简介:进入新世纪,为适应市场经济的快速发展,人才的开发利用已显得尤为重要。怎样建立完善的人才开发、培养、使用机制,使各类人才充分发挥应有的效率,已成为各级决策部门研究、探讨、解决的重要课题,那么,在现阶段应如何较好地解决人才开发和利用这一深层次的问题呢?笔者的看法是:一、要充分认识人才开发的重要性和必要性在市场经济的发展过程中,无数事实已经证明:谁能及时的发现人才,并能快捷合理地使用人才,谁就能占领市场,赢取主动。市场经济说到底,人才是根本所在。什么是人才,人才就是在劳动者中,有超群的知识、能力和特长,并能用自己的创造性劳动及其成果,在推动生产力发展和社会文明进步事业中做出较大贡献的人。简言之,国家的富强、经济的繁荣、社会的发展、人民生活水平的提高靠谁来完成,就是要依靠一大批年富力强、德才兼备,具备杰出组织管理能力,能带领群众奋力拼搏、开拓进取,充分发挥自身聪明才智,实现最大人生价值的优秀分子。所以说,对人才资源的开发,是对组织决策者政治素质、超前思维、组织能力的最好检验。无论一个地区、一个行业或是一个单位,只有及时发现并合理地培养使用人才,做到知人善任、用人所长,各项政治、经济、社会效益才能达到最优化,生产力才能...
简介:已有文献主要关注变革型领导与员工工作幸福感的关系研究,而对两者间的中介变量研究却很少。本研究选取319名企业员工为被试,以信度和效度较好的变革型领导问卷、工作幸福感问卷和组织承诺问卷为工具,分析了上级的变革型领导对员工的工作幸福感的影响,并进一步探索了变革型领导是否通过组织承诺影响员工工作幸福感。研究结果显示:变革型领导对员工工作幸福感有积极影响;变革型领导通过组织承诺的中介效应影响员工工作幸福感。研究启发企业领导者,不仅要在日常工作中以身作则,提高自身业务能力,给予员工生活上的关心,营造积极的工作氛围使员工的幸福感得到提升;而且还应提高员工对于组织的归属程度和组织承诺水平继而提高员工的工作幸福感。