力企业员工的工作积极性与工作热情，为企业能够更好的发展起到了一定的积极促进作用。在电力企业人才资源管理工作中，实施合理有效地激励机制对电力企业的发展与管理都产生了积极影响。

简介：摘要： 激励机制是现代人力资源管理的重要组成部分，本文论述了激励机制在人力资源管理中的重要性 , 然后讨论了电力企业在人力资源激励过程中仍存在的诸多问题 , 如绩效评估机制和薪酬结构不健全 , 设计不足 , 激励同质化 , 职业设计缺乏。比如 , 需要从企业文化 , 薪酬分配 , 绩效管理 , 培训方式 , 职业生涯等方面考虑员工激励问题 , 不断提高员工的积极性 , 建立完善激励机制的有效途径。

简介：通过分析国内高校后勤人力资源现状，区分高校后勤人力资源主要类别，提出高校后勤人力资源管理对策，构建适应现代企业制度要求的高校后勤企业人力资源管理体系，使高校后勤企业面对挑战并赢得持续发展的动力。

简介：摘要管理科学方面的逐步发展与完善，使人力资源工作的重要性已充分显现了出来。当今社会下，企业发展的好坏和人力资源管理工作的开展是否到位有直接关系。为实现企业发展的可持续性，人力资源管理的创新工作是非常势在必行的。针对此种情况，我们对企业人力资源的管理创新问题深入地进行了分析与思考，同时提出自己的一些建议，希望企业实现稳定长久的发展。

简介：摘要：在企业人力资源管理工作中，薪酬管理是一项很重要的内容。现阶段，我国企业的人力资源薪酬管理还存在许多问题，这些问题会导致企业缺乏竞争力，不能吸引和留住优秀的人才。因此要积极改进企业薪酬管理模式，这样才能减少企业的人才流动，提高企业的向心力和凝聚力

简介：摘要近年来，我国电力行业发展非常迅速。面对当前日益激烈的市场竞争环境，电力企业都在不断的探寻提升企业绩效的方式。而电力企业绩效与员工的个人绩效有着直接性关系，要想让电力企业绩效得到明显性的改善，关键还需电力企业内部员工个人绩效有较为突出的增长。因此，电力企业人力资源管理在绩效管理方面投入了大量的精力，希望能够促进电力企业绩效管理不断完善，进而推动企业健康发展。