简介:摘要:由于企业变革的不断深入,员工的工作理念、信仰和情绪都出现了变化。同时面临着事业、家人以及离职后生活失衡的各种因素,员工的自信心和社会心理自我适应性也不断遭遇着挑战。怎样调节心态和社会心理自我适应性,以减轻负面阴影,激活员工潜能,提高员工自信度与幸福感,从而形成积极明朗的团队管理气氛,这是企业当今业务管理中遇到的最新课题。据科学研究证实,拥有正面情绪的员工的工作成绩要比拥有消极情绪的员工好百分之九十以上。当员工以正面明确的情绪工作时,员工就能够更快、更高效的投身于新事业,并在此过程中得到了心灵的充实与提高。揭示了人们怎样培育他们的积极情绪和培养他们对工作环境的热爱,这也是当前人们必须探讨和研究的主题。
简介:摘要随着人力资源管理理论和信息技术的飞速发展,企业人力资源管理职能已从最初的偏行政事务性管理,上升到与企业经营发展密切相关的战略人力资源管理高度。然而,无论地位如何变化,人力资源信息始终是人力资源管理各项职能发挥作用之不可或缺的重要基础。
简介:摘要: 结合 新员工管理工作中存在的误区 ,从自身的 民用爆破生产企业的人力资源管理工作经验出发,有针对性地提出了改进新员工管理工作应采取的策略,希望能有效全方位提升 企业新进员工管理水平,积极构建高素质的人才队伍。
简介:摘要:所谓培训体系为整个培训项目的龙骨,所有培训课程均应围绕培训体系构建,因此构建培训体系是整个培训项目的重中之重,而石油是工业的血液,国之能源,整个国家工业的提升离不开石油企业的蓬勃发展,培训加速石油企业发展的一项重要措施,基层生产员工是推动企业发展的重要助力,因此有必要针对石油企业生产员工,量身定做的构建培训体系,推动石油企业发展,助力国家工业水平的提升。