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  • 简介:摘要本文先在降低物流成本、提升物流决策水平等方面,总结作业成本在物流企业中的意义,然后在划分物流作业、选拔有用人才和理清物流成本性态相关基础上,详细分析和阐述作业成本在物流企业中的实际使用。

  • 标签: 作业成本法 物流企业 应用分析
  • 简介:摘要本文先在降低物流成本、提升物流决策水平等方面,总结作业成本在物流企业中的意义,然后在划分物流作业、选拔有用人才和理清物流成本性态相关基础上,详细分析和阐述作业成本在物流企业中的实际使用。

  • 标签: 作业成本法 物流企业 应用分析
  • 简介:摘要本文主要从基于作业成本的连接器生产成本展开分析,思考了基于作业成本的连接器生产成本的基本的情况,总结了生产成本的各个方面,可供今后的连接器生产成本分析参考。

  • 标签: 作业成本法,连接器,生产成本
  • 简介:摘要随着社会经济的快速发展,各行各业对电能的需求量不断增加,市场竞争也越来越激烈,想要在市场竞争中不被淘汰,在电力销量无法增加以及电价难以上涨的情况下,管控好自身成本的压力越来越大;在传统的预算和成本管控模式下,无法将非增值业务进行识别与量化,作业成本能较好识别与量化各项流程和业务资源消耗情况,可促进企业运营效率与效益;在维修业务上实施了作业成本的试点并开发的相关系统,经一年的运行,效果已初步显现。

  • 标签: 作业成本法 发电企业 维修成本 管控 应用
  • 简介:摘要战略层次的成本管理是从企业整体经营战略出发精心的成本管理,也就是为提高企业竞争优势而进行的成本管理。通过价值链分析,使企业了解价值活动关系,找出增值和不增值作业。通过战略成本动因分析,从成本结构形成的角度,寻找对企业影响最大的战略成本动因,进而确定战略层次成本管理的突破口。战术层次的成本管理是局部的、阶段性的成本管理,也是对成本管理战略的实施。战术成本管理也要进行成本动因分析,即作业成本动因分析。传统成本管理都是战术层次的成本管理,但战术成本管理并不等同于传统成本管理。这是因为战术成本管理是在成本管理战略指导下进行的,其中贯穿着战略思想,他注重对成本发生原因的分析,从本源着手控制成本

  • 标签: 战略成本管理 战略成本管理目标 基本方法
  • 简介:摘要:水利工程在现代社会中扮演着重要角色,其成本构成与成本效益分析对于项目的可持续发展至关重要。本文旨在深入探讨水利工程成本的构成及其对项目的影响,并运用成本效益分析方法评估水利工程的经济效益。通过对水利工程成本的细致分解,探讨各项成本因素对项目的影响程度及其相互关系。结合实际案例,分析不同成本因素在水利工程项目中的权重和影响机制,以及如何有效降低成本、提高效益。本文还重点关注成本效益分析方法在水利工程项目中的应用,探讨其在决策过程中的作用和局限性。通过综合评估水利工程项目的经济效益,探讨其对社会、环境和可持续发展的影响,为工程管理者提供科学的决策依据。

  • 标签: 水利工程 成本构成 成本效益 经济效益 可持续发展
  • 简介:摘要成本管理和成本控制企业投资成本中的重要组成部分,也是构成电价的重要性因素。控制成本不仅仅是防止投资突破限额,更重要的是要促进建设、施工和设计单位加强管理,使人力、物力和财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。

  • 标签: 成本控制 成本管理 水电 效益
  • 简介:摘要该论文论述了石油施工企业推行项目工程的成本管理的重要意义,阐述了项目工程目标成本管理系统建立的内容及实施过程。对项目目标值的确定,成本核算内容及业务管理流程等都进行了统一的规范。

  • 标签: 项目工程 目标成本 核算管理 计算机管理
  • 简介:摘要在社会经济全面快速发展的今天,科学优化企业工程施工设备集中采购管理,整体提升企业工程施工设备集中采购的整体成效,不仅能够推动企业集约高效发展,同时,也能够在很大程度上优化企业核心竞争力。现阶段企业工程施工设备集中采购管理存在着较为明显的问题,为整体优化集中采购质量与成效,应该落实科学全面的集中采购管理策略。

  • 标签: 企业工程设备 集中采购 管理策略
  • 简介:摘要:随着大众居民对住房需求增加推动建筑行业快速发展。为了保证建筑施工企业实现可持续发展,需要加大对电气安装工程成本管理和成本控制,使得建筑施工成本最低化,利润最高化。因此,本文对建筑电气安装工程的成本管理和成本控制进行分析,希望可以为建筑施工企业成本管理提供参考,有效降低建筑电气安装工程成本

  • 标签: 电气安装工程 成本管理 成本控制
  • 简介:本文主要围绕传统民居建筑美学特征展开分析和论述,主要是介绍传统民居建筑所蕴含的一些美学特征。

  • 标签: 传统民居 建筑风格 美学特征
  • 简介:从第四届山东省青年教师讲课比赛的评委角度出发,通过对15位青年教师的讲课比赛以及结合多年的教学经验,简要分析了传统教学的现状和存在的缺点,分析了目前多媒体技术存在的优点和缺点,阐述了如何使现代教学回归传统教学的本质,如何使青年教师加强教学的传统功底,如何提高传统的教学效果,最后提出了传统教学和多媒体技术相互结合的措施,使传统教学散发更多的魅力。

  • 标签: 传统教学 多媒体技术 结合
  • 简介:摘要现如今,我国的科技发展十分迅速,为了提高石油钻井效率,采取最佳的钻井工程技术措施,加强对钻探施工事故的预防处理,防止发生严重的钻探施工事故,影响到石油钻井的顺利进行。在钻井施工现场,采取井控管理措施,避免发生井喷等事故,达到预期的石油钻探施工的质量,满足油田勘探开发的需要。

  • 标签: 钻井 成本 控制 措施
  • 简介:摘要施工项目是施工企业运营的最小单元,施工项目的成本管理体现了施工企业的盈利能力和管理水平,对企业的生存发展起着关键性作用。施工企业项目成本主要包括设备使用费用、原材料费用、人工费用、间接费用等,这些费用的高低直接决定一个项目是否健康发展、是否赢利。而项目费用高低取决于成本的多少,取决于项目成本控制水平的高低。因此,加强工程项目成本的管理和实施,就能有效降低施工项目成本,提高经济效益,增强企业综合竞争力。

  • 标签: 施工项目 成本控制 实施 策略
  • 简介:摘要伴随我国城市建设的不断加快,为了更好的满足工业以及居民生活的需要,电力工程建设发展迅猛,为了有效的减少不必要的经济损失,加强对于成本管理是非常必要的,需要从电力工程施工的各个方面、各个角度来给予强化与改进,这也就在一定程度上对于成本管理提出了更高的要求。随着市场竞争的加剧,我国的电力企业也面临着巨大压力。传统成本管理理论已经不能满足企业成本管理的需求,本文通过对全面工程成本管理理论的分析与阐释,以期更好的推进我国电力工程项目成本管理的进一步发展,为电力企业提高经济效益服务。

  • 标签: 全面 成本管理 内容 要点
  • 简介:摘要:在激烈的市场竞争中,火电企业面临着日益严峻的成本控制挑战。为提高竞争力,本论文致力于深入分析火电企业当前成本控制所面临的问题。面对不断上升的生产和运营成本,企业需面对诸多挑战,如资源浪费、能源消耗不合理等。通过全面审视这些问题,旨在提出切实可行的解决策略,以确保火电企业在竞争激烈的市场中保持领先地位。本论文的目的在于为火电企业提供有效的成本控制指导,以应对当今激烈的商业环境,促进其可持续发展。

  • 标签: 火电企业 成本控制 策略
  • 简介:摘要:基于公司2020年作业标准成本本地化改造成果和2021年业财链路贯通成果,将作业标准成本与实际业务管理相结合,开展各维度成本分析,具体分为以下四个方面:开展成本结构分析,提升成本资源配置效率;开展成本差异分析,促进成本真实反映;开展成本流动分析,提升成本精益化管控水平;开展成本投入分析,精准评价投入产出效率。基于以上成本分析成果,提出公司准许成本与作业标准成本的管理衔接建议,全面推动电网生产运营作业标准成本深化应用工作,进一步精益标准成本管理,支撑公司及电网高质量发展。

  • 标签: 准许成本 作业标准成本 高质量发展
  • 简介:摘要绝缘操纵杆又名电力绝缘操作杆,是电力行业经常用到的电力绝缘杆(高压拉闸杆或高压令克棒的称呼)它主要用于短时与带电体接触,完成一系列的安全作业、维护、运行操作等,常见的绝缘操作杆主要由高强度绝缘的环氧树脂杆与前端的作业头组成。高压绝缘操作杆广泛用于各类电气设备的带电作业和安全用具使用工作中,操作杆的绝缘性能好坏,直接影响到带电作业工作的开展。

  • 标签: 绝缘操纵杆,电力行业,带电作业
  • 简介:网上流传着IT被逼疯的故事——频繁变更的需求、架构的调整,甚至推倒重来,IT世界的工程师真的是一个很辛苦的职业。那么自动化行业就没有这样的事情吗?例如——User-Friendly大家都认为IT的程序结构复杂,自动化行业主要是顺序逻辑控制,结构肯定没有那么复杂——如果你这么想,大概说的是20年前的可编程“逻辑”控制器的年代,现在的机器哪里只有逻辑那么简单,运动控制、总线、HMI、

  • 标签: HMI 顺序逻辑控制 自动化行业 传统 程序结构 运动控制
  • 简介:摘要近年来,我国行业种类不断增加,在多种行业当中,建筑行业是非常重要的,可以说是基础建设行业,在我国社会经济快速发展的条件下,建筑行业经济也得到了快速发展。但与此同时,企业之间的竞争力不断增加,内部发展压力也不断提升,该行业在本质上属于一种传统行业,不仅需要运用传统型的发展模式,还要应用传统型的管理监督模式。但在我国很多建筑行业当中,其内部监管技术还不成熟,导致一系列内部管理问题出现。只有从根本上提升物资管理效率和成本控制效率,才能从根本上提升企业发展效益。所以,深入分析工程物资管理和成本控制有效措施十分必要。

  • 标签: 工程物资 管理 策略