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  • 简介:内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。企业部控制是企业经营管理活动中自我完善的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。本文阐述了企业部控制的目标及作用,分析了目前企业部控制运行机制中存在的问题,在此基础上提出了完善企业部控制的措施。

  • 标签: 内部控制 管理 措施
  • 简介:<正>建立和完善企业部财务管理机制,就是把企业部各部门、生产经营各环节有机地连接在一起,形成一个综合、联动、高效的财务运行体。其目的是促进企业财务管理更好地围绕企业发展的目标发挥控制和调节作用,向管理要效益,以管理求平衡,以平衡求发展,不断增强企业抵御风险的能力和竞争实力。一个比较成熟的企业部财务机制,能够有效

  • 标签: 现代企业 内部财务 财务风险 负债经营 企业财务信用 企业财务管理
  • 简介:建筑产品消耗的活劳动和物化劳动都比较大,施工企业除自身的资本性资产和自有周转金外,大多是向建设单位收取预收备料款和预收工程款参与企业的资金周转。建筑产品交换方式也不象一般商品交换以整体转移来实现,而是在签订承包合同时即开始成交,在合同执行过程中,以预收方式收取相应的进度款,随着承包合同执行完毕,结清工程

  • 标签: 施工企业 资金管理 内部管理 改革 工程款 建筑工业
  • 简介:内部控制是现代企业管理活动所实施的控制。内部控制制度是内部控制的载体,是内部控制内容的具体体现。本文分析了内部控制与内部控制制度的基本内容和两者之间的关系。企业实行内部控制,必须制定科学完善的内部控制制度并使之得到有效地执行,以保证内部控制目标的实现。

  • 标签: 企业 内部控制 内部控制制度
  • 简介:随着我国现代企业制度的建立、健全和逐步完善,企业所面临的市场竞争环境更加激烈。企业在适应新的经济环境的同时想要谋求更好的生存和发展,就必须加强对企业部审计的管理,防范经营风险。因此,本文对我国企业部审计存在的问题及原因进行分析,借鉴国外相关先进经验,提出一些对策,以促进被审计单位改进管理,提高管理水平。

  • 标签: 现代企业 内部审计 问题 对策
  • 简介:内部审计是增加组织价值和改善组织运营独立、客观的保证。内部审计外部化是经济发展的结果,是企业发展的内在要求,是企业发展到一定阶段的产物。企业部审计外部化的根本原因在于在能够完成内部审计任务、目标的前提下,实现成本最小化。

  • 标签: 内部审计外部化 组织成本 部分外包
  • 简介:新税制实施后,增值税实行价外计税的办法,将价格内的增值税税金分离出来,以不含增值税税金的价格为计税依据。这样,实行增值税的企业的销售货物或者提供加工、修理修配劳务的行为,包括混合销售行为及兼营非应税(增值税)劳务应一并计征增值税的收入,在会计核算帐户上反映的销售收入和营业外收入是不含税收入。但是,与之一脉相承的企业损益表由于设计内容不全,无法反映这些内容,导致企业在填报损益表时,有的把实际缴交的增值税填入“销售税金及附加”,销售收入和营业外收入仍是含税收入;有的随意在损益表上增加栏次;有的干脆不反映增值税情况,造成会计报表填列数据口径不一、内容不同,难于查阅,不利汇总。对此,笔者认为造成这种情

  • 标签: 增值税 损益表 会计报表 营业外收入 混合销售行为 新税制
  • 简介:企业部控制与企业社会责任两者之间关系密切、相互影响。通过内部控制可以提升企业社会责任水平,降低企业社会责任风险;通过企业社会责任可以改善企业部环境,提升企业部控制质量与效率。企业社会责任内部控制的总体要求包括全员参与、全面覆盖和全程融合。

  • 标签: 企业社会责任 内部控制 互动关系 优化路径
  • 简介:加强会计基础工作是当前完善企业部财务管理制度的中心环节。实践证明,没有会计基础的企业财务管理制度,好似建筑高楼大厦于沙滩之上,只能是一种空中楼阁而已。特别是在社会主义市场经济建立和发展的今天,加强会计基础工作,进一步充实、完善企业部财务管理制度,更为重要。在此谈点粗浅看法,与同行探讨。一、加强会计基础工作必须领导重视,各部门共同努力大家都知道,做房屋必须打基础,基础打得坚实、牢靠,高楼大厦才能建立其上。会计基础实质上是企业管理的基础,其重要性不言而喻。而目前也许有人会说,会计基础工作是财务部门的事,与职能科室、生产车间无关.这完全是一种误解。会计基础工作是会计核算的依据,许多的原始记录、原

  • 标签: 会计基础工作 财务管理制度 企业内部 规章制度 内部财务管理 计量检验
  • 简介:随着改革的发展,企业过去在计划经济体制下的管理制度和方法已不适应市场经济体制的要求,客观上要求必须进行制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,要求企业必须强化内部控制制度。

  • 标签: 企业内部控制制度 现代企业管理 企业生产经营 计划经济体制 竞争实力 改革
  • 简介:相当长时间以来,内部控制的评价工作并没有引起社会的广泛关注,往往处于分散的境况,没有严格统一的标准、方法,不成体系。《企业部控制评价指引(征求意见稿)》的颁布,标志着业界对企业部控制评价的关注和重视。本文在介绍了企业部控制评价体系的框架的基础上,提出了构建我国企业科学的内部控制评价体系的几点设想。

  • 标签: 内部控制 评价指引 控制主体
  • 简介:如何激励员工是企业人力资源管理的一项重要内容,只有建立起合理的激励机制,才能同时满足企业和职工双方的需要,提高企业的效率,为职工个人的发展创造条件。作为市场主体,企业所有者和职工个人都是理性的,都在各自拥有的资源基础上追求利润或效用最大化,所以,企业在建立激励机制时,应遵循这一原则,针对不同的职工,在为职工提供个人发展的基础上,提高企业的劳动生产率,从而在企业管理战略上实现劳资双方的双赢。

  • 标签: 员工 经济学 企业管理 激励机制
  • 简介:企业部审计担负着对企业进行监督、促进、保护三大重任,在帮助企业领导决策、避免和减少管理失误等方面起着重要作用.因此,应加强企业部审计,以使企业管理更为科学和规范.

  • 标签: 企业内部审计 审计方法 审计制度
  • 简介:一、企业部审计社会化的可行性与合理性(一)从成本效益的关系来看。公司要开展内部审计,就必须设置相应的内部审计部门,配备相应的内部审计人员。这对于规模较大的公司也许合算,但对于规模较小的公司来说,很可能就承担不起常设内部审计机构的费用开支。

  • 标签: 企业内部审计 社会化 内部审计部门 内部审计人员 内部审计机构 成本效益