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  • 简介:摘要现代化的矿井不等于本质安全。万利公司在全部采用先进的现代化作业方式关键时刻,适时提出建立安全管理的“六个体系”。既符合企业发展的需要,也是对现代化煤矿企业安全管理的大胆探索与实践。

  • 标签: 安全管理 六个体系 科学 责任
  • 简介:成本管理是提高企业竞争力的永恒主题,是企业效益的支撑点.当前,钢铁企业面对外部钢材市场起伏不定,铁矿石等原燃料大幅涨价,大部分企业又受内部没有矿山、焦炭、球团等自给资源的严重制约,产品成本居高不下的诸多不利因素,如何不断强化职工成本意识,有效控制成本费用,持续不断地降低产品成本是企业的当务之急.石家庄钢铁有限责任公司在2004年面对上述困境,提出"打破资源制约的瓶颈,永续低成本运行"的口号,把成本管理当作一项长抓不懈的基础工作,不断完善制度,健全机制,提高全员成本意识,建立和形成一套适应石钢成本管理需要的长效管理机制.

  • 标签: 长效管理机制 成本管理 健全机制 管理基础 石家庄钢铁有限责任公司 企业竞争力
  • 简介:在铁路局直管站段体制改革中,发挥新体制优势,完善管理运行机制、安全监控机制、运输营销机制、激励约束机制,有助于建立长效管理机制

  • 标签: 管理体制 机制 铁路局直管站段 体制改革
  • 简介:目前.上海已迈入了全球人口最集聚、生活最拥挤的七大都市之列.城市运行潜藏着巨大的安全风险与隐患,如地震、火灾、交通事故、流行性疾病等。然而.城市安全不仅是政府的事.还需全体市民的积极参与。因此,上海在“十二五”期间.迅速提升城市民众防灾减灾意识.增强其能力水平.已成为上海建设特大型“平安城市”的重中之重。为此建议:

  • 标签: 城市安全 防灾减灾 长效管理机制 上海 平安 “十二五”
  • 简介:城市管理是一项复杂的系统工程。其涉及面广,管理难度大,不管是日常的城市管理,还是行政执法,或是市容环境“梳理行动”,以致目前还在开展的城市村整治,“清无”以及清理违法建筑等。都要解决一个“攻得下山头守不住阵地”的问题。就是说,要防止这些问题出现反复和回潮,建立健全长效管理机制

  • 标签: 长效管理机制 城市管理 建立健全 全面提升 系统工程 行政执法
  • 简介:摘要介绍了企业应以合理的岗位体系为核心,建立完善的激励机制、选拔机制和培训机制三大企业管理机制,有效促进企业职工队伍建设。

  • 标签: 激励 选拔 培训 管理
  • 简介:农发行总行新一届党委班子成立后,围绕服务“三农”发展,助力建成小康社会,确定实施“一二三四五六”总体发展战略,努力实现规模、质量、效益相统一,得到党中央和社会各界的充分肯定。在规模快速增长的同时,质量和效益也日益为大家关注。切实增强风险意识,建立全面风险管理体系是农发行建成现代银行的关键和保证。

  • 标签: 风险管理机制 全面风险管理体系 “三农”发展 小康社会 党委班子 风险意识
  • 简介:要办成真正的国际一流企业,有许多工作娶做,而完善激励约束机制,无疑是一个永恒的管理机制,对于国有股份制商业银行也是如此。国有股份制商业银行的激励约束机制应该是市场犁的,它的建立是一个系统工程,要求对不同层次、多方面的影响因素进行综合考虑和配套改革。

  • 标签: 激励约束机制 管理机制 永恒 股份制商业银行 国际一流企业 系统工程
  • 简介:<正>供电可靠性管理直接体现供电企业的供电能力,反映客户对电力供应的满意程度,是供电系统规划、设计、基建、施工、设备造型、电网运行、供电服务等技术与管理水平的综合体现,也是供电企业一项重要的基础管理工作。完善可靠性目标管理机制首先,建立健全可靠性管理组织机构,抽调熟悉电力系统专业基础知识,有

  • 标签: 可靠性管理 供电企业 基础管理工作 电网运行 管理组织机构 目标管理
  • 简介:新闻工作的职业压力是比较大的。一是因为工作紧张。头脑要为当前的家事国事天下事进行深入的思考,脚板要为迅速准确地捕捉新闻线索而不停地东奔西跑,更有手不离笔的写作和肩扛摄像机的辛苦,可以说无尽无休的新闻工作既是……

  • 标签: 新闻单位 管理机制 目标激励 参与激励 考评激励
  • 简介:加强集团合成、构建联合营销利益分成机制是新形势下国有大型银行发展的趋势。课题以国内某大型商业银行为例,从强化联合营销的迫切性和重要性入手,总结出该行联合营销在思想认识、组织运行、利益分配、系统建设、产品创新等方面存在的问题,提出了健全组织运行体系、完善利益分配机制、优化绩效考评和资源配置、完善产品创新流程、强化信息系统支雄、加强人才队伍建设等具体建议,对进一步完善联合营销管理机制意义重大。

  • 标签: 联合营销 管理机制 利益分成 机制
  • 简介:当前电信企业面临的外部竞争进一步加剧,同时内部正加快推进战略转型,形势的变化及战略的调整,都要求电信企业必须具备更强的应变能力和执行能力。“战略的关键在于执行”,国内运营商正加快进行向现代综合信息服务提供商转型的战略调整,这就要求企业内部的观念,机制、文化及业务、技术等诸多因素必须跟着转型,通过各因素的转型促进工作效率的提升、促使战略执行力的提升。但从企业现状看,仍然存在不少与战略转型需求不相适应的问题,比较突出的就是效率问题,部门间,员工间工作上的扯皮与脱节现象,“一慢,二悬、三了”现象以及回避问题、不敢提问题等现象仍然存在,其中主要原因是流程不够顺畅,职责不够清晰、观念转变不及时,这属于管理缺乏创新导致执行不力的问题。

  • 标签: 企业转型 管理机制 助推 电信企业 应变能力 服务提供商
  • 简介:企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须强化企业风险意识,将风险管理纳入企业营运的流程之中。为此,企业应建立专门的风险管理机构,独立地确定风险管理的范围和完善风险评估方法,建立风险登记制度,将风险管理纳入正轨。

  • 标签: 风险管理机制 企业 风险管理委员会 风险管理部长 风险评估矩阵
  • 简介:近年来,全国各地部分检察机关结合自身工作实际,积极探索开展检察建议公开宣告工作,形成了不同的公开宣告模式,搭建了合理的检察建议公开宣告管理机制,取得了不错的检察监督效果。结合当前检察工作面临的错综复杂的形势,根据全国各地检察机关检察建议公开宣告工作开展情况,本文以此进行探析。

  • 标签: 绩效考核 检察院管理工作 检察建议公开宣告
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