简介:摘要中药临床药理学的研讨,是在原有的药理学基础上,联系临床实践,对中药原有的成效进行再次验证,同样发掘出中药潜藏的功能,然后通过一定的微观及定性指标表现出来,这样才能保证中药药性理论的完善性。使用临床药理学的方法对中药药性理论进行研究,从临床、药理学等多角度说明中药药性的实质,使临床药理学的微观性、科学性与中药药性的微观性、整体性彼此浸透又彼此融合,从多维角度研讨中药药性理论,以“中药-中药药效-药理作用-临床使用”为主线研究,将药性研究回归于临床研究,发掘中药不知道药性,进一步开展和完善中药药性理论,为老药新用奠定一些理论基础。建立新的中药药性科学研讨系统,科学客观地阐述中药药性理论,推进中药药性理论与现代临床使用及药理学多学科融合,实现中药现代化研究。
简介:<正>说起洪晃,不想再次提到她显赫的家世和第五代导演陈凯歌前妻的身份。只因这个女人本身就已经够耀眼,不需要借助他人和家庭的光环来渲染自己。这个从小拥有独立意识,浸染了中西方文化的女人,用她的才智和努力开放成一朵漂亮而大气的牡丹,始终保持着难能可贵的独立意识和卓而不群的自由生活状态。她可能不是中国最有名的女人,但绝对是最懂得掌控生活,最会享受生活的女人。宽大的办公室里,她一身悠闲的中国装,叼着烟,呷着咖啡站在宽大的办公桌前,看文稿,回邮件,写博客。休闲时骑马登山,参加时尚party和各种论坛。她是一个活得真实而纯粹的女人,一直倾听着内心的声音,按自己的个性掌控着自己想要的生活。谁曾想到,她也经历过她的叛逆期,从长辈想要强加的"名门淑女"的模子变成了"名门痞女",从跨国公司的高级白领转变成"自由人",在这不断地挑战的过程中,她扩大了自己的生活掌控力和影响力,活出了本真的自我。
简介:【摘要】目的:对基于预见性理论的精细化护理在预防脑卒中偏瘫患者下肢静脉血栓栓塞症中的效果进行研究。方法:将于2022年4月份至2023年3月份期间进行,以该期间我院收治脑卒中偏瘫患者为样本,共计人数90例,借鉴奇偶数字分组方式,将所有患者均分两组,分别给予常规护理(对照组)、预见性理论的精细化护理(研究组),最后对相关护理数据进行整理对比,观察护理结果变化。结果:研究组患者下肢静脉血栓栓塞症发生率(VTE)、疾病认知度、下肢运动功能(FMA)、步行能力(FAC)、凝血功能数据皆优于对照组,差异表明P<0.05,有统计学意义。结论:基于预见性理论的精细化护理可有效预防脑卒中偏瘫患者下肢静脉血栓栓塞症发生率,促进患者下肢功能恢复,体现重要应用意义,适合在临床中广泛推广。
简介:摘要:自2012年始,国家明确要求“启动高风险医疗器械国家统一编码工作”,并不断出台、印发一系列文件政策,为标准化医疗器械唯一编码系统在我国建设运用提供良好政策环境。高风险医用耗材与人民群众生命健康安全、医院社会经济效益联系十分紧密,如何借助医疗器械唯一编码实现对高风险医用耗材的有效管理,已成为摆在医学装备保障部门面前的重要课题。为进一步提升高风险医用耗材管理质量,实现对标准化医疗器械唯一编码的有效运用,本文将对相关应用策略展开探讨,以期为相关工作人员提供有价值借鉴。
简介:【摘要】目的:分析预防性理论为导向的护理干预对白内障合并青光眼术后患者健康行为,视力及眼压的影响。方法:抽取我院2022年1月-2022年12月64例白内障合并青光眼患者进行研究。采用随机数字表法将患者分为参照组与实验组,每组例数相同,均为32例。其中参照组实施常规护理,实验组实施预防性理论为导向的护理干预。观察两组干预前后健康行为、视力及眼压。结果:干预后,实验组健康行为得分高于参照组,且视力更好,眼压更低,P<0.05。结论:在白内障合并青光眼手术患者中,预防性理论为导向的护理干预可以更好的改善患者健康行为,提高视力,降低眼压,从而有利于提高手术效果,提升患者生活质量,值得推广。
简介:摘要目的研究分析前瞻性理念在临床教学护理安全管理中的应用。方法此次研究自2014年3月-2015年6月在我院以随机的方式抽取了120名护理实习生,运用前瞻性理念对临床教学护理安全管理中的存在的问题进行深入的分析探讨,并制定相应的对策进行优化改革,并对教学护理安全管理满意度、护理人员安全意识、安全行为方面改善情况进行调查。结果通过满意度调查发现,带教老师、医院及科室对接受临床教学护理安全管理方式优化后的护理实习生的满意度分别为119(99.16%)、116(96.61%)、117(97.54%)。护理人员安全意识、安全行为方面较之前瞻性理念应用前得到改善。结论运用前瞻性理念对临床教学护理安全管理中的存在的问题进行深入的分析探讨,并制定相应的对策进行优化改革,能够较为有效的提升护理教学质量,同时也为日后临床护理中培养更优质的人才,从而较好的增强临床护理安全。
简介:摘要目的探讨PDCA循环在CSSD一次性物品管理中的效果。方法运用PDCA循环理论对一次性物品进行统计,每日、每周、每月检查和年底汇总,针对存在的问题及时分析整改。结果库存积压明显减少,由2012年底的5种到2013年5月无积压品种、无过期品种,流通时间由2012年平均45d缩短至2013年7d,积压费用由2012年10751.5元减至2013年4月785.3元。结论合理利用PDCA循环可做到计划采购、保障供应,有效减少一次性物品库存积压,缩短流通时间,提高CSSD一次性物品管理质量,减少流动资金占用和损失,降低成本,提高医院资金使用效率。