完善新员工成长机制 培养高素质的员工队伍

摘要：滨南采油厂随着一批批大学毕业生、退伍军人、合资公司员工进入油田，这些新员工已经逐渐成为油田生产的主力军。但同时，他们也存在着不能吃苦、不想吃苦，理论与实践脱节，享乐意识浓厚等问题。如何将这些刚刚步入社会上的青年员工培养成社会的栋梁，早日成为油田生产、开发的生力军，是现阶段摆在油田各单位面前的首要问题。通过完善新员工成长机制入手，努力培养高素质的职业工人，尽快让部分特别优秀的高素质的新员工进入到管理层、科研层，把业务精、组织能力强、在基层锻炼较好的优秀大学生尽早进入角色，做好新老接替工作。

• 作者: 胡玉东
• 出处: 《工程管理前沿》 2022年6期
• 分类: [天文地球][工程地质学]