简介：五、人本管理的机制有效地进行人本管理,二、全面理解人本管理的内涵所谓人本管理,也必然影响到企业员工的积极性

简介：高校是培养高素质人才的基地．高校学生管理工作是其中的重要组成部分．它是一个学校管理水平高低的重要标志．也从很大程度上决定着学校综合水平和学生素质的高低。随着我国高教改革步伐的进一步加快．传统的学生管理工作中的管理观念、管理方式和管理体制已很难适应发展形势的需要，必须确立以人为本、法治化管理的理念．不断进行管理理念和管理体制的改革与创新。

简介：科学发展观的核心就是要树立“以人为本”的发展目的。城区经济与其它经济形态相比。其本身所具有的一些独特性质。使城区经济形成一种内在的“人本化”发展趋势。随着经济的发展和一些社会问题的产生，这些独特的性质开始发挥作用，应引起人们的关注。

简介：摘要人本化是社会发展的动力和趋势。图书馆人本化管理与服务是一种新的管理思想和服务理念，是图书馆现代化的需要。实现图书馆管理和服务人本化，首先要做到为读者服务的人本化和内部管理人本化。

简介：目前管理领域内存在着很强的物本化倾向，故而非常需要真正落实“以人为本”的管理理念。闲适化管理能够改善生产者的工作状态，具有浓郁的人性化特质，真正体现了以人为本的管理理念。因为闲适能够给人带来愉悦的精神状态，所以闲适化管理有利于形成和谐的工作氛围，进而有利于形成协同一致的工作状态。本文分析了实施闲适化管理的可行性，提出了闲适化管理的实现方式：变管理领导为协调引导。

简介：人本管理要求企业在各种管理活动中充分考虑各种利益相关者的要求,人本管理要求企业在各种管理活动中充分考虑各种利益相关者的要求,绿色营销不仅关心和研究本企业产品消费者

简介：本文从哲学角度分析人本管理问题,内容涉及管理价值观、管理主客体及其相互关系、异化与回归等问题。作者认为,物本和人本是管理学的两种不同的价值观,也是管理学发展的两条主线,管理学经历了从人本到物本又回到人本的历程。

简介：随着我国经济的发展,各大高校对办公室内部管理尤为重视,办公室是各大学校行政机关管理机构,对学校各项事务能否秩序发展起到了关键性的作用。高校办公室在进行管理时有很强的组织性,采用科学化的管理结构,办公室内部管理工作需要很高的制度、人员素质和管理人本化理念。本文主要阐述高校办公室管理的科学化和人本化。

简介：摘要加强管理能力、提高竞争力，是每个监理企业亟需解决的问题。人的管理是管理的核心，文化影响着人的价值观和行为准则。因此，人本文化对企业管理有着重要的影响。人本文化在诸多企业文化中有着核心的地位。本文阐述了人本文化建设对监理企业的重要意义，提出了监理企业人本文化建设的基本方法和人本管理在监理企业管理中的实施方法，指出了基于人本文化下的人本管理是监理企业未来发展的必然趋势。

简介：人本管理的亮点人本管理区别于“见物不见人”的传统管理模式，是在深刻认识人在社会经济活动中的地位、作用的基础上．突出人在管理中的核心地位，实现以人为中心的管理。这种管理突出六个亮点。

简介：古典管理一直被认为是以物为本的管理。本文从古典管理的三个主要代表人物的思想中发掘其中的人本管理思想,旨在说明古典管理中富含人本管理思想。

简介：人本管理就是以人为核心的管理。它是指企业中的人作为管理的首要因素及本质因素，既是企业一切管理活动的主体，又是企业管理的出发点和归宿。可见，在当今以人为本的管理理念应是电力企业做强做大的根本保证。

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简介：现代经济已进入高速发展时期,经济的发展主要依赖于管理,而现代管理的最突出特点就是坚持以人为核心,以人为根本。人本管理思想,已成为现代企业管理之魂。人本管理的涵义人本管理就是在管理中以人为中心,可具体表述为:人是企业最重要的资源,是管理的核心对象,企业应根据人的思想行为规律,运用各种手段,充分调动和发挥人的主动性、积极性和创造性,以实现企业的目标。理解人本管理思想,应从以下几方面把握:企业即人。企业是由人组成的集合体,企业无'人'即'止'。因此,管理应以人为中心,把人的因素放在中心

简介：科学管理与人本管理的划分是相对的，是管理发展统一过程的两个阶段，人本管理以科学管理为依托。科学管理中孕育着人本管理的萌芽。正确认识科学管理与人本管理的异同，处理好科学管理与人本管理的关系，是时代发展的必然要求。

简介：人本管理是一种把“人”作为管理活动的核心，作为企业最重要资源的管理方式。管理的目标是通过利用和开发企业的人力资源．从而实现企业的更好更快发展和员工的自我价值实现．最高境界也就是终极目标是实现全员自主化管理。在目前全球金融危机情况下，人本管理更有其特殊的意义。只有留住人才，利用好人才，企业与员工才能共同发展，企业才有渡过难关的可能。从根本意义上说，人本管理不仅是手段，更是一种目的。企业只有真正把员工当作企业最重要的资源来看待。才能帮助企业在金融危机的大环境下成功突围。

简介：文章分析了旅行社人本管理的必要性,阐述了旅行社人本管理的涵义,认为应该包括旅行社内部管理的以人为本和对外的以人为本,即人性化经营.同时根据旅行社人本管理的特点提出了旅行社人本管理思想的实施途径,力求人本管理在旅行社经营管理实践工作中的具体化,使旅行社的人本管理真正具有可操作性和实践性.

简介：摘要院劳务派遣为用人单位摆脱了繁杂的事务负担，帮助用人单位规避在劳动保障管理以及劳动争议等方面的风险和责任。但随着劳务派遣用工比例的上升及用工范围的扩大，劳务公司、派遣员工及用人单位之间的关系也变得愈加复杂，劳动纠纷及维权投诉也越来越多。作为企业，如何不断提高派遣员工的归属感、幸福感和满足感也成为了一个社会问题。

简介：企业管理水乎的不断提高,企业健康,高素质的发展是企业管理者的追求和向往,特别是在市场经济条件下,面对着企业转型所带来的复杂而严峻的形势,企业经营者应把党的十四届六中全会决议的两个文明建设精神,做为企业管理的最高目标。企业能够健康、高素质地发展的构成因素是诸多方面的,但最主要,最根本的是企业这个集合体中的每一成员,他们是否有团体意识,有“家”的概念,是否精力充沛地追求发展,是否不畏艰难、勇往直前,这对于一个企业的生存和发展