简介：全球经济发展进入二十一世纪,为顺应时代发展要求,基于价值的企业管理作为一种新型企业管理模式。相比于我国传统的利润最大化的企业管理模式,基于价值的企业管理发展潜力更大,也更适合目前市场环境的竞争需求。然而,基于价值的企业管理在我国还处于初级探索阶段,还需要进一步研究。笔者结合基于价值的企业管理概述以及基于价值的企业管理驱动因素分析,给出基于价值的企业管理路径,以实现基于价值的企业管理真正效用。

简介：为实现国内铁路交通现代化，尼日利亚政府已制订新建铁路并改造现有铁路的计划，以解决交通瓶颈对经济发展的制约，使国内的陆地物流业提高效益。

简介：面对日益激烈的市场竞争，施工企业管理者们不得不静下心来思考，如何才能提高企业的管理水平和盈利能力?如何才能提高企业的整体竞争力及市场占有份额?要达到这些目标，施工企业管理中应培养什么意识?

简介：市场进入国际化时代,企业之间竞争日益激烈。特别是在当前低油价、新常态下,油田企业'求生存、谋发展',必须实施低成本战略和创新驱动战略。实施这两大战略的关键在于企业不断实现管理创新与科技创新。培训工作作为'上接战略、下接绩效'的先导性、基础性、战略性工程,既要解决干部人才队伍'会干活'的问题,更要解决'干好活'的问题,即应着眼于助力推进企业管理与科技

简介：内蒙古赤峰市元宝山区建昌营镇建昌营村在改革开放以来,始终坚持走“以集体经济为主,共同致富”的路子。他们组建了宝昌企业集团股份有限公司,现有集体企业12家,其中股份制企业8家,股份合作制企业4家。1997年全村乡镇企业总产值、总收入达到5.5亿元,集体企业实际入库税金811万元,集体企业提取上缴村利润857万元,全村人均纯收入4081元。通过几年来的改革与发展,企业不断壮大,集体资产达到1.4亿元,增长了3倍。管理是经济工作永恒的主题,企业管理

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简介：企业的竞争本质上是人才的竞争.在经济全球化,国际国内市场竞争更加激烈的大环境下,科学的人才观是企业管理者必须具备的基本素质.笔者认为企业管理者树立科学的人才观应做到如下几点:

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简介：心理学研究认为，人的行为动力由“基本生存动力”与“精神生存动力”两部分组成。“基本生存动力”产生“自我价值观”，它以“利己”作为判断一切的标准，使人产生自私和利己行为；“精神生存动力”产生“超我价值观”，它以“利他”作为一切判断的标准，使人产生无私和利人的行为。如果对职工有利于企业利益的行为给予奖励，对不利于企业利益的行为给予惩罚，

简介：针对现代企业人事管理中员工激励机制的运用,进行简单的论述。首先,分析了机关食堂的人事管理价值;其次,论述了员工激励机制的内容;最后,总结了员工激励机制的运用策略。从食堂人事管理实践来说,合理运用员工的激励机制,能够提高人力资源管理水平,助力企业的长远发展。

简介：目前，我国农村约有15亿剩余劳动力．他们总体受教育程度偏低．转移就业的能力差，直接影响建设社会主义新农村的进程和“三农”问题的最终解决。新时期转移农村剩余劳动力．必须大力发展农村职业教育，培育造就有文化、懂技术、会经营的新农民，提高他们推动农业、农村实现现代化的能力．在推动农业、农村实现现代化的过程中带动农村剩余劳动力的分化、转移。

简介：激励制度是企业人力资源管理的重要一环,是永葆企业生命力的重要保证,也是人力资源管理的核心.对一个希望获得良好业绩的企业而言至关重要.而有效的激励机制可以加快企业人才的脱颖而出,最大限度地发挥人才的主观能动性,对企业的发展和生存产生极其重要的作用.曾经面向中国的职业经理人、企业家和管理专家进行了一次调查,调查的题目是"中国企业的十大管理难题",处于前三位的难题分别是:怎样有利地建立企业的绩效考评体系;怎样有效地激励和留住人才;怎样制定合理的员工薪酬体系.这三个难题都跟企业的人力资源管理有关,都属于企业激励机制方面的问题.因此,如何建立有效的激励机制,已经成为当前困扰企业的最大问题.

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简介：人力资本的创始人舒尔茨认为：在现代社会中人的素质的提高，对社会经济增长所起的作用比物质资本和体能劳动力的数量的增加所起的作用大得多。他对美国国民收入中各要素的贡献进行了估计，在1900—1975年间，资产收入份额已由大约45％下降到21％，而劳动力所带来的收入份额则由大约55％上升到80％。彼德·杜拉克说过：“企业或事业的真正资源是人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。”人们已把人力资源称为“第一资源”。现代人力资源管理与市场营销管理、财务管理、生产管理、研究开发管理成为现代企业的五大支柱。

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简介：企业补充养老保险计划采取完全积累的全基金制，企业和职工个人缴纳的资金计入个人帐户，职工退休后领取的补充养老金完全取决于个人帐户积累基金规模和投资收益。因此，基金管理和投资运营在兼顾安全性的原则下，更为强调基金运营的收益性。相应地，在补充养老保险是社会保险还是商业保险，它应该由社会保险机构经办还是由商业保险公司经办，是强制符合条件的企业必须举办还是完全由企业自愿举办等问题的选择与探讨中，笔者更倾向于选择后者，即选择多元竞争性民营化养老保险基金管理模式。

简介：人才测评体系是一种新型的企业测评技术,是一种以现代心理学、测量学等理论为支撑的认识测评技术,借助专业技术与手段采用特定工具对企业人员进行思维、技能等方面进行测评。现代社会的发展是注重对人才的培养,企业的发展更需要对人才的把握,人才测评因此成为现代企业人事安排的重要技术,更是企业未来发展的助推器。

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