简介：

简介：<正>企业财会人员参与企业全过程的经营管理是企业财会工作从算帐、报帐型向经营管理型转变的具体体现。它包括列席企业各种经营管理工作会议,参与企业营销的各项工作,参与制定企业的经营策略等。只要是事关企业发展和经营的活动,均要让财会人员介入,让财会人员了解企业经营的战略步骤和方法,知道企业的发展重点和难点,熟悉企业的经营和发展。我们通过深入调查,认为温州建设集团公司这几年来作的一些尝试,是比较成功的。温州建设集团公司创建于1952年,前身为浙江

简介：日前，山东省政府办公厅出台《关于进一步加强疫苗流通和预防接种管理工作的实施意见》，确保疫苗质量和接种安全。根据意见，第一类和第二类疫苗都将实行省级集中采购。第一类疫苗由省疾病预防控制中心负责制订使用计划，报山东省卫计委和山东省财政厅备案后，通过山东省政府采购中心进行集中采购。第二类疫苗通过省级公共资源交易平台实施阳光挂网、县级带量采购。

简介：为了适应财政国库管理制度改革和部门预算的需要，提高资金使用效益，湖南省益阳市财政局制定了国库集中支付管理内部操作规程，分别对资金拨付管理、资金审核与拨付流程、管理职责等方面进行了规范，进一步明确了各科室在各阶段的财政监督职责和任务。

简介：近年来，行政事业单位国有资产管理制度和机构逐步健全。但在实际工作中，还存在部门间协作不够、监管未形成合力，管理各环节相互脱节、衔接不够紧密等问题。因此，加强行政事业单位国有资产管理必须建立健全综合监管体系，从体制机制上和制度设计上形成覆盖资产配置、使用、处置全过程的环环相扣的“无缝隙”监管机制。

简介：近日，中共中央、国务院印发了《关于全面实施预算绩效管理的意见》（以下简称《意见》）。这是党中央、国务院对全面实施预算绩效管理作出的顶层设计和重大部署，对于深化预算管理制度改革、推进国家治理体系和治理能力现代化具有重要意义。日前，财政部有关负责人就《意见》有关情况回答了记者的提问。

简介：一。施工项目合同管理的内容和主体施工项目合同管理的内容包括对施工合同、分包合同、买卖合同、租赁合同和借款合同的订立、履行、变更、终止和解决争议,本文以施工合同管理为主进行解释。

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简介：施工项目责任成本指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负直接责任的成本。本文所述的责任成本是指项目经理部在现场施工生产中发生的人工费、材料费、机械使用费以及其他直接费和部分现场管理费等5项。

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简介：为了减少损失，对于确实不能按预期发挥作用的资产应尽早处理，作为项目的实施单位应该尽量想办法把资产盘活、用好、或将闲置设备出租、变更使用用途或拍卖、以资产作价投资等方式把闲置资产利用起来，以做到减少损失，减轻债务负担。

简介：一、招投标项目后期管理存在的主要问题一个完整的采购过程应该从项目的组织实施到资金支付。很多监管部门往往只重视前期的招投标活动监管，而忽视了对后期的合同履约、验收付款等环节的监管，使得中标结果确定后给后期“暗箱”操作留下了空间。主要表现有三：一是企业偷工减料，非法转包，以次充好，以劣充优，拖欠工资，延误工期等；二是企业与采购单位串通，大搞工程变更，“低价中标、高价结算”；三是采购单位恶意拖欠工程款。这些不良行为严重损害了国家和社会公共利益，扰乱了市场经济秩序，滋生了腐败现象。监管部门对此应给予高度重视，否则前期的“阳光行为”可能会被后期的“暗箱操作”所取代。

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简介：强化项目资金管理提高综合开放益１９８９年以来，省上下达我市川中农业综合开发项目（下称“川中项目”），任务１２６．９７万亩，总投资１．５８亿元。经过５年的奋战，已完成综合开发面积１３０．４万亩．占任务的１０３．４％。在５年的工作中．我们紧紧围绕提高农业...

简介：切实加强粮专资金项目管理内江市财政局农财科内江市属川中丘陵地区，是粮食和经济作物的主要产区。从１９８ｏｐ起，中央和省就开始安排发展粮食生产专项资金，对我市８个县（市）区先后给予了扶持．到１９９２年止，国家分配粮专资金３１２４万元；单位和集体自筹资金２...

简介：<正>郑州市金水区是闻名全国的郑州商贸城建设的重要组成部分,全区现有各种经济类型纳税人11048户,其中国有、集体纳税人6253户。为了及时掌握企业的改制情况以及对税务管理的影响,最近,我们就企业改制问题深入部分企业进行了专题调查,现结合调查情况谈点看法。

简介：1998年,笔者因工作需要参加了某市15个基建项目财务收支情况的审计,发现了一些违法违规的问题,深感加强这方面的管理已刻不容缓。一、问题的表现形式(一)侵占挪用专项资金,非法高息集资搞基建。如某市环保局住宅楼基建项目,经审计发现,该局共征地8.55亩,支付征地费68.11万元,资金来源为上

简介：目前，工程项目财务管理工作总体上看比较规范，但也存在一些问题：一、粗放经营，财务管理滞后。经营管理工作还处于生产型、经验型阶段，各级管理者对财务管理是财务管理说起来重要，做起来次要，忙起来不要，虎头蛇尾。财务会计的反映、监督、参与决策的作用尚未发挥出来。二、资金管理分散。施工企业的特点是点多、线长、流动作业，这使得流动资金难于集中管理、统一调配。尽管这些年开展了工程项目管理经理负责制，实行“买料到现场，拨款到项目”的管理方式，但仍然发生资金分流、财权分离、管理分散的现象。三、工程成本管理弱化。在成本管理和成本核算上，缺乏相应的约束机制和内部控制制度。成本意识淡薄，工程项目成本管理的重要性被削弱，片面认为企业的各项支出就是成本，什么样的费用支出都可以列支，成本科目成了“万能科目”，致使工程成本开支范围扩大，造成成本核算不准确，乱挤、乱列、乱摊工程成本现象时有发生。四、工程价款结算清理困难，占用资金严重。目前，施工企业工程价款清算难已成为老大难问题，并且呈快速上升趋势。由于应收账款不能及时收回，占用了大量流动资金，使施工企业变现能力减弱，资金周转困难，严重制约了企业的发展。五、基础工作薄弱，人员素质亟待提高。一些...

简介：<正>国务院有关部委,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局):为进一步规范对世界银行技术援助项目和分项目的管理,提高项目实施质量和资金使用效率,特制定《世界银行技术援助项目(分项目)管理办法》。现印发你们,请遵照执行。附件:世界银行技术援助项目(分项目)管理办法