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  • 简介:摘要:本文旨在深入探讨组织文化对员工绩效的影响,并通过系统综合相关文献和实证研究,分析了组织文化对员工行为、价值观念和工作态度等方面的影响机制。研究发现,组织文化对员工绩效具有显著影响,能够塑造员工的行为模式、价值观念以及工作态度,从而直接影响其工作表现和绩效水平。不同类型的组织文化对员工绩效的影响程度各不相同,对此,本文提出了一些优化组织文化的建议,旨在提升员工绩效水平,为组织的长期发展提供支持和保障。

  • 标签: 组织文化 员工绩效 影响机制 行为模式 价值观念
  • 简介:摘要:公共部门在当今不断变化的环境中面临着挑战与机遇。绩效管理与组织变革成为实现高效公共服务的关键。绩效管理通过设定清晰目标、建立可衡量指标和激励机制,提高效率与服务质量。组织变革则是应对新需求与技术变革的重要手段,需要调整结构、流程和文化。二者相辅相成,绩效管理提供数据支持和评估基础,助力组织变革;组织变革则影响绩效管理方式与目标。尽管面临政策稳定性、文化惯性等挑战,公共部门需要不断创新,以适应变化环境,提高效率与服务水平,满足公众需求。

  • 标签: 公共部门 绩效管理 组织变革
  • 简介:摘要:现代化社会的快速发展,使各领域之间的竞争力越来越大,其中就包括房地产行业,还需引起房地产企业重视,探究其稳定发展过程的影响因素,有针对性地制定解决策略、完善实施方案。尤其是对多项目管理组织的创新,以“规模化”效益为发展目标,通过各项目的全面开展提高附加值、利润率,降低整体成本,增强房地产企业知名度,稳定自身在房地产市场中的发展地位,从而促进现代化房地产行业创新发展,为房地产企业创造良好经济效益。

  • 标签: 房地产企业 人力资源管理 组织创新 管理
  • 简介:摘要:供电所作为供电公司的最基层单位,是公司服务“三农”工作的前沿阵地,其管理水平直接影响着新时代乡村振兴战略的实施。因此,不断提升供电所精益化水平,补齐管理中存在的短板和不足,提高工作效益和服务质量,已成为目前供电公司管理工作的重中之重。国网晋城供电公司以“坚守底线,贯彻目标,激励成绩,精益求精”为思路,采用积分制考核方法,建立精益化指标考核体系,通过月度精益化考核和年终综合考核,全面覆盖供电所工作的方方面面,以大考核推动供电所精益化管理水平大提升。

  • 标签: 绩效体系 绩效体系
  • 简介:摘 要:实现绩效管理最优化是每个企业的初衷,但是在实际执行中,很多企业都疏忽了对员工的绩效辅导,而未能完全发挥绩效管理的效用。因此,企业想要提升绩效管理水平,还需要加强绩效辅导的作用,充分激发员工的工作积极性,从而提升整个企业的业绩水平。本文就企业绩效管理及其绩效辅导的实践展开了探究,以期能够提供一些参考。

  • 标签: 绩效管理 绩效辅导 实践路径
  • 简介:摘要:人力资源管理工作是各行业健康发展的战略核心,是各行业的重要软实力,通过做好人力资源管理工作,可以为各行业的长期战略性发展发挥极为重要的作用。通常情况下,各单位在进行人力资源管理时,具有明确的目的,通过员工的合理优化配置,从而提升单位核心竞争力。绩效考核是人力资源管理工作中较为重要的环节,针对单位员工实施绩效考核评估,才能合理配置现有人力资源,实现人力资源价值的深入挖掘和高效利用。基于此,对战略性绩效管理与员工绩效激励问题进行研究,以供参考。

  • 标签: 人力资源管理 战略性绩效管理 员工绩效激励
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  • 简介:摘要:在商业银行的内部控制与管理中,绩效考核是重要的管理手段。选择合适的绩效考核方法可以提升商业银行经营效益,同时也会影响着员工的切身利益。基于此,本文对商业银行绩效考核进行剖析,结合实例分析出目前商业银行考核办法中存在的问题,并提出了重视不同绩效考核指标的优缺点进行优势互补,加强绩效考核指标针对性,根据发展战略选择合适的绩效考核指标的对策和建议。

  • 标签: 商业银行 绩效考核体系 考核指标
  • 简介:摘要:实施绩效管理是为了客观公正评价员工绩效,形成有效激励约束机制,促进员工履职能力持续提升,保障企业发展战略落地。绩效管理对企业整体经营目标起着至关重要的作用,它将个人业绩、个人职业发展与企业目标有机结合,通过持续改善个人业绩来持续改善企业业绩,实现企业与员工的共同发展。本文分析了员工绩效管理工作现状及存在问题,提出了员工绩效管理模式优化思路,力图达到通过实行正负向考核激励,消除人力资源浪费,激发出每个员工的潜能,为企业创造价值。

  • 标签: 绩效管理 个人业绩 优化 激励
  • 简介:摘要:近年来,随着社会的发展,带动了我国各个行业领域的进步,现阶段,在事业单位人力资源管理当中,绩效考核是十分重要的内容,直接与单位职工的工作热情、创新能力挂钩。除此之外,对于事业单位是否能够继续保持稳定发展来讲也有很大的关联,更是其在展现自身服务职能方面的主要依据。然而,当下中国事业单位人力资源管理当中,就绩效考核的关注程度仍较低,仍有诸如理念不清晰、体制不完善等各类问题存在,这便是事业单位人力资源管理的重要阻碍。由此,必须提高绩效考核人员在绩效考核方面的整体关注程度,在综合指标、权重等各类内容的基础上,构建起相对完善的考核体系,以此展现绩效考核的相应效用。

  • 标签: 事业单位 绩效管理 问题 策略
  • 简介:摘要:PPP项目(政府与社会资本合作项目)作为一种重要的合作模式,广泛应用于基础设施、公共服务等领域。在PPP项目实施过程中,政府绩效考核作为监督和评估项目建造及运营品质的关键环节,面临着一系列挑战。从宏观角度上看,所有的考核机制都有一个共同的目的,都是为了通过绩效考核进行引导、监督和落实,实现任务或目标的完成,PPP项目的绩效考核也不例外。财政部从2014年财金[2014]76号文开始就提到政府支出责任要和绩效考核进行挂钩。PPP项目的政府绩效考核是对社会资本(项目公司)所提供的公共服务质量和效率进行的整体考核,本文主要对PPP项目政府绩效考核工作进行探讨。

  • 标签: PPP 政府 社会资本 绩效考核
  • 简介:摘要:现阶段我国在城轨交通运营企业中投资过大,并且出现亏损的情况较多,大大限制了交通企业为我国经济发展做贡献的进程。城轨交通运营企业如果能够合理的运用绩效管理,不仅可以激励员工,还有利于企业的内部管理水平的大幅度提升,因此为企业带来了更多的人才供应并留住了现有人才。为适应线网发展工作需要,应对城轨交通运营企业中绩效管理的内容、难点以及优化策略展开详细的分析。

  • 标签: 城轨交通 绩效管理 可持续发展
  • 简介:摘要:本文从地铁司机应急处置作业出发,通过作业分析法在应急处置模拟实训室中对各应急处置作业的模拟成绩数据进行采集,基于提出的应急处置绩效分类方法对采集的数据进行处理与分析,随后构建应急处置作业的影响因素体系并筛选不同应急处置作业的绩效重要影响因素,最后通过分类模型对绩效的预测情况进行评价,为提升地铁司机应急处置绩效提供依据和建议。

  • 标签: 地铁司机 应急处理
  • 简介:摘要:各行各业中党政工作都是企业发展的重要保障,而对于电力企业来说,随着电力改革的深入发展,党建工作对于电力企业的意义越来越重大,企业必须认清党建工作的重要性,认真开展基层党组织的党建工作,针对其中存在的不足必须及时改正,提高全员素质,促进企业的良好发展。

  • 标签: 基层党组织 组织力 基层党建工作
  • 简介:摘 要:在当前社会经济以及信息科技发展的大环境之下,我国的党的建设,经历了百年风雨,终于屹立于大国之列。民办高校作为我国高等教育的重要组成部分。虽然发展时间不长,但是对于我国的教育发展意义重大,影响力不容小觑。基于此,本文就从民办高校的角度,来具体谈谈关于民办高校的党组织建设的问题,对其建设内涵和现状问题进行深刻剖析,并结合问题展开改进措施的说明。

  • 标签: 民办高校 基层党组织 组织力 党组织建设 策略分析
  • 简介:摘要:政府投资工程是建设工程的重要组成部分,是保障国民经济正常运行、城市正常运转、人民群众正常生活的重要基础设施。充分认识政府投资工程建设监理风险问题,对于更好履行监理工作职责具有重要意义。本文围绕政府投资工程主要特点,对政府投资工程建设监理面临的程序性风险和实体性风险问题进行深入分析。

  • 标签: 全周期绩效管理 政府投资 质量
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  • 简介:摘 要:近年来我国社会多领域快速发展,当前事业单位要注重实施深入改革,全面适应社会基本发展需求。在人力资源管理中时间性较为突出,人力资源管理的重点内容就是强化绩效考核。基于绩效考核管理来强化全体职工工作责任心,调整工作行为,为人事管理部门制定正确决策提供基本依据,为事业单位发展建设培育更多人才。

  • 标签:   事业单位 人力资源管理 绩效管理
  • 简介:摘要:人力资源绩效考核是企业依据其企业规划发展制定的员工晋升标准,对其企业员工在其工作岗位行为与表现,所进行的工作情况收集及分析评价,绩效考核同时也是人力资源管理中的核心问题,它能够有效的促进和保障企业的内部管理机制健康有序运转,是实现企业既定的各顶管理经营目标,所必须运用的管理手段。其基本目的是在企业的运转过程中,为企业员工升职及职位调整提供必要的鉴定评估标准,为员工的薪酬制定提供数据依据。

  • 标签: 人力资源绩 企业管理 绩效考核
  • 简介:摘要:绩效管理以创造企业价值的为主要目标,利用科学合理的评价方式,塑造出高质量高效率的企业团队,促进企业平稳健康发展的一种管理方式。企业在实施绩效管理时,同时要做好组织和员工的管理工作,并依据两者之间的特点,平衡两者之间的逻辑关系。企业组织绩效管理主要是,制定企业发展战略、监控与绩效的评估、企业经营指标等方面。员工的绩效管理主要是,依据企业的发展计划,为企业员工制定详细的工作计划,并依据员工业绩的评价结果来实施奖励。基于此,本文主要对制造业企业实行绩效管理进行分析探讨。

  • 标签: 制造业企业 绩效管理 实行建议