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  • 简介:<正>一、明确任务,振奋精神,开创性地推进工作。李鹏总理和我都讲过,工商行政管理工作太重了,用了一个“太”字来形容。强调你们工作的重要性,主要因为工商行政管理机构是政府宏观管理的一个重要部门,在维护经济秩序方面承担着重要职责。随着经济体制改革和政治体制改革的深入,行业管理部门直接管理企业的职能将逐步淡化,工商行政管理部门作为经济监督和行政执法部门,任务也就更重了,责任也就更大了。

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  • 简介:常有印刷经理人说,印刷企业都是作坊式的管理,言外之意,是说印刷企业的管理相比其他更大规模的企业、发展更为成熟的产业来说,既不规范也不严谨,在管理过程当中,经常遭遇缺乏控制、秩序混乱的状况。但是当企业花费大力气进行“法治化”的工作。即修改管理作业流程、重建组织结构、修订规章制度等各项改造时,却常常陷入“是制度化的流程重要还是人重要”的两难境地当中。那么当人才和流程发生矛盾和冲突时,身处不同环境,不同发展阶段企业中的印刷经理人们会怎么办?

  • 标签: 企业管理 印刷企业 言外之意 管理过程 秩序混乱 作业流程
  • 简介:经济学里有个名词叫“贴现”,就是你将一张尚未到期的汇票转让给银行,换成现金。当然,在汇票到期前兑换的现金肯定比到期后兑换的要少,这个折扣的比率叫贴现率。其实人的大脑也像银行一样,有贴现的说法,但大脑的贴现率比银行高得多。随着时间的推移,天大的事儿在你今天看来也无足轻重。有些因此尝到“甜头”的人不自觉地就会把事情放在一边,尽可能地拖延下去。

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  • 简介:★逆水行舟,不进则退。国有企业的改革要增强紧迫感,要抓紧一点。只要基本方向正确,基本路子对头,效果显著,就应该积极推广。十全十美、毫无缺点的经验是不会有的。改革的具体办法必然多种多样,不会只有一种模式。这是史无前例的创造,不冒点风险去干是不行的。各地要发挥自己的主动性,依靠群众,不断探索,努力在实践中建立现代企业制度。★深化国有企业改革,当前和今后一段时间重点要搞好三项工作:一是扶植一批优势企业和企业集团;二是支持国有企业相对集中的老工业基地的振兴;三是加大煤炭、森工、军工、纺织等困难行业的调整力度。通过改革,努力提高整个国民经济的质量和效益。★要抓好一批“名、优、大”企业,鼓励效益好、有发展

  • 标签: 深化国有企业改革 菜篮子 全心全意依靠工人阶级 国民经济 规模经营 企业的主要矛盾
  • 简介:★搞好国有大中型企业,是我们国家当前一项非常重要的工作。国有企业是我们国家的经济基础,是公有制。我们讲各种经济成份并存,但绝对不能忽视了以公有制为主,否则,我们的社会主义经济基础就要发生问题。这不是一个简单的经济问题,而是关系到社会主义制度的问题,因为我们搞的是社会主义市场经济。国有企业确实有的生存不下去了,需要破产,破产就破产,那没有什么关系!但总体上我们要帮助国有企业扭亏增盈,让它们真正在我们国家经济建设中发挥主导作用。这个问题,希望大家一定要重视。★现在有些人认为国有企业已无药可救,改革的重点应当放在体制外的非公有经济那一块,而国有经济只有让它自己逐步衰落,然后以非国有经济取代。这种观点

  • 标签: 国有企业 国有经济 私有化 国有大中型企业 公有制 社会主义优越性
  • 简介:鞋与帽的关系,是行动与思考的关系或行动模式与思考模式的关系。在现实的企业运行过程中,企业的管理行为、市场行为大多源于决策层的某种决策,这种决策的过程也可以理解为思考的过程。但许多企业的决策者都经常被一些问题所困扰,即在某一种决策的思考完成后,在将之转化为行动时所面临的两大问题:

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  • 简介:“在计划经济条件下,企业管理的战略重心在生产,人力资源部门更多的是在设定条条框框,限制了人才的正常流动,重心放在了‘留人’上;到了市场经济环境,企业的管理重心前移到营销领域,为了能够在竞争中赢得市场份额,企业需要越来越多的专业化人才,人力资源管理的重心也便随之前移到了‘用人’上;进入21世纪,人才成为最宝贵的竞争筹码,企业人力资源管理的重心进一步前移到‘招人’以及‘育人’上。”新加坡华点通集团人力资源顾问文海炜分析说。

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  • 简介:企业要发展,管理者的沟通能力必不可少。将心比心则是进行沟通的一个重要技巧。将心比心,就是得注意别人的所见所闻及所感,而且要让对方知道对他们重要的事也是你所关心的事。将心比心,表现出真正的关怀,这是管理者最能稳住部属关系的关键之处。一个懂得将心比心的管理者,应该努力遵循以下三个原则:(1)细听别人说话,以了解他们的感受和心中的期待;(2)回应别人的话;(3)深切地了解别人关心的事和需求。

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  • 简介:主持人,我好郁闷呀!我的丈夫他……我是中原地区(请允许敝人按照倾诉者原话)一家国有物流公司的副总.今年三十六岁.心理有了问题我无法同别人诉说,常看你们杂志,于是想到《心雨》,想到您.我是物流管理专业的硕士.读书时,同窗的一北京男孩闯入了我的心扉.但毕业后他父母安排他出国深造,我们就成了许多学子恋人们"毕业死"的例子之一.分手后,我厘清自己思路,觉得在北京立足的难度太大,于是回到家乡,在这家公司一做就是十多年,而且做到了副总的位置.工作上我是顺风顺水,经济上在我们地区也算中产阶层……而且,而且还有了令人称慕的婚姻……生活对我们来说本应该是充满阳光的坦途,可是

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  • 简介:<正>4月9日,北京市工商行政管理局召开了“通报工商工作情况座谈会”。参加会议的有王宝森常务副市长、各区县政府主管区县长,以及市局的领导。会上,王纪平局长介绍了工商行政管理的职责、任务和改革思路;臧启源副局长介绍了1993年工商行政管理工作情况和1994年的工作任务。最

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  • 简介:安全、正点、服务一直是航空公司不懈追求的目标,而由于各种原因造成航班延误的情况也是屡见不鲜,在我飞行两年多的经历中,有一次延误让我记忆犹新。

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  • 简介:所谓定位,是指你的产品或服务在潜在顾客心中的印象。定位的意义不在于如何改变产品,而是如何改变名称、价格、包装或其他元素,在潜在顾客心中占据有价值的地位;定位的基本目标不是创造新的或不同的产品,而是让产品或服务,与潜在顾客心中既存的印象产生有意义的连结。

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  • 简介:酒店是一个复杂的生活、交际、休息场所,它有来自世界不同地区、不同国家、不同民族、不同阶层的宾客。这些宾客来自不同的国度,有着不同的风俗习惯,它不仅取决于酒店硬件设施的完好,更重要的是取决于酒店员工高素质、高质量、高水准的服务。故对所有员工(特别是新员工)进行酒店意识的灌输至关重要

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  • 简介:赠品促销是很多企业普遍采用的促销方法之一。赠品促销属于一种间接的让利促销,相对于直接的降价,它同样能达到降价促销的促销效果,但负面影响小得多。降价促销容易使顾客对商品的质量产生怀疑,特别会影响商品的零售价格稳定;而赠品促销就不会有这种情况,它给顾客带来的是一份意外的惊喜,可以迅速的提升产品的销售业绩和市场占有率。

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  • 简介:人才是企业最基本也是重要的资源。那么.企业究竟应该如何实施自已的人力资源开发与人才培训计划呢?现在许多企业把培训作为~种福利。同时,许多职业经理人也日益认识到:培训是提升自我竞争力的手段之一,是丰富自身内涵的必要过程,因而对培讪的要求和呼声也与日俱增。历经市场经济的洗礼企业管理人员切身体会到,自身素质的提升对创业的极端重要性。

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