简介：针对团队知识冲突，引入“时间框架效应”作为重要情境约束要素，以期建立新型的冲突操控与管理机制，拓展了已有冲突管理研究的视角；运用“时间框架效应--知识冲突--团队知识创造绩效”作用机制的理论构思，为探索知识冲突对团队绩效的作用机理及其管理模式，提供了新的逻辑思路和理论分析工具。

简介：随着我国经济转型的实施，知识产权在经济活动中的重要性日益显著，也产生了对知识产权价值估值的需求。知识产权资产的特殊性，对知识产权评估人员提出了特殊的要求，本文就知识产权评估人员需要具备的执业能力内容进行了探讨，以期为促进知识产权评估工作提供帮助。

简介：首先在分析知识共享影响因素的基础上，指出了虚拟社区是实现知识共享的有效方式之一；然后通过分析虚拟社区的内涵及其组织结构，进一步给出了一种面向知识共享的虚拟社区模型框架，并分析了该模型框架中表示层、应用层和存储层3个层面的组成部件及其功能；最后给出了实现虚拟社区的措施。所给出的虚拟社区模型框架，对于构建虚拟社区和实现有效的知识共享具有借鉴指导意义。

简介：关于创新或技术创新，大多数学者从范围、类型和特征等来界定其涵义，很少涉及到创新本质的研究。本文认为经济主体的认知模式和累积知识是创新产生的主要动因和本质所在，并提出了一个综合性的分析框架。

简介：TRIPS源于美国的特别301条款，在实施过程中又为单边主义措施留有余地，与我国的其他法律制度始终存在相冲突的问题。但不完全实施TRIPS又会给美国对我国使用特别301条款制造借口。作为WTO成员，中国如果不能很好地兑现加入WTO时对知识产权国际保护的承诺，而且通过磋商和谈判又不能解决问题时，在符合WTO规定的条件下，美国必然会对我国启用特别301条款，以贸易制裁相威胁。

简介：当知识成为社会尤其是企业创新的重要资源时，对知识所进行的分析和研究越来越深入。本文从企业知识分类的角度分析了企业创新的一个重要方面，提出了知识原理和知识具体两个相对应的概念，分析了这两个概念在被企业运用过程中的性质和特点，从而指出知识原理与知识具体的转化是一项重要的创新活动。

简介：知识经济的兴起给予我国企业的挑战与机遇,将激发我国企业的知识创新能力,依据自己的后发优势,借鉴先进的经验,以高起点去迎接挑战而赢得机遇,那就是在社会主义市场经济运作中建立知识型企业。知识型企业是知识经济的微观细胞,而知识型企业最大的核心的特点是以知识为资源的学习型企业,企业团队学习是知识型企业的助推器。建立知

简介：本文基于外部知识搜索过程对科技型企业开放式创新行为框架进行研究。首先,在对国内外知识搜索战略和合作伙伴选择偏好相关研究进行梳理的基础上,形成“搜索范围划分—合作伙伴选择—联系形成”的研究逻辑。随后,应用该逻辑,对大连机车和谐3系列电力机车开发项目开展探索性嵌入式案例研究,以技术入门、技术积累和技术掌握三个阶段的外部知识搜索战略实践为分析单元,综合采用本文内容分析和典型事件分析,识别不同时期的大连机车外部知识搜索各行为环节的关键影响因素,分析这些因素对大连机车外部知识搜索行为特征和表现形式的作用效果。最后,形成覆盖行为全过程的科技型企业开放式创新行为框架。

简介：

简介：近20年来，世界FDI取得了显著增长，其发展势头甚至超过国际贸易。然而，至今国际投资领域仍然缺乏统一的多边投资框架制度。本文在分析WTO框架内建立多边投资框架的必要性、可行性基础上，探讨在WTO框架内建立多边投资框架必须实现各利益方的平衡，采取循序渐进的方式。

简介：

简介：《框架意见》不仅是对《决定》中关于国家审计制度完善的具体化,同时也为我国国家审计法律制度的进一步完善指明了方向,是我国国家审计制度构建的法律框架.1.进一步明确了国家审计监督权的调整对象.我国现行《宪法》第九十一条和《审计法》第二条的规定说明我国国家审计的监督范围主要是国家财政收支和基于国家财政收支而发生的财务收支.这样的调整对象在理论和实践两个层面都已经不适合需要.

简介：知识管理应把知识作为组织的战略资源，作为一种管理思想和方法体系，它以人为中心，以数据、信息为基础，以知识的创造、积累、共享及应用为目标。

简介：

简介：具体什么时间很难讲，但就从过去这20年的某个时间开始，“知识”变成了形容词。

简介：<正>“数字农业与农村信息化”发展战略研讨会于近日在京举行。科技部、农业部、水利部、国家林业局、中国科学院等部门的近百位专家参加了会议。“数字农业”是利用信息技术全面促进农业、农村可持续发展,建设现代化农业重要的科学支撑技

简介：摘要本文主要叙述了战略管理制定的整个分析过程，也就是对战略管理的分析框架做了一个整体的介绍和描述。这个框架适用于任何战略管理的制定。

简介：完整的绩效管理系统包括绩效计划、绩效实施与管理(或称绩效辅导)、绩效评估和绩效反馈等四个环节，其内在关系如图1所示。

简介：税金的核算有何规律？施工劳务所得按建筑业征税。

简介：身为领导者,你是否为属下提供足够的培训,让他们有效地执行任务?万一投下大笔培训费用,属下却仗着新学的技术另谋高就,是否会令你无言以对?更何况人才的培养所费不赀,以致大