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简介：可能有人会好奇的说，你已经是董事长怎么还会是个跟随者呢？我说，我必须跟随与服从我的项目经理人以及秘书的安排。在他们需要我协助的时候，能够适时的帮助他们完成目标与任务，在这个过程中，我不是主导者，而是个跟随者。

简介：在中山大学获得哲学硕士学位的廖晓义,原本是中国社科院马列所的研究人员。1990年,一位从事生态环境研究的朋友万分悲痛地对她说:“地球正在被人类自己的发明创造毁灭,人类不会再有下个千年。”同时,面对不断接触一组组因环境破坏造成生态系统灾难的数字和调查报告,廖晓义心灵被震撼了,开始把环保作为一生的事业。为了摄制环保电视片《绝色文明与中国》,她放弃了费尽周折到美国陪读的机会;为了推广垃圾分类,培训环保人士,她不辞辛劳,在各种场合,各个城市间奔波。渐渐地,

简介：雅虎中国区总裁周鸿祎在广东和网易创始人丁磊见面，”丁首富”请他到家里聊天，顺便秀一下自己100多万元的住房和两辆车，很心满意足的样子。周鸿祎感叹说：外界总乐于想像这个人群的生活方式，事实是很多人仍然过着平常的日子，工作往往大于生活。

简介：华盛集团董事长兼总裁石中生匆忙赶去紫金山陪温妮数星星，他苦心挑选与打造的智能仿生机器人“盛世”立即进入角色。

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简介：从个性、资源等方面，哪些因素支持他们成功地经营自己的事业？

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简介：刘邦用人，诸葛壳观人，李斯识人，拿破仑选人，方法可能不一，但道理如一。江苏有一家大型民营企业，老总在用人上总是怪招百出。他提拔人时有一条是犯错误。犯一次错误提拔一次，三次提拔再来看看部下到底是不是金子，这种选人方式成功率高达80％。这也给企业出了一个命题：如何用人？

简介：被誉为日本四大“经营之圣”之一的世界顶级企业松下公司创始人、总经理松下幸之助，可谓天下闻名，然而，其门下也有“跳槽”者。那么，他是如何对待“跳槽”员工的呢?惯于听取逆耳之言的松下幸之助认为，“跳槽”的员工总是希望到更好、更强、能够充分发挥才能的企业就职，这是有进取心的一种表现，这些人往往已经发现公司的某些弊端。

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简介：3·15虽已过去,但维权我们不应忘记,维权要走的路仍然很长很长。那么,怎样才能维护消费者的合法权益呢?3月15日,记者在甘肃质检系统兰州地区3·15咨询服务活动现场,采访了几位从事不同职业的消费者,让我们听听他们的说法——

简介：国内电脑企业的竞争，基本上是一只“大老虎”(联想)和一群“狼”(方正、TCL等)之间的“搏斗”。挑战者们以“价值关系的超越”为切入点，一次次向行业领导者发起冲击。

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简介：庆达砖厂是一家普普通通的砖厂,始建于1992年。建厂初期,这家砖厂不但没有什么经济效益可言,反之,亏损的帽子却是越戴越大。造成这种被动局面的原因,一是同行业竞争十分激

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简介：1872年，也就是132年前，日本资生堂化妆品公司诞生，也许它就是为美丽而来的，因为资生堂化妆品的高品位，令我们真切感受到那著名的口号——“装饰人类的科学”所蕴涵的实质。