简介:摘要:目前,我国的经济在迅猛发展,社会在不断进步,在现在这一个阶段,各个企业之间的竞争已经上升到了人才之间的竞争。国有企业改革的整个过程中,必须要做好人力资源整合这一方面的工作,国有企业想要取得良好的发展,就必须要在引进人才以及培养人才这一方面走出属于自己的道路。但是在和外资企业以及民营企业的人力资源竞争过程之中还是位于一个尴尬的局面。国有企业想要在市场经济环境下站稳脚跟,就必须要对人力资源进行有效的整合分析,不断的去引进和培养有能力的人才,进而有效带动经济的快速发展。
简介:摘要社会主义市场经济的逐渐完善,使国企在发展思想上要不断地进行指导方针的调整。保证国企广大党员都能够严格的要求自己,为职工做出表率。因此,国企改革要全面贯彻“两学一做”指导思想,巩固国企在国民经济发展中的支柱地位。党政建设是国企发展的重要环节,认真学习“两学一做”对于国企未来的发展具有重要的意义。本文对“两学一做”对国企改革发展的重要作用进行分析。
简介:摘要当今社会已经逐渐步入知识经济时代、信息技术时代,技术创新、知识创新、管理创新已经成为当今时代经济发展的主流,人才是创新经济中的主载,人力资源管理一直都是管理中的重中之重,因此,在时代经济的大潮下,电力企业的发展离不开人力资源的优化和开发。随着电力企业内体制的改革,技术的革新,整体电力企业的发展得到了一定的提高,但是,人力资源管理仍然有一定的滞后性,并未得到深层次的优化与革新。电力企业人力资源结构配置不够合理,造成了人才能力未能得到全面的发挥,直接影响了电力企业更高效的发展。所以,落实人力资源结构配置优化,是当今电力企业推陈革新的重中之重,对企业的发展意义重大。
简介:摘要:人力资源是企业的一种特殊资源,在日常管理中的一个重要部分就是如何做好薪酬分配。本文通过作者参与的某火电企业薪酬改革实践,对国有企业如何在改革中实施基于“差异化”付薪理念的分配制度进行一些研究。初步探索促使职工发挥潜能的具体过程。
简介:摘要:2020年6月30日,习近平总书记主持召开中央全面深化改革委员会第十四次会议,强调依靠改革应对变局开拓新局,扭住关键,鼓励探索,突出实效。会议审议通过了《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》等多项文件。会议指出,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。作为国有发电企业,本文分析了作为国有垄断行业的发电企业,近年来在企业管理中存在的人浮于事、效率低下等管理现状,阐述了国企改革的关键点是“新的三项制度改革”,就是内部人事、劳动、分配制度的改革,解决员工能进能出、收入能增能减,干部能上能下的问题。本文阐述了如何通过健全完善国有企业激励约束机制,实现“新三项制度改革”,进而助力国企改革三年行动取得突破和成效。