简介：【摘要】“互联网+”的快速发展和5G时代的到来，使得信息技术逐步渗入到社会的各个领域。新冠疫情的突发，加快了“学习通”等智慧平台融入课堂教学的步伐。研究主要借助“学习通”平台，运用翻转课堂，合理进行教学设计，并开展成本会计线上线下混合教学，旨在培养学生的自主学习能力和独立思考能力，充分发挥学生的主体作用，提升课堂教学质量。

简介：摘要

简介：本文界定了小规模限制性在线课程的概念,探讨了普通中小学建设小规模限制性在线课程的可行性,重点介绍了重庆市永川中学校的小规模限制性在线课程建设成果、建设思路、建设策略、教学应用、建设效果和问题反思。

简介：摘要：本文以《高级财务会计》课程为例，运用学习通平台，从线上线下混合式教学改革模式、平时成绩考核方式、课程思政元素融入、教学组织四个方面对线上线下混合式教学改革进行了论述。通过教学改革，使课程教学内容更加丰富，教师可以通过学习通平台动态的了解学生对知识的掌握情况、课程知识的预习、复习情况、作业的完成情况等信息，便于教师进行教学分析，提高教学效率、效果。

简介：ThinkGeek是一家在积极尝试开设实体店的在线零售商。去年9月，这家专业销售流行文化衍生品和纪念品的零售商在奥兰多市的弗罗里达购物中心开设了一家实体店，这是它的全美第一家门店。对所有在线零售商而言，这种从线上到线下的大胆尝试都是一次商业的飞跃。

简介：房企深度接触互联网、银行，利用线上线下共同发展的“O2O”模式，开启了驶向社区金融、社区商业这个深蓝之海的动力和速度。

简介：摘要：后疫情时代中的海外工程布局是一项需要深入研究的课题，不同工程企业其目标定位也不同，而不同地域市场发展也面对着不同问题，应针对问题进行具体分析，确保制定有针对性的计划。不过在现代海外工程建设中，应以风险为核心，高度重视现代海外工程在经营风险方面的管控，做好海外工程布局。

简介：网购改变了你的生活轨迹，让快消品制造商们多了一个新渠道。但线上的背后，是整个供应链物流等线下体系的变化。你可能正在减少去逛超市的次数，而且已经习惯了坐在电脑前，轻松点击鼠标就完成一次网购——当1号店、我买网、京东这些提供快速消费品的电商网站已经深入人心的时候，它不仅改变了你去超市大包小裹往回搬东西的行为，在背后，更有整个供应链体系的变化。

简介：线上零售迅猛发展，使线下的实体零售面对严重的挑战。如何寻找突破口，实现线上线下零售的融合？通过对两者的长短、强弱的分析，提出了多方面的建议，其中，便利店将是一个很好的融合点。

简介：越来越多的传统企业设立电商部，开始做品牌旗舰店自营和电商渠道招商，但问题很多。新店开张，生意冷清。去投广告引流？费用高得离谱；报活动？

简介：谁的成本低？线上电商（京东），线下实体（苏宁、超市），本质上都是把商品传递到用户手中，这个传递过程经历了哪些环节，效率有何差异呢？下页的表格选择几个典型标准商品，呈现了京东、苏宁、超市几种业态的商品流通成本。

简介：摘要：随着全国各地疫情基本得到控制，“后疫情时代”下居民出游意愿迅速高涨。本文以数理统计和交叉分析方法分析居民出游意愿及影响出游意愿的因素。研究发现：疫情后居民在旅游范围、旅游目的地、旅游时间长短、出游方式等方面的选择发生改变。本文提出以下建议：政府应根据当前发展态势合理制定相关政策，明确帮扶重点；旅游企业要加强外部风险管理和制定风险防范措施；景区应总结抗疫经验，走向振兴；居民个人应积极响应国家政策，注意避免报复性消费。

简介：摘要：现代企业需要根据发展、运营需要，建立稳定的物资管理体系，后疫情时代带来的变化，也要求企业对物资管理活动进行调整，以匹配社会特点、保证管理质量。本文以后疫情时代企业物资管理的变化为切入点，并结合变化所在，探讨企业物资管理的建议，就建立精细化管理体系、明确管理权责、确定管理目标等措施进行探讨，服务未来企业物资管理活动，促进其后疫情时代稳定发展。

简介：苏宁电器新近发布财报显示，今年第一季度，公司净利润同比下降15．3％、门店数量净减少十家，单店销售收入下降7．24％，三大核心指标在苏宁电器上市8年以来首次出现负增长。国美电器则发布盈利预警，预计今年一季度净利润同比大幅减少——这也致使国美股价最近连续低位徘徊。加大线上投资成为苏宁国美的不二选择。苏宁电器副董事长孙为民说，苏宁绝对不会因为挤占了实体门店的市场份额而放缓电商拓展的步伐。

简介：在“用户为王”的互联网时代，互联网公司依靠线上形成的产品使用习惯和用户流量入口，利用智能手机强大的人机交互特性形成的用户粘性，开始发力线下市场，以期构建O2O线上线下一体化的封闭运营环境，形成资金内循环。在移动互联网领域，传统银行卡生态环境正在遭遇越来越大的冲击。形成独有的差异化竞争优势，是银联在移动互联网领域取得突破的关键。

简介：【摘要】新型冠状病毒疫情在世界范围内造成了很大的影响，从疫情的爆发到逐渐被控制，也使得我国的整体宏观经济发展产生了很大的改变。在当前后疫情的时代背景下，电力能源行业也面临着新的压力和挑战，必须要对自身的发展和转型进行思考，积极配合中央经济部署，确保给全国带来稳定的电力供应，同时思索如何进行行业的发展和转型。

简介：

简介：[摘要]后疫情时代零星疫情不断散发，疫情防控实施常态化管理对餐饮行业的线下消费将带来比较大的负面影响。本文分析后疫情时代餐饮行业格局和趋势特点，提出传统餐饮企业应积极拓展线上经营模式；加强品牌营销，重塑传统餐饮产品新价值；构建企业供应链体系，加强供应链管理等发展策略。

简介：摘要：酒店作为劳动密集型用工企业，有人才才有服务，有服务才有品质，有品质才有客源，所以对人才的关注决定着酒店未来。在疫情影响下，社会对酒店行业的需求逐渐减少，入住和用餐等需求受到严重抑制，迫使很多酒店按下了暂停键，特别是中小型酒店出现大面积停业和转让。面对这种艰难的局面，如何寻求突破，成为酒店行业人亟需解决的问题。本文从人力资源管理角度出发，深入分析了目前酒店行业存在的困境，并有针对性的提出解决路径，以期提供有益经验借鉴。

简介：摘要：在地方投融资平台难以为继的后疫情时代, 不少地方政府悄悄把目光转向了医疗资源通过设立医投公司作为融资平台,在解决融资需要的同时,也累积了不少风险，需要引起警惕和重视.