简介：成本管理是企业管理永恒的主题，就是运用有关的理论和方法对企业资金耗费及价值补偿过程进行反映、监督和控制，以求节省劳动耗费，提高企业经济效益。水力发电厂必须转变观念，加强内部管理，强化成本核算，努力通过一系列有效的方法加强成本管理和控制，提高设备的利用率，打开更加广阔的利润空间，提高企业经济效益，为竞价上网创造更有利的条件。

简介：摘要随着我国经济发展的速度非常迅猛，发电企业已经成为了保证经济增长的支柱产业，那么，燃料采购又是整个企业中最关键的一部分，也是关系到企业谋求利益发展的主要环节，也就是说在企业燃料管理中，必须重视采购工作，要给于充分的重视。

简介：

简介：摘要本文从印章的使用范围和管理权限出发，逐步探讨了电厂印章管理应注意哪些问题。

简介：摘要本文从笔者实际工作出发，阐述了怎样抓好电厂安全生产，抓好现场施工，保证人员不发生伤亡和设备不发生损坏，给电厂的安全生产奠定坚实基础。

简介：摘要：随着近年来电力体制改革工作的不断推进，这对电厂燃煤管理工作提出了更高要求，对此，为做好电厂燃煤管理工作，本文从燃煤管理的全过程出发，对燃煤采购、验收、库存盘点、结算等环节提出了一些燃煤管理策略，以期通过综合应用这些策略，能进一步做好电厂燃煤管理工作，建立健全与实际工作相匹配的制度与规范，进一步提高电厂燃煤管理水平，为企业创造更大经济效益。

简介：摘要：随着市场竞争的不断加剧，建筑项目的管理已成为企业获得竞争优势的关键因素。建筑工程的管理涉及多方面的因素，包括但不限于：投资控制、进度控制、安全控制和资料控制。通过科学合理的项目进度控制，不仅能够极大地提高项目的经济效益，还能够确保项目的质量和完成时间。文中论述了建筑项目管理的进度管理，期待能起到一定的借鉴作用。

简介：

简介：很多高校老师在承接项目的时候，都会发现如何有效地管理和安排协作是个难题。尤其是在同时参与多个项目的时候，如何合理地安排时间，恰当地把握进度，有效地进行团队协作，都是对个人能力的极大考验。

简介：摘要备品备件物资管理，是电厂运营维修的重要组成部分。加强备品备件的管理，可以准确的获取备品备件需求计划，为企业正常生产并降低库存提供保证，还可以有效的控制电厂资金成本占用，同时加强物资管理，从而实现增产降耗，提高经济效益。

简介：采购质量管理作为整合采购流程以及提高采购效益的一种管理手段，是对物资采购实施的质量保证。因此本文探讨了电厂物资采购质量管理与控制。

简介：摘要：电力作为支撑国民经济发展的基础性产业，在保障经济社会健康运行中处于十分重要的地位，同时电力能源作为一种清洁能源，是国家整体能源战略的重要组成部分，因此火电企业承担着更多的保障国民经济健康发展的社会责任。而薪酬社保管理则是企业管理的重要组成部分，不仅是企业开发人力资源的途径，更是企业实现发展的重要保障。基于此更本文主要探究如何完善风力发电厂薪酬社保管理，以期为风力发电厂健康发展提供帮助。

简介：摘要：随着时代的发展和科技的进步，现在人们的生活水平越来越高，对于有需求的东西不用东奔西走，直接在网上就能实现。通过浏览网页然后寻找自己的需求的产品，在线下单通过高速化的物流就可以送到自己的手中。因此，物流的发展速度和人们生活水平的提高息息相关，物流方便了人们的生活。项目化管理既是物流行业提升管理效率的重要方法，也是物流专业教学的重要形式。

简介：在中国汽车产业快速发展的时代,旺盛的汽车消费需求给汽车市场带来了巨大商机,庞大的汽车产量需要相应的项目管理作为支撑。积极发展和实施项目管理,对汽车生产集团具有重要的意义。本文以中国第一汽车集团公司为研究对象,对项目管理运行的现状及存在的问题进行分析,提出了建立科学规范的管理措施、建设优秀的项目团队等解决对策。

简介：摘要：随着我国建筑市场的发展，建筑工程项目管理逐渐为业界所重视，如何提高建筑工程项目管理的水平成为研究的热点问题，而其中项目管理模式是主要研究内容之一目前，国际上工程项目管理已经有比较成熟的模式，但在我国的工程项目实践中，项目管理者发现这些模式并不能直接运用，必须进行本土化的改造，才能真正提高工程项目管理的质量和水平

简介：摘要：随着我国建筑市场的发展，建筑工程项目管理逐渐为业界所重视，如何提高建筑工程项目管理的水平成为研究的热点问题，而其中项目管理模式是主要研究内容之一目前，国际上工程项目管理已经有比较成熟的模式，但在我国的工程项目实践中，项目管理者发现这些模式并不能直接运用，必须进行本土化的改造，才能真正提高工程项目管理的质量和水平

简介：摘要：本文探讨了国民经济动员管理系统项目中项目管理的实践，特别关注了项目启动管理、项目风险管理以及项目质量管理等关键环节。在项目启动管理阶段，强调了明确项目目标和范围、资源初步分配以及项目团队组建的重要性。对于项目风险管理，本文讨论了识别潜在风险、风险分析与评估以及制定风险应对策略的实践策略。同时，还深入探讨了项目质量管理在项目成功中的关键作用，包括明确质量标准、制定质量管理计划以及实施质量控制等实践方法。本文旨在为国民经济动员管理系统项目的成功实施提供有益的项目管理实践参考。

简介：介绍了软件项目风险管理的重要性，探讨了软件项目风险管理的主要过程和步骤以及常用的工具和方法，详细分析了软件项目中常见的风险类型和风险成因，最后给出了经典的风险管理模型和常用的风险应对措施．

简介：本文阐述了我校用项目制管理因公出国①项目的特点及经验。多年实践表明:用项目制管理因公出国项目,优化了因公出国项目管理流程,使因公出国交流合规、方便快捷;有利于突出因公出国项目的目标导向,实现出访项目的效益最大化。

简介：摘要近年来，项目管理的概念成为商业化翻译市场的新热点。作为整个项目团队的总指挥和总协调者，项目经理扮演着重要的角色。本文将以作者兼任翻译项目经理的经历为例，阐述项目管理在翻译项目中的应用，旨在帮助更多翻译项目成员了解翻译项目管理，适应市场发展的新要求。