简介：一、中小型餐饮企业存货管理存在的问题1.企业内控制度不完善,采购员身兼多职,职权过大从采购制度角度来说,中小型餐饮企业的采购制度往往只是纸上谈兵,由一人说了算的现象很普遍。餐饮企业的物资采购不仅种类多,而且质量标准难以掌握,价格纷繁复杂。首先在采购方面缺乏监管制度,一些中小型餐饮企业的采购员设置很不合理,在人数上只设置了一名采购员。这就使得在客观上容易使采购员和供应商串通一气,损害了企业的利益。

简介：自由现金流量折现法是西方使用最广泛、理论上最完善的一种企业价值评估方法,而在我国目前低效率的资本市场与不发达的市场经济条件下,这种方法的应用还存在一些问题。

简介：1999年是国家取消福利分房后的第一年,由于货币分房尚未开始,郑州市房地产市场比较平淡,价格波动幅度较小。同时中央把培育住宅建设作为国民经济新的增长点及消费热点的政策,正在逐步得到贯彻,受以上两种因素影响,1999年郑州市房地产价格总水平稳中有升,但不同类别的房地产价格因消费需求不同存在一定差距。与1998年相比,1999年郑州市房屋销售价格平均上涨1.1%,房屋租赁价格平均下跌1.3%,土地交易价格平均上涨3.9%。

简介：春燕，喜欢挑战的人生春燕，一个令人陶醉于春天的名字，让人不禁想到，聪明漂亮的女孩才配这个名字。见到春燕，她是一名创业者，更是一名坚强的女孩。

简介：销售技巧的核心：倾听、提问、确认、陈述记得在我刚刚开始做业务的时候，对每一个精彩的销售案例都心动不已，那个时候特别喜欢听“把梳子卖给和尚”“把冰卖给爱斯基摩人”等等诸如此类的案例。每一次听到近乎于传奇的销售故事，自己的激动甚至是超越了讲师和当事人。

简介：在某些领域，“高低端”就像一场流行的扑克游戏。最高明的高低端策略试图在高端和低端市场都分得一杯羹。

简介：推行全面预算管理（TBM）是发达国家成功企业多年积累的经验之一，通过全面预算管理、协调和优化配置企业资源，改善物流和资金流，最终达到降低成本的目的．这是管理者在新形势下的必然选择。为了在竞争激烈的市场中实现新的突破，提高企业竞争力和经营效益，企业必须提高内部经营管理水平。

简介：从今年年初开始，我带领团队正式开拓移动营销市场，半年多的开拓赢得50多个新客户，并在刚结束的第十八届中国国际广告节上携手李宁、凡客、美特斯邦威j雪碧、耐克、三星获得六个奖项，其中“我的凡客T台”获得了中国媒介创新营销奖的银奖。9个月一线移动营销征程，虽然时间并不算长，但也得出了几点深刻的体会，拿来和大家探讨。

简介：河南省统计局罗勤礼罗勤礼同志1964年7月出生,1984年7月参加工作,大专文化程度,中共党员,现任河南省统计局综合处副处长。10多年来,积极进取,无私奉献。出色地完成了各项工作任务,做出了突出贡献。罗勤礼同志主要分管和承担全省年度统计资料的整理、编辑出版工作。质量要求高、时效性强、责任重大,需要具备一定的组织领导能力和丰富的业务知识。为此,他虚心学习,刻苦钻研,不断积累经验。在研究《河南统计年鉴--1993》编辑方案时,大胆提出了《年鉴》框架结构按三次产业的顺序排列,并合理调整部分指标体系的建议,翌年,又根据新的国家统计报表制度,及时完成了《河南统计年鉴--1994》指标体系

简介：洛阳市统计局党荣超党荣超同志1948年9月生,现任洛阳市统计局综合科科长,中共党员,1996年度荣获全省统计系统先进工作者称号。党荣超同志1979年从部队转业到洛阳市统计局后,一直从事综合统计工作,他立足本职工作,注重分析研究,先后撰写各类统计和调查报告150余篇,为领导提供大量有观点、有情况、有分析的决策咨询建议。在局领导的指导下,组织编辑《统计年鉴》和《统计提要》及各种综合性资料书30本,总计约

简介：在以“需求”确定市场均衡（即“买方市场”）的当代经济中，企业之间的商战在很大程度上归结为品牌（Brand）之争。品牌的强弱对企业经营的影响往往更胜过其产品的价值本身。这一现象在开放的国际市场上尤萁明显。例如．许多消费者都愿意花100美元去买一双“耐克”牌运动鞋，但他们却只肯出30美元买一双性能和式样都相当的无品牌或不知名品牌的运动鞋．因为后者如果高于30美元就卖不出去。由此可见消费者心甘情愿地多花70美元就是支付“耐克”这个名字给广大消费者提供的一种满足感。或者可以说消费者愿意为耐克公司的每双鞋额外支付70美元的“奖励”。在市场营销学（Marketing）中，品牌为消费者提供满足感的能力被称作“品牌资产“（Brandequity）。

简介：在企业整个经营过程中，最让经营者头痛的莫过于应收账款和库存积压。应收账款和库存积压是构成企业经营成本居高难下的主要因素。

简介：和消费者情感维度的沟通，这个并不新的命题．却是企业尤其是中国企业需要持续探索的话题。

简介：尽管按照国际通用的“太阳历”计算．2006年已经过去了．可在大部分中国人的心里，过完了春节才是过完了2006年．新的一年才真正开始。猪年的春节马上就到了，营销人又开始琢磨，2007年将刮什么风呢？

简介：两虎相争，必有一伤。两牛相争，放牛的受伤。蒙牛与伊利的这场奥运之争，最大的“得”不是他们之间的利益得失，而是在于更大程度上拉开了与二线品牌的差距，形成了真正的“第一集团”。当然，最让伊利心痛的莫过于它以巨资披上奥运赞助商的光环，却没有拉大与蒙牛的差距。从2007年发布的销售数字来看，蒙牛已经超过了伊利。对伊利来说，奥运之战，尽管在品牌上加了分，却在市场上失了势，实属无奈，令人扼腕叹息。

简介：有很多业务员朋友常常苦恼，夹在公司和经销商之间很难工作：一方面，公司下达各项任务指标，要求完成；另一方面，经销商常常刁难，有时故意不完成任务，稍不满意，还要向领导告刁状。作为一线业务人员，笔者也曾经遇到这样的情况，在这方面有一些心得体会，希望能与各位同仁交流．

简介：商丘市与阜阳市同处京九铁路沿线,几年前,两市同属土地面积较小,人口总量不及25万人的县级小市,随着京九铁路的修筑,两市渐渐引人注目。优越的地理位置,便利的交通条件,两市的经济发展共同面临千载难逢的大好机遇。“紧抓机遇,乘势而上”已成为商丘、阜阳两市的共同课题。

简介：近年来,国内外发生了一系列的审计合谋案件,公众和投资者损失惨重,审计行业的公信力也受到严重打击。审计合谋行为扰乱了市场秩序,带来了严重危害。本文从研究审计合谋行为的特点和原因出发,结合实际情况针对性地提出应对措施。

简介：Gartner预测，到2017年，CMO在IT方面的开支将超过CIO。而IDC称，到2016年，业务部门主管将控制多达40％的IT开支。

简介：最近自己捣鼓了个家用器械，所以一直在上精上心地研究家用器械营销的模式和现状，再加上与业内人士以及实操人员的思维激荡，参悟颇多。之前我曾经写过一篇“让产品自己说话”的小文，此文主要针对家用营销的几个核心点做了些简要的论述。但结合目前的政策背景以及营销的发展，我们可以清晰看到了以下几个发展方向。