简介：摘要：本文研究了油田基层党组织在提升员工素质和凝聚力方面的作用。通过党组织引领培养、党员示范、个性化培训计划等手段，成功提升了员工的综合素质。在凝聚力方面，党组织文化建设、团队建设、解决员工关切问题等策略有效促进了员工的团队凝聚力。科学有效的工作机制，如完善考核激励机制、健全沟通机制和灵活的管理制度，为提高员工素质和团队凝聚力提供了有力支持。最终，本文强调了油田基层党组织需要不断创新工作方式，以更好地发挥其优势，为油田企业的可持续发展提供组织和人才保障。

简介：摘要：本文主要从员工安全素质对企业安全生产状况的影响出发，分析了员工安全素质对企业安全管理产生的不同影响，同时详细阐明了决定员工安全素质水平的重要因素和产生原因，最后论述了提高员工的安全素质的关键措施。

简介：摘要：滨南采油厂随着一批批大学毕业生、退伍军人、合资公司员工进入油田，这些新员工已经逐渐成为油田生产的主力军。但同时，他们也存在着不能吃苦、不想吃苦，理论与实践脱节，享乐意识浓厚等问题。如何将这些刚刚步入社会上的青年员工培养成社会的栋梁，早日成为油田生产、开发的生力军，是现阶段摆在油田各单位面前的首要问题。通过完善新员工成长机制入手，努力培养高素质的职业工人，尽快让部分特别优秀的高素质的新员工进入到管理层、科研层，把业务精、组织能力强、在基层锻炼较好的优秀大学生尽早进入角色，做好新老接替工作。

简介：摘要 : 企业的经营状况和企业经营获得的收益往往都和企业的员工关系有关。我国企业在目前的人力资源管理中，管理者往往用自己的亲信掌握人力管理组织大权，这并不是在新时期企业科学的做法。因此，企业应采取科学的管理策略实现企业对工作人员的管理。

简介：摘 要：员工绩效管理的根本目的是提升管理水平，不断挖掘员工潜能，充分调动工作主动性和创造性，促使员工绩效和企业绩效的持续改进，激发员工和企业活力，培育高绩效文化，实现员工和企业的共同成长的双赢和良性互动。

简介：摘要：“ 95后”员工已逐渐成为职场的中坚力量，他们有着与“ 70后”、“ 80后”员工不同的个性特点，本文通过分析“ 95后”的出生背景、 “ 95后”性格的优点和缺点，提出企业可从尊重员工，塑造团队文化、职责清晰、精神激励、培训成长及弱化绩效考核注重工作成绩这 5个方面对“ 95后”员工进行管理，并给出一些指导性的建议，以供企业参考。

简介：

简介：[ 摘 要 ] 当今施工企业在施工中大量租用外部机械设备，自有机械设备力量锐减，在后续发展中施工面临主要依靠市场设备资源，自主施工能力下降的严重问题。就如何能快速解决企业购置机械设备资金问题，提升企业自身机械施工水平和能力，本文从员工参股企业购置工程机械发挥的作用进行阐述。

简介：【摘要】航空制造业作为高精尖技术密集行业，对工程技术人员的知识和技术水平有较高的要求，高质高效的员工培训是企业科研生产顺利开展和技术保障的重要前提。本文分析目前航空制造企业员工培训现状和不足，探索新形势下企业员工培训模式及发展方向。

简介：【摘要】激励是人力资源开发的有效手段之一， 它是以一定的行为规范和奖惩罚性措施来激发组织成员的行为，以实现组织及其成员个人目标的系统活动。目前，依旧有许多电力生产企业只高举“以人为本”的旗帜，并没有落实员工激励机制。文章结合我国电力生产企业激励与培训机制的现状，分析了电力生产企业基层员工特点、激励和培训需求，最后提出了完善电力生产企业基层员工的激励与培训机制的措施。

简介：摘要：随着人们对教育的重视，越来越多的人接受高等教育，也就是说现在很多的员工都会是知识型人才。知识型员工与非知识型员工最大的不同是，他们的劳动工具不再是由企业提供的，他们的劳动工具就是他们的思想以及创意，所以他们不在受到企业的限制。其次是由于受过高等教育，他们对于工作的理解不再只是赚钱的方式，他们更看重自我价值的实现，更希望能够通过企业这个平台来实现自我价值。最后，由于他们的劳动工具是思想以及创意这种没有办法量化衡量的东西，这也使得他们的工作绩效会受到个人主观情绪的影响。也正因为这一点他们会有很强的流动性，具有这样特点的员工会越来越多，这意味着企业原来的激励模式已经不适用了。不能再用对员工要忠诚这样的口号来要求知识型员工，那么要怎样激励他们就成了企业关心的主要话题

简介：摘要：

简介：摘要：石油企业作为我国经济发展的重要支柱，其员工职业发展问题备受关注。在当前市场竞争日益激烈的背景下，石油企业需重视员工职业发展，以提高员工满意度、减少人才流失，进而提升企业整体竞争力。本文将从理论到实践，探讨石油企业员工职业发展路径，以期为石油企业提供有益的参考。

简介：摘 要：在市场竞争日益激烈下，企业竞争就是人才之间的竞争，企业若想在市场中占据一席之地，还需提高人才引进、管理的工作。若想实现其目的，还需在管理过程中应用激励理念。下面就从作者实际工作经验入手，分析激励理论在企业员工管理阶段的应用，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：随着时代发展和经济进步，一些传统单位的管理水平和方法已经相对落后，许多单位虽然设备先进、技术发达，但在人力资源管理方面的能力较弱，人浮于事，严重影响单位全面完善发展。对于企业来说，要获得长远发展必须具备较高的综合管理水准，提升综合管理水准的重要途径就是员工培训。员工培训具有多样性、针对性和科学性等特征。本文分析了当前员工培训的困境问题，探讨员工培训的改善策略以提升企业综合管理水准，包括完善培训机制、创建培训评估体系、听取员工意见、科学规划培训安排等，为企业实际员工培训提供了参考意义。

简介：摘要：员工是一个企业的主要组成部分。对内，员工是促进整个公司得以正常维系、正常运行的重要部分。对外，员工的综合素质是企业在市场中是否具有竞争力、竞争力高低的决定因素。因此，每个企业都十分注重员工的教育培训，通过培训，能够有效提升员工的综合素质，进而使员工更好为企业服务、推动企业在市场中的竞争力的提高。随着当今社会的不断创新发展，关于员工的教育培训也同样需要不断创新，由此才能更好适应社会发展，稳定企业的长远发展。本文将分析施工企业员工的特征、在员工培训过程中所出现的难题状况，并就此提出一些推动创新员工培训工作的措施。

简介：摘要：一个企业的发展离不开英明果断有远见的企业老板，更离不开每一位在工作岗位上辛勤付出的企业员工，只有双方达到一个契合点并且有共同的奋斗目标才能促进企业朝好的方向发展。所以加强企业员工管理，培养公司高素质员工是各行各业都在研究的课题，本文将结合实际情况浅谈新时期加强企业员工管理的重要性。

简介：摘要案例教学需要教员根据实际的教学目标和教学内容，选择有代表性的在实际工作中遇到的案例，引导职工结合教学内容对案例进行剖析、讨论，让职工在现实案例中进行积极思考、主动探索，以提高职工对教学内容全面合理的把握，并可以在工作实践中对培训内容进行运用的一种教学方法。在实际的培训中有必要进行一部分的课程创新，以保证培训的质量和效果，这就需要在培训中结合案例教学方法，激发职工的学习热情，提升职工在培训中的参与度，以保证培训的效果。

简介：摘要员工职业生涯规划是人力工作的重要内容，关系着员工的未来，也是企业发展的最终动力。本文介绍了职业生涯规划，分析了企业员工职业生涯的现状，并提出了企业如何开展员工职业生涯规划的建议。

简介：摘要：企业在人力资源管理期间，员工激励策略属于比较重要的管理问题。本文结合当前供水企业员工工作状态以及企业员工激励机制管理现状进行分析，研究有效完善策略与问题解决方法，期望在不断完善企业管理体系与制度的同时，促进企业管理水平与员工工作积极性的不断提升与进步。