简介：摘要本文作者结合实际工作经验，对水运工程施工项目管理工作进行了分析探讨，提出了自己的见解。

简介：摘要小型水库的建设在于对水库工程施工的管理到位，同时保证水库的正常运行，能够在汛期和非汛期都发挥比较好的作用。做好工程病险的检查，加强对小型水库工程设施的管理，加强对施工的监管。

简介：摘要：在建设工程建设中实施项目管理，对改善项目的质量、增加项目的效益具有重要意义。通过对施工企业进行管理，可以优化技术方法和组织方式，使施工企业的工作过程更加规范，并能利用评价与奖励制度，最大限度地利用工地的人力，预防施工安全的发生，让质量管理工作和安全生产工作更加全面，有效实现建筑工程项目建设目标，促进施工企业单位的可持续发展。

简介：摘要：建设工程施工项目合同的架构，是一个以法律规范为骨干，贯穿成本控制的脉络，构筑项目成功的关键支柱。合同内容的明确性，决定了工程项目在执行期间的权责清晰，为成本管理奠定了坚实基础。以成本控制为血脉的合同管理，不仅需要明确界定各款项费用的支付时间点、金额及条件，还须在整个项目生命周期内，严格监控预算执行，确保开支与合同规定严格相符，从而避免合同履行过程中意外成本的产生。本文研究了建设工程施工项目合同和项目成本管理策略，旨在为相关人员工作提供参考。

简介：摘要

简介：摘要：工程施工项目材料管理是项目管理的一个重要组成部分，材料成本管理的好与差直接关系到企业的经济效益。施工单位要提高市场竞争力，必须加强材料成本管理，用尽量少的物化消耗来降低工程成本，提高效益，提升企业整体竞争力。

简介：摘要：社会经济的不断发展，促使人们的生活质量与物质水平都得到了大幅度提升，建筑行业的发展也日趋迅猛，与此同时，建筑市场的竞争也越发严峻，建筑工程企业迎来了更多的挑战与考验，想要有效提升企业竞争力，推动企业长足发展，相关人员必须要重视对于工程施工项目成本的管理，并结合多样化管理措施有效提升成本管理质量与水平，基于此背景下，本文针对建筑工程施工项目成本管理展开了探讨，以供参考。

简介：摘 要： 本文针对水利工程项目施工管理工作的复杂性和重要性，从管理的角度出发，阐述了水利工程施工现场管理常出现的几个问题，并提出相应的解决 措施，从而完成工程的预期目标。 

简介：

简介：摘要：结合实践来看，随着建筑工程规模不断增大，其所涉及人员、设备、材料以及技术工艺众多，因而便增加了项目建设质量与进度方面的困难。在这种情况下要想保证建筑工程得以按时按质交付投入使用的话，做好项目管理工作就显得十分关键。有鉴于此，文章将首先分析项目管理及其价值，随后就建筑工程中如何做好这项工作提出几点看法，以期能够为广大同行工作开展提供一定参考。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，建筑施工项目也步入迅猛发展模式，公路工程项目管理制度也日趋完善，并在我国公路事业发展中发挥着越来越重要的作用。但公路项目建设“僧多粥少”的局面依然严峻，公路工程的市场竞争依然激烈，因此必须推行项目经理负责制的项目管理形式。公路项目管理就是从工程的投资可行性分析到工程设计、施工以及项目竣工评价的管理过程。本文从公路工程管理的目标着手，着重介绍了项目管理的控制，从而提出对公路工程管理的体会。

简介：摘要：电力工程的发展直接影响着我国整体经济的发展走向。如今，在社会发展进程不断加快的背景下，各种先进的电力设备也开始出现在人们的日常生活、生产当中。由此一来，整个社会对于电力能源的需求也变得更大，要求也更高。因此，在这样的背景下，对于电力企业来说，也需要为人们提供更加优质的电力服务。

简介：摘要：建筑施工企业在建设发展过程中需要加强工程项目的成本管控力度，全面分析成本管理和控制工作开展中存在的问题和不足，制定针对性措施，全面提升各项工作开展的实效性，最大限度地创造更多社会效益与经济效益，实现企业健康长足发展目标。

简介：摘要：随着社会的发展和经济等的进步，当前阶段的土木工程建设规模也在不断的扩大。相应的要建设好土木工程项目，就必要进行相应的施工管理，只有发挥管理的作用和影响，也就能够切实提高工程建设的整体质量和稳定性。基于此，本文从土木工程施工建设实际当中出发，分析和探讨关于土木工程施工项目的管理措施。

简介：摘要建立科学合理的项目管理组织,是提高企业项目管理水平的重要措施,是项目生命全周期或阶段性的重要程序及基础工作。建设工程施工项目管理在建设领域中有着重要的意义,有效的实施项目管理能决定施工的成败,本文着重介绍项目实施阶段施工的项目管理，通过对项目管理全过程的表述分析，把握重点，形成经济、高效、安全的施工项目管理模式。

简介：摘要： 我国经济和社会不断的发展，让人们的生活水平逐渐的提升，对于生活质量也有了更高的要求，在这样的别净值下我国建设铁路的项目逐渐的增加。如果我国铁路施工企业想要将自身的位置突出，不管在资本还是技术方面都需要有较强的竞争力，并且还需要加强对自身的管理。铁路施工企业在现阶段市场竞争激烈的情况下，只有成本控制体系建设地更加完善和科学，才可以在铁路施工企业当中脱颖而出，从而继续生存和发展。但是就目前情况来看，成本管理当中还存在一些需要改进的问题，需要施工企业找到加强铁路工程项目成本管理的有效措施从而促进铁路工程企业的发展。

简介：摘要：新形势下，建筑市场竞争日益激烈，实现对成本的有效控制，对于企业而言，能够获得更多的发展机会，深度分析此课题，探索如何向管理要效益，具有现实意义。从成本管理实践来说，要积极适应变化，提出高效管理方法和措施，提高项目成本管理水平。

简介：摘要：新形势下，建筑市场竞争日益激烈，实现对成本的有效控制，对于企业而言，能够获得更多的发展机会，深度分析此课题，探索如何向管理要效益，具有现实意义。从成本管理实践来说，要积极适应变化，提出高效管理方法和措施，提高项目成本管理水平。

简介：本文主要对市政公路工程施工项目管理的有效举措进行了分析与探讨，以供同仁参考。

简介：摘要市政工程施工项目合同管理对提高管理效率、提升工程质量、严格成本控具有积极的促进作用。本文分析了市政工程施工项目合同管理的特点，并探讨了合同管理的措施。