简介:摘要:随着市场竞争日益加剧,企业内部管理模式改革的重要性愈加凸显,其中事业部制作为一种有效的组织管理模式,被众多企业引入并实践。许多成功的企业正是借助这一管理模式,实现了高质量转型与发展。本文主要从事业部制特点、功能优劣性分析入手,着重分析了影响国有企业环境下良性运行事业部制的内部外部因素,对国有企业完善事业部制管理模式进行了探讨。
简介:摘要:本文将结合某工程设计企业对组织机构进行事业部制调整及优化的案例,阐述事业部管控模式的内涵,分析工程设计类企业开展事业部改革的内在动机、几种常见管控模式的优劣势,重点分析推行事业部改革过程中涉及的难点与适用性,为其他相关行业单位推行事业部改革提供一定的参考和借鉴。
简介:摘要:随着当前经济下行压力的加大,市场环境变化莫测,部分国有企业存在的管理层级多、机构臃肿、管理效率低等问题日益凸显,严重制约着企业持续健康发展。随着国有企业改革的不断深入,进一步优化组织架构,成为国有企业提高管理效益、促进高质量发展重要组织保障。本文分析了事业部型组织机构背景下,国有企业在组织运行过程中存在的问题,提出了国有企业组织机构优化的策略与方法。
简介:摘要院ZS事业部在谋求企业化公司制管理方面,积极探索公司制的管理模式。结合ZS当前的实际,以ZS事业部绩效考核现状分析,分析其现状及问题存在的原因,提出改进的措施,为国有企业改革在绩效考核制度上提供一定的借鉴。