简介：肉猪是指体重从20kg饲养到约95kg时出栏销售的猪。肉猪生产是生猪生产的最终环节,也是衡量生猪生产水平高低的一个重要标志。肉猪生产的目标是：改进肥育技术、缩短饲养期、提高出栏率、提高日增重和饲料转换率,通过各种途径,提高肉猪的屠宰率、瘦肉率和肉的品质。

简介：思维方式是主体看待事物的角度、方法，是一种隐含很深的心理活动和思维活动，也就是人们常说的“怎么想”。“想”是“做”的基础，“怎么想”决定了观念，观念决定行为，行为决定结果。养猪人的行为结果是向顾客提供有价值的猪肉及其附属产品。因此，猪肉及相关产品的价值根本上由养猪人的思维方式决定。

简介：近几年来，我国规模化养猪生产发展很快，在各地均有为数不少的大中型猪场，这对推动我国养猪技术的进步、生产力的发展，发挥了重要作用。但养猪企业良好的生产效果取决于管理，养猪企业的经济效益是设备、种猪、营养、市场等因素的总和与管理水平的乘积，可见管理对养猪企业效益的重要性。在一

简介：针对普遍反映的疫苗质量问题，我们的应对方案是，购买不同厂家、不同生产批次的产品，撕掉标签并编号，送至有关部门检测，主要看是否有BVDV污染。然后选择无BVDV的产品，接种阴性小猪后测抗体滴度，根据抗体滴度的高低选择相应的产品，一次性购齐。我们对小猪猪瘟的免疫，以前是25日龄，现在由于母猪的抗体水平都比较高，已延后至35日龄。母猪采取的是跟胎次免疫，产后6～7天打苗。配种后母猪不免，尤其是活疫苗。建议对母猪不用一刀切的免疫方式。

简介：这家企业使用液态饲喂设备已有10多年历史，在别的企业还在摸索如何洋为中用，如何驾驭智能液态饲喂系统的时候，这家企业已经在思考如何最大化液态饲喂方式的工作效率。

简介：

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简介：12月5日上午,国家水禽产业技术体系学术交流会在杭州举行,来自全国各地的＂鸭司令＂齐聚杭城,探讨水禽养殖方式与健康。

简介：当前国内使用液态料的规模猪场不超过20家，全国各地都有分布。随着液态饲喂的“本上化”，服务更新能力的加强，相信越来越多的规模猪场已经认识到液念料的优势并开始利用。

简介：如果说经营的精髓在于对企业进行定位，确定企业前进的方向，制定企业的战略目标。那么，管理就是企业达成目标的执行工具。要使企业坚定方向并达成目标必须做好企业管理。

简介：

简介：1拍拍手，鸭子就有两条腿说的是一个人力资源的专家常讲的一个故事，要求做主管的要知道激励的重要性。从前有一位县官喜欢吃烤鸭．并且请了一名厨艺很好的厨师。有一天这位县官发现厨师端出来的烤鸭只有一条腿，感到很是奇怪，可是不好意思追问。

简介：鹅是大型草食水禽，江河堤岸及滩涂放牧再辅以适当的精料补饲，一般小型鹅种7013龄体重可达2．5kg，中型鹅种可达3-4kg，大型鹅种可达5～6kg。鹅肉由于瘦肉率高，脂肪和胆固醇含量低，且不饱和脂肪酸含量高，肉质风味佳，加上鹅是草食动物，抗病力强，且饲养污染不大，是绿色食品。

简介：随着夏季的到来,养猪业进入疾病高发季节。本文针对夏季气候特点和夏季猪只容易出现的问题,从中医的角度简单阐述猪的夏季饲养管理。

简介：最近，不断有养猪朋友提到，如何不让猪耳牌经常掉？掉了又如何补上？如何避免种猪重号、漏号、掉号？猪场的耳号如何管理？鉴于猪场中猪的耳号如人的名字一样非常重要，耳号在猪场的生产管理中占有十分重要的位置，通过它可以反映一头猪的系谱建设、繁殖性能、生长性能、免疫情况、治疗情况、使用情况等，现将我个人的一些看法总结出来，希望养猪同仁重视猪场耳号的管理，尤其是刚新建的猪场更应该重视，以便今后的精细化管理。

简介：鹅是经济价值很高的大型草食水禽，一般在江河堤岸及滩涂放牧，再辅以适当的精料补饲小型鹅种70日龄体重可达2．5kg，中型鹅种可达3～4kg，大型鹅种可达5～6kg。鹅的主要产品为毛、肉、蛋、肥肝等，虽然各种鹅均生产这些产品，但不同品种鹅的生产用途有所不同。

简介：

简介：青年鹅是指4周龄以上到转入肥育或选留作种用时为止的鹅。在我国,一般将4周龄以上到60日龄或70日龄以内的鹅称为仔鹅。1青年鹅的特点青年鹅觅食力、消化力、抗病力不断增强,对外界环境的适应力很强,是肌肉、骨骼和羽毛生长最快的阶段。此期间的鹅食量大,耐粗饲,在管理上一般以放牧为主,同时适当补饲一些精料,以满足其快速生长的需求。青年鹅的生长发育好坏,与出栏（上市）肉鹅的体重、品质以及作为后备种鹅的质量好坏有着密切的关系。因此,这一阶段的管理虽比育雏鹅简单,但仍十分重要。

简介：要发展养鹅业，提高养鹅的经济效益，必须养好种鹅，要养好种鹅，必须根据不同的生长阶段，进行饲养管理。鹅是最能利用青绿饲料的动物，要充分利用这一优势，提高养鹅的经济效益。

简介：制定管理计划、建立组织机构、配备组织人员,为管理计划的实施提供了客观的前提,但计划的真正贯彻实施必须借助于具体执行,这种管理者通过影响、激励、沟通具体执行计划的过程,就是管理的领导职能。如果计划和组织属于静态管理职能,那么领导则属于动态管理职能。1影响力影响,作用或改变之意,管理学中是指领导者通过权力对领导对象的思想或行为予以改变,以达成组织目标。影响程度的量化即是影响力。这里要特别提出的是,很多人将名词＂权力＂和＂影响力＂用作同义词,经常互换使用,其实这两个词是有区别的。