简介：2015年11月27—28日,中央扶贫工作会议吹响了脱贫攻坚战的冲锋号。＂十三五＂规划建议提出,＂农村贫困人口脱贫是全面建成小康社会最艰巨的任务。必须充分发挥政治优势和制度优势,坚决打赢脱贫攻坚战。＂农业银行作为＂面向三农,服务县域经济＂的主力银行,助力金融脱贫责无旁贷。本文介绍中国农业银行安徽省分行在帮助贫困地区脱贫致富工作中的探索,供参考借鉴。

简介：党的十八大以来,党中央、国务院把扶贫开发工作提高到了前所未有的高度,到2020年全面建成小康社会已成为全社会共同的奋斗目标。作为新时期服务＂三农＂的＂国家队＂和＂主力军＂,农行宁夏分行把金融扶贫视作新形势下践行＂三严三实＂、履行社会责任的应有之义,找准定位、精准发力,在金融可持续扶贫道路上做出了积极有益的探索。

简介：就新形势下如何做好中年员工管理工作，农银大学山东分校组成专题调研组，选择业务工作量比较大、农区城区业务比较重、中年员工成分占比较高、管理工作发挥作用好的临沂农行，深入基层行与中年员工深入座谈、细致调研，以期在了解实际状况、总结工作实践中，归结出符合实际、管用、见效的管理方式和措施，为加强全行中年员工管理提供有效的借鉴，更好地激发全行中年员工能动作用，在推进实现“横向提升、级向进位”的战略目标中发挥积极作用。

简介：城市是各类要素资源和经济社会活动最集中的地方,是推动社会发展的＂火车头＂。城市行业务发展质量的好坏,直接影响银行经营管理的水平和地位。加快城市行业务发展是商业银行经营的客观规律,也是进一步顺应我国城镇化趋势和贯彻中央城市工作会议的重要举措。对于农行城市行来说,认清挑战和机遇,趋利避害,主动作为,有效落实农总行＂百城强行＂战略,将是当前和未来一段时间的主要工作任务。本文以青岛农行为例,在农总行＂百城强行＂战略框架下,提出要立足当前,放眼长远,从以人为本、差异竞争、一体化、智慧化和品牌化五个方面入手开展城市行业务,着力提升业务与区域经济发展的契合度,推动城市业务实现新发展、新跨越,打造业务经营品质一流的现代商业银行。

简介：＂终端制胜,渠道为王＂,阿尔温·托夫勒指出,现在所有的市场都无非是一个弹性的网络,谁掌握了网络,谁就掌握了未来。网点作为商业银行基本分销渠道,对于树立银行服务品牌形象、销售复杂金融产品、优质客户的关系管理具有重要且不可替代的作用。加强网点对公服务能力不仅是网点自身转型的重要一步,也是江苏农行甚至全国农行对公业务发展的重要一步。本文通过对网点对公服务能力弱化原因的分析,结合江苏农行实际,对网点对公服务能力建设的路径进行初窥。

简介：在新形势下,农业银行要打造多功能协同的现代金融服务集团,舒适整洁的服务环境,高效便捷的服务效率,合作共赢的服务理念,是商业银行服务企业和个人客户、推动业务经营转型的重要抓手。作为典型城市行的农行厦门分行,在前期调研的基础上,针对服务工作大趋势和自身弱点,提出了提升规范服务、精准服务、主动服务和整体服务能力的建设思路,旨在全面增强城市行的市场竞争能力。

简介：农行重庆两江分行积极贯彻落实总、分行增收节支、“向成本宣战”工作要求,通过优化负债结构、加大优质客户营销力度、大力发展中间业务等有效手段,深入挖掘增收潜力;准确把握资金成本、财务成本、风险成本、资本成本等主要成本的管控要点,做实成本压降.今年以来,达成分行下达序时利润目标,效益指标、风险指标名列前茅,实现经营绩效的全面提升,初见增收节支成效.

简介：随着市场经济不断深化和发展,我国商业银行所面临的内外部环境发生了巨大变化.商业银行要想在激烈的市场竞争中提高竞争力,实现更好更快地发展,强化费用成本控制工作十分必要.本文以商业银行某分行为例,分析商业银行费用成本控制工作中存在的问题,结合业务需求及工作实际,梳理出可以采取的对策,以期能够为进一步改进费用管理的方式方法、提升费用资源使用效益、防范费用开支风险提供参考和建议,进而增强商业银行的价值创造力和市场竞争力.

简介：2015年6月,习近平总书记在贵州调研时指出,扶贫开发＂贵在精准、重在精准,成败之举在于精准＂。推进精准扶贫,金融扶贫不可或缺。农业银行作为面向＂三农＂的国有商业银行,进一步创新深耕普惠金融,助力精准扶贫精准脱贫,充分发挥国家队和＂主力军＂的作用,是当前和今后一个时期的主要任务。本文结合甘肃农行创新实践,提出做好金融扶贫要聚焦＂五个精准＂,彰显＂五个特性＂,对商业银行发展普惠金融、做好金融扶贫具有一定借鉴意义。

简介：随着经济下行压力不断增大，利率市场化改革逐步到位，加之互联网金融强势冲击，金融竞争环境的日趋激烈，金融风险复杂程度也不断上升，银行风险管理工作越来越重要，建立和完善风险管理长效机制，不断提高风险管控能力，既是确保商业银行稳健发展的客观要求，也是新常态下银行业亟待解决的重要课题。本文通过对某商业银行某分行风险管控现状的分析，探讨了商业银行风险管理中存在的主要问题，并提出加强风险管控的建议.

简介：信用风险是商业银行经营的底线.厦门市属计划单列市,厦门辖内的商业银行业务总量小,对风险的缓释能力较弱,必须把信用风险管控作为经营管理的重中之重来抓,从转变信贷管理观念,加快信贷结构调整,严格客户授信管理,做实贷后管理和建设信贷队伍等方面入手,夯实可持续发展基础.

简介：近年来,基层行坚持面向＂三农＂市场定位,持续加大信贷投放力度,大力支持农业产业化龙头企业发展,取得了积极成效。随着当前农村改革发展的深入推进,农业产业化龙头企业日益涌现,规模化农业生产融资需求快速增加,基层行在支持规模、产品创新、服务水平等方面还有很大的提升空间。本文选取农行苏南某郊区行支持农业龙头企业情况进行调研剖析,旨在找到一条基层行进一步加大对县域农业产业化龙头企业支持的路径。

简介：金融风险诱发因素、表现形式及传导途径日趋复杂,对金融机构风险管理带来了新的挑战.本文对经济新常态的趋势特征以及经济新常态对银行业资产业务的影响进行了深入分析,并就商业银行主动适应经济下行和结构调整的新常态,守住风险底线,从结构调整、客户准入、信贷全流程管理、重点领域防控和风险化解处置等五个方面提出了对策建议,有利于商业银行选择正确的信贷投向、及时预判信用风险、前瞻化解潜在风险,从而保持资产盾量和盈利能力的稳定.

简介：按照农总行党委＂比学赶超＂的工作要求,辽宁农行以农总行全面推开三农事业部改革为契机,率先选择辖内本溪桓仁等3家县域支行,开展深化三农事业部改革试点。