简介：尽管发放了第二批直销经营许可证．大部分企业仍然被拦在了直销市场门外。老牌直销企业安利未能入选。与安利一道，1998年被政府允许转型以”店铺＋推销员“模式经营的其他企业．目前几乎都与牌照无缘。

简介：<正>品牌营销在我们生活中可谓是无处不在,无时不有。商品极大丰富的现代社会,要使一个品牌持久发展下去,仅仅依靠传统企业所具有的战略优势是远远不够的。随着信息的畅通化以及市场规范化的来临,资金、技术、管理等所谓的优势始终处于一个此消彼长的态势。惟有打造属于品牌的文化,实行文化营销,培养顾客持久的忠诚,才是恒久不变的竞争优势。

简介：21世纪,我们面对的是一个全球一体化、高度信息化、竞争激烈的知识经济时代。知识经济使企业管理向有效的知识管理转变。以人为本现代管理思想的建立,管理对象的活跃性与复杂性,使人力资源管理成为现代企业管理的核心。成效卓越的人力资源管理在企业生产和价值创造中起到了战略性的作用。这给人力资源管理带来许多新的冲击和挑战,也对人力资源管理者的素质提出了更高的要求。人力资源管理者素质越高,管理就越有成效,企业经济创新的结构转换的能力就越强,经济增长就越快,越持久。

简介：虽然在中国国内，很多企业已经习惯了雷厉风行，但是到了印度，这些企业需要适当适应印度人的节奏，并且在建成吸收了印度人的智慧的经营管理框架和策略之后，才可以开始发力。

简介：对于手机市场而言，俯视意味着无视或忽视国内销售渠道和消费者的独特性，这让他们很难以一种有效的方式触及消费者。当中国消费者在一些手机厂商的俯视下变得模糊不见的时候，这些手机厂商的形象在中国消费者眼中也就有点模糊不清。

简介：很多的市场研究结果告诉我们，如果我们追寻生活方式的行为系列中的各个产品，还可以看到更细的一个产品催化另一个产品，或者一个产品催化几个产品的更细的例子。

简介：最优秀的企业领导人具备了什么样的素质?他们在工作和生活中形成了哪些良好的习惯?什么使他们出类拔萃?在研究了大量成功企业领导者的案例后发现,这些企业领导人知道自己需要什么,并能尽全部的努力去达到自己的目标,他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家们所共同具有的良好习惯和素质,使得这些企业领导人能够脱颖而出.

简介：

简介：随着经济的发展,人民生活水平的提高,轿车市场的销量每年仍将保持两位数的增长速度,我国汽车消费结构发生了深刻变化,私人购买轿车成为拉动轿车市场的主导力量.与此同时,抓住消费者的心理和行为变得相对重要.厂商要想在竞争对手中立于不败之地,需要采取先进的措施,充分利用快速增长的海量数据,将"丰富的数据"转换成"有用的知识",数据挖掘应运而生.数据挖掘(DataMining)是从大量数据中发现潜在关联、模式,做出预测性分析的有效工具,它是现有的一些人工智能、统计学、机器学习等技术在数据库领域中的应用.应用数据挖掘有助于发现业务发展的趋势,揭示已知的事实,预测未知的结果,并帮助企业分析出解决问题所需要的关键因素,使企业处于更有利的竞争位置.

简介：<正>改革开放以来,我国城乡居民收入水平都有很大提高,我国贫困人口大大减少。1979年,全国农村温饱问题没有解决的贫困人口占30%,现在已下降到3%。这是改革开放的显著成果。但是,随着收入水平的提高,社会收入差距逐步扩大。以国际上反映收入差距的标准基尼系数为例,目前我国基尼系数已达0.45,超过许多发达国家。2003年,城镇金融资产分布的情况是,

简介：被普遍认为"价格太高"的新奥迪A6L6月份上市了,出乎人们意料的是,在不到一周的时间内,竟在全国多个城市出现了相当火暴的销售局面,有的城市竟然需要加价3万元才可以提到现车,这多少让人难以置信,也让很多人颇感费解.

简介：“脆酥香、数天方、天方面、味真香”．“天方”牌方便面对于中原大地消费大众来说非常熟悉。早在1992年就被省工商局评为河南省著名商标．1993年被列入河南市场第一号畅销商品。如今的“天方”牌方便面已名扬黄河南北．香溢神州内外，畅销全国一百多个城市，远销俄罗斯等国家和地区，成为汉族、回族和各个年龄段的消费者首选的品牌方便面。

简介：一、引言在经历了惨烈的价格战和2004年中国汽车市场增速放缓后,越来越多的厂商开始思考如何在竞争越来越激烈的中国汽车市场确立自己的竞争优势.中国的汽车市场在过去的4-5年中整体高速增长的同时,其消费者也逐步走向成熟,消费者的需求也变得复杂和多样化.一方面,消费者要求汽车除了要满足原本的产品功能需求外,他们还要求更高级的情感需求;另一方面,随着汽车的更新换代及家庭第二辆车的增加,个性化的需求开始产生.几乎所有的厂商都认识到,在这样一个需求驱动的市场,了解和把握消费者需求从而制定相应的营销战略和策略将是经营成功的关键.因此,越来越多的厂商开始注重对消费者需求的研究.