简介：

简介：在新形势下，供电企业要实现服务好、管理好、形象好的企业目标，需要不断提升供电质量和客户服务水平。基于提供优质电力供应和客户服务水平的需求，供电企业引入质量管理就显得尤为重要。作为企业质量管理手段之一，持续有效的QC小组活动开展是提升供电企业企业目标和企业管理水平的重要支撑。提出将QC小组活动融入供电企业文化，深化QC小组活动理念，丰富企业文化内涵，打造持续改进不断提升的供电企业文化，有助于供电企业更好的提升企业管理水平。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，企业的发展也十分迅速 。 QC小组活动是促进企业质量管理改进、提升的手段之一，本文结合某有色企业开展的 QC小组活动，通过阐述 QC小组概论和该企业实施 QC小组活动的事例，为其他企业如何开展 QC小组活动，促进不断完善企业质量管理、降低质量成本、提高员工素质和经济效益，提供借鉴和帮助。

简介：按照中央和上级党委的统一部署和要求，钢电公司从2010年6月份起，在全体党员中深入开展了创先争优活动。开展创先争优活动．正是钢电公司总结建厂十几年来企业文化建设方面好的做法、系统提炼企业文化理念并准备深入推进企业文化建设的时候。公司党委决定以此为契机．把创先争优活动与培育公司企业文化结合起来抓，要将创先争优活动和推进企业文化建设两个活动开展好，并做到有机结合，使之双促进、两不误。

简介：

简介：近年来，企业文化建设越来越得到各企业的高度重视。企业文化的形成和发展，对于增强企业的核心竞争力，提高企业员工素质，促进企业可持续发展，具有重要作用。

简介：企业文化是现代企业的灵魂、是现代企业健康稳定发展的根本保证。文章初步探讨了企业文化的内涵、作用及其在新时期的必然性，提出了建设企业文化的方法。

简介：随着企业之间竞争的加刮，对企业文化重要性的认识日益清晰。企业文化是企业在开展生产活动，从事经营业务过程中形成的工作理念、行为方式、思想道德、管理制度及约定俗成的东西，是企业软实力的重要组成部分，是企业核心竞争力的孵化器和助推剂，是企业一只无形的手，对企业各级员工形成无形的约束，可以说，有什么样的企业文化就会造就什么样的企业。企业文化建设事关企业竞争力，事关企业兴衰成败，丝毫马虎不得。因此，探索企业文化建诰眨途径很有现实和长远意义。

简介：［摘要］企业文化热潮席卷神州也就是这几年时间，真有点乱花渐欲迷人眼，所谓的CC0首席企业文化官之类的一大批称谓浮出水面。

简介：企业文化是以人为本的新的企业管理理论和管理方法，是推进企业发展的“企业文化力”。企业文化是企业在一定的历史条件下，在运转和发展过程中形成的包括企业经营思想、价值标准、企业作风、传统习惯、道德伦理、精神风貌、行为规范和规章制度的有机整体。建设企业文化，运用企业文化，加强企业管理，促进企业发展，正成为我国许多企业领导的共识。

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简介：企业文化是美国的一些管理学家于20世纪70年代末提出来的，其理论和实践给当代企业管理以深刻影响。我国加入WTO以后，企业文化一词越来越多地出现在企业管理理论研究、企业经营管理活动，甚至国家的重要经济政策法规文件之中。

简介：经营饭店的人都知道,饭店的企业文化会在很大程度上影响到饭店管理的水平。一个好的企业文化,可以给员工积极向上的精神动力;可以对员工的行为进行约束;可以形成凝聚力,从而减少员工的流失率;可以通过形成团结配合的氛围,降低管理的隐性成本。而以上这些都是饭店管理工作中最重要的内容。

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简介：摘要企业文化是现代市场经济条件下企业制度发展之必然选择。企业文化是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化，才能使企业具有生命的活力，如何更大限度的发挥员工的作用，文化建设至关重要。